NMVS Management : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à plus d'un an -94 273 €
baisse de 94 273 € (-8,6 %), de 1,1 M € à 995 951 €
- Placements de trésorerie +48 779 €
nouveau en 2025 : 48 779 €
- Autres dettes -59 971 €
baisse de 59 971 € (-77,3 %), de 77 542 € à 17 571 €
- Dettes à plus d'un an -26 253 €
baisse de 26 253 € (-3,3 %), de 789 788 € à 763 535 €
- Amortissements -12 448 €
baisse de 12 448 € (-25,0 %), de 49 780 € à 37 332 €
- Autres charges d'exploitation -8 331 €
baisse de 8 331 € (-79,2 %), de 10 520 € à 2 189 €
- Impôts +6 811 €
hausse de 6 811 € (+1 820 %), de 374 € à 7 185 €
- Marge brute d'exploitation +3 095 €
hausse de 3 095 € (+3,8 %), de 81 502 € à 84 597 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 139 130 € | 2 075 686 € | -63 445 € | -3,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 027 953 € | 1 015 240 € | -12 713 € | -1,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 002 053 € | 989 340 € | -12 713 € | -1,3 % |
| Terrains et constructions | 22 | 967 357 € | 942 875 € | -24 482 € | -2,5 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 10 374 € | 7 650 € | -2 723 € | -26,3 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 9 703 € | 6 771 € | -2 933 € | -30,2 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 14 619 € | 32 044 € | +17 425 € | +119 % |
| Immobilisations financières | 28 | 25 900 € | 25 900 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 1 111 177 € | 1 060 446 € | -50 731 € | -4,6 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 1 090 224 € | 995 951 € | -94 273 € | -8,6 % |
| Autres créances | 291 | 1 090 224 € | 995 951 € | -94 273 € | -8,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 148 € | 661 € | +513 € | +348 % |
| Créances commerciales | 40 | - | 348 € | +348 € | |
| Autres créances | 41 | 148 € | 312 € | +165 € | +112 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 48 779 € | +48 779 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 8 698 € | 9 681 € | +984 € | +11,3 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 12 108 € | 5 374 € | -6 734 € | -55,6 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 139 130 € | 2 075 686 € | -63 445 € | -3,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 220 926 € | 1 239 513 € | +18 587 € | +1,5 % |
| Apport | 10/11 | 827 200 € | 827 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 393 726 € | 412 313 € | +18 587 € | +4,7 % |
| Réserves immunisées | 132 | 248 € | 248 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 393 478 € | 412 065 € | +18 587 € | +4,7 % |
| Dettes | 17/49 | 918 205 € | 836 173 € | -82 032 € | -8,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 789 788 € | 763 535 € | -26 253 € | -3,3 % |
| Dettes financières | 170/4 | 789 788 € | 763 535 € | -26 253 € | -3,3 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 126 329 € | 71 150 € | -55 179 € | -43,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 46 925 € | 49 443 € | +2 518 € | +5,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 862 € | 4 136 € | +2 273 € | +122 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 862 € | 4 136 € | +2 273 € | +122 % |
| Autres dettes | 47/48 | 77 542 € | 17 571 € | -59 971 € | -77,3 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 2 088 € | 1 488 € | -600 € | -28,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 49 780 € | 37 332 € | -12 448 € | -25,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 10 520 € | 2 189 € | -8 331 € | -79,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 228 € | 225 € | -3 € | -1,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 81 502 € | 84 597 € | +3 095 € | +3,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 20 974 € | 44 851 € | +23 878 € | +114 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 323 € | +323 € | +1 077 300 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 323 € | +323 € | +1 077 300 % |
| Charges financières | 65/66B | 18 843 € | 19 403 € | +560 € | +3,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 18 843 € | 19 403 € | +560 € | +3,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 2 131 € | 25 772 € | +23 641 € | +1 109 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 374 € | 7 185 € | +6 811 € | +1 820 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 1 757 € | 18 587 € | +16 830 € | +958 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 1 757 € | 18 587 € | +16 830 € | +958 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,2 M € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 239 513 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,2 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 18 587 €
- hors produits et charges non récurrents
- 18 812 €
- 2024
- 1 757 €
- hors produits et charges non récurrents
- 1 984 €
- 2023
- -12 831 €
- hors produits et charges non récurrents
- -128 015 €
- 2022
- 18 260 €
- hors produits et charges non récurrents
- -18 490 €
- 2021
- 18 684 €
- hors produits et charges non récurrents
- 19 017 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -35 740 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 82 183 €
- Dette financière nette
- 754 518 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.