NILFIN : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2025 et 2026
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -16 141 €
baisse de 16 141 € (-83,6 %), de 19 300 € à 3 159 €
dont Créances commerciales : -19 300 €
- Dettes à plus d'un an -86 270 €
baisse de 86 270 € (-13,6 %), de 633 838 € à 547 567 €
- Réserves +79 962 €
hausse de 79 962 € (+63,8 %), de 125 267 € à 205 229 €
- Autres dettes -15 758 €
baisse de 15 758 € (-44,3 %), de 35 544 € à 19 787 €
- Marge brute d'exploitation +11 092 €
hausse de 11 092 € (+10,3 %), de 108 034 € à 119 126 €
- Charges financières -4 463 €
baisse de 4 463 € (-18,5 %), de 24 088 € à 19 625 €
- Impôts +3 304 €
hausse de 3 304 € (+19,8 %), de 16 687 € à 19 991 €
Évolution du résultat, de 2025 à 2026
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2025 et 2026 et du résultat 2026. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2025 | 2026 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 920 924 € | 911 619 € | -9 305 € | -1,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 900 000 € | 900 000 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 900 000 € | 900 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 20 924 € | 11 619 € | -9 305 € | -44,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 19 300 € | 3 159 € | -16 141 € | -83,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 19 300 € | 0 € | -19 300 € | -100 % |
| Autres créances | 41 | - | 3 159 € | +3 159 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 1 624 € | 7 480 € | +5 856 € | +361 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 979 € | +979 € | |
| Total du passif | 10/49 | 920 924 € | 911 619 € | -9 305 € | -1,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 130 267 € | 210 229 € | +79 962 € | +61,4 % |
| Apport | 10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 125 267 € | 205 229 € | +79 962 € | +63,8 % |
| Réserves disponibles | 133 | 125 267 € | 205 229 € | +79 962 € | +63,8 % |
| Dettes | 17/49 | 790 658 € | 701 390 € | -89 267 € | -11,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 633 838 € | 547 567 € | -86 270 € | -13,6 % |
| Dettes financières | 170/4 | 633 838 € | 547 567 € | -86 270 € | -13,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 156 820 € | 153 823 € | -2 997 € | -1,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 86 270 € | 86 270 € | = | 0,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 488 € | 5 233 € | +3 744 € | +252 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 488 € | 5 233 € | +3 744 € | +252 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | - | 850 € | +850 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 33 517 € | 41 683 € | +8 166 € | +24,4 % |
| Impôts | 450/3 | 33 517 € | 41 683 € | +8 166 € | +24,4 % |
| Autres dettes | 47/48 | 35 544 € | 19 787 € | -15 758 € | -44,3 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 0 € | - | = | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 513 € | 528 € | +14 € | +2,8 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 108 034 € | 119 126 € | +11 092 € | +10,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 107 521 € | 118 598 € | +11 078 € | +10,3 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 979 € | +979 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 979 € | +979 € | |
| Charges financières | 65/66B | 24 088 € | 19 625 € | -4 463 € | -18,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 24 088 € | 19 625 € | -4 463 € | -18,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 83 433 € | 99 953 € | +16 520 € | +19,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 16 687 € | 19 991 € | +3 304 € | +19,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 66 746 € | 79 962 € | +13 216 € | +19,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 66 746 € | 79 962 € | +13 216 € | +19,8 % |
Valeur
dernier bilan 31-03-2026 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 390 156 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 210 229 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 210 229 €
Valeur de rendement
- 2026
- 79 962 €
- 2025
- 66 746 €
- 2024
- 58 520 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 68 410 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 488 643 € / 570 083 € / 684 100 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2026
- -
- Dette financière nette
- 626 357 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 mars 2025 et le 31 mars 2026. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.