NITTON : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
NITTON
Principaux mouvements
Aucun poste de l'actif n'a bougé de plus de 1 % du total du bilan.
- Dettes à plus d'un an -869 718 €
baisse de 869 718 € (-12,2 %), de 7,2 M € à 6,3 M €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +818 003 €
hausse de 818 003 €, de -818 003 € à 0 €
- Autres dettes +348 377 €
hausse de 348 377 € (+1 394 %), de 25 000 € à 373 377 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -322 835 €
baisse de 322 835 € (-24,0 %), de 1,3 M € à 1,0 M €
- Produits financiers +1,0 M €
nouveau en 2025 : 1,0 M €
- Charges financières +269 217 €
hausse de 269 217 € (+754 %), de 35 723 € à 304 941 €
- Marge brute d'exploitation +150 774 €
hausse de 150 774 €, de -12 510 € à 138 264 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 9 477 311 € | 9 468 674 € | -8 637 € | -0,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 9 450 000 € | 9 450 000 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 9 450 000 € | 9 450 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 27 311 € | 18 674 € | -8 637 € | -31,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 2 447 € | 34 € | -2 413 € | -98,6 % |
| Autres créances | 41 | 2 447 € | 34 € | -2 413 € | -98,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 24 864 € | 18 641 € | -6 223 € | -25,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 9 477 311 € | 9 468 674 € | -8 637 € | -0,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 952 311 € | 1 784 991 € | +832 680 € | +87,4 % |
| Apport | 10/11 | 1 770 314 € | 1 770 314 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | - | 14 677 € | +14 677 € | |
| Réserves disponibles | 133 | - | 14 677 € | +14 677 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -818 003 € | 0 € | +818 003 € | |
| Dettes | 17/49 | 8 525 000 € | 7 683 683 € | -841 317 € | -9,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 7 157 448 € | 6 287 730 € | -869 718 € | -12,2 % |
| Dettes financières | 170/4 | 7 157 448 € | 6 287 730 € | -869 718 € | -12,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 367 552 € | 1 395 953 € | +28 401 € | +2,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 1 342 552 € | 1 019 718 € | -322 835 € | -24,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 0 € | 219 € | +219 € | |
| Fournisseurs | 440/4 | 0 € | 219 € | +219 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | - | 2 640 € | +2 640 € | |
| Impôts | 450/3 | - | 2 640 € | +2 640 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 25 000 € | 373 377 € | +348 377 € | +1 394 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 774 € | 667 € | -107 € | -13,8 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -12 510 € | 138 264 € | +150 774 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -13 284 € | 137 597 € | +150 881 € | |
| Produits financiers | 75/76B | - | 1 000 024 € | +1,0 M € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 1 000 024 € | +1,0 M € | |
| Charges financières | 65/66B | 35 723 € | 304 941 € | +269 217 € | +754 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 35 723 € | 304 941 € | +269 217 € | +754 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -49 007 € | 832 680 € | +881 688 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -49 007 € | 832 680 € | +881 688 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -49 007 € | 832 680 € | +881 688 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 24 octobre 2026 via checked.be.