Northpole : ce qui a changé
Northpole
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +40 003 €
hausse de 40 003 € (+192 %), de 20 871 € à 60 874 €
dont Autres créances : +30 472 €
- Valeurs disponibles +34 853 €
hausse de 34 853 € (+105 %), de 33 151 € à 68 004 €
surtout Résultat de l'exercice (+59 606 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (+16 443 €)
- Stocks et commandes -6 464 €
plus mentionné en 2025 (était 6 464 €)
- Immobilisations corporelles -6 329 €
baisse de 6 329 € (-19,6 %), de 32 358 € à 26 029 €
dont Mobilier et matériel roulant : -7 573 €
- Placements de trésorerie +6 163 €
hausse de 6 163 € (+28,3 %), de 21 770 € à 27 934 €
- Réserves +59 606 €
hausse de 59 606 € (+83,1 %), de 71 684 € à 131 290 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +16 443 €
hausse de 16 443 € (+53,9 %), de 30 497 € à 46 940 €
- Dettes commerciales -5 212 €
baisse de 5 212 € (-81,2 %), de 6 423 € à 1 211 €
- Marge brute d'exploitation -11 003 €
baisse de 11 003 € (-11,6 %), de 94 983 € à 83 980 €
- Amortissements +3 053 €
hausse de 3 053 € (+67,2 %), de 4 541 € à 7 594 €
- Impôts -2 186 €
baisse de 2 186 € (-12,0 %), de 18 200 € à 16 014 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 114 615 € | 182 841 € | +68 226 € | +59,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 32 358 € | 26 029 € | -6 329 € | -19,6 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 32 358 € | 26 029 € | -6 329 € | -19,6 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 32 358 € | 24 785 € | -7 573 € | -23,4 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | - | 1 244 € | +1 244 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 82 257 € | 156 812 € | +74 555 € | +90,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 6 464 € | - | -6 464 € | |
| Stocks | 30/36 | 6 464 € | - | -6 464 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 20 871 € | 60 874 € | +40 003 € | +192 % |
| Créances commerciales | 40 | 20 871 € | 30 403 € | +9 531 € | +45,7 % |
| Autres créances | 41 | - | 30 472 € | +30 472 € | |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 21 770 € | 27 934 € | +6 163 € | +28,3 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 33 151 € | 68 004 € | +34 853 € | +105 % |
| Total du passif | 10/49 | 114 615 € | 182 841 € | +68 226 € | +59,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 74 184 € | 133 790 € | +59 606 € | +80,3 % |
| Apport | 10/11 | 2 500 € | 2 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 71 684 € | 131 290 € | +59 606 € | +83,1 % |
| Réserves disponibles | 133 | 71 684 € | 131 290 € | +59 606 € | +83,1 % |
| Dettes | 17/49 | 40 431 € | 49 051 € | +8 620 € | +21,3 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 38 686 € | 49 051 € | +10 366 € | +26,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 6 423 € | 1 211 € | -5 212 € | -81,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 6 423 € | 1 211 € | -5 212 € | -81,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 30 497 € | 46 940 € | +16 443 € | +53,9 % |
| Impôts | 450/3 | 30 497 € | 46 940 € | +16 443 € | +53,9 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 766 € | 901 € | -865 € | -49,0 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 745 € | - | -1 745 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 4 541 € | 7 594 € | +3 053 € | +67,2 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 497 € | 969 € | +471 € | +94,8 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 94 983 € | 83 980 € | -11 003 € | -11,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 89 945 € | 75 417 € | -14 528 € | -16,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 472 € | +472 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 472 € | +472 € | |
| Charges financières | 65/66B | 60 € | 270 € | +209 € | +347 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 60 € | 270 € | +209 € | +347 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 89 884 € | 75 619 € | -14 265 € | -15,9 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 18 200 € | 16 014 € | -2 186 € | -12,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 71 684 € | 59 606 € | -12 079 € | -16,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 71 684 € | 59 606 € | -12 079 € | -16,9 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 8 novembre 2026 via checked.be.