NGLservices : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
NGLservices
Principaux mouvements
- Créances à plus d'un an -58 710 €
plus mentionné en 2025 (était 58 710 €)
- Valeurs disponibles -17 537 €
baisse de 17 537 € (-25,7 %), de 68 351 € à 50 814 €
surtout Apports, distributions et autres (-79 471 €) et Résultat de l'exercice (-23 677 €)
- Créances à un an au plus -14 973 €
baisse de 14 973 € (-31,1 %), de 48 137 € à 33 164 €
dont Créances commerciales : -15 778 €
- Réserves -79 471 €
baisse de 79 471 € (-52,8 %), de 150 527 € à 71 056 €
dont Réserves disponibles : -79 471 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -23 677 €
nouveau en 2025 : -23 677 €
- Autres dettes +11 885 €
hausse de 11 885 € (+3 055 %), de 389 € à 12 274 €
- Marge brute d'exploitation -80 231 €
baisse de 80 231 €, de 60 154 € à -20 077 €
- Impôts -15 663 €
baisse de 15 663 € (-99,1 %), de 15 806 € à 143 €
- Produits financiers -1 710 €
plus mentionné en 2025 (était 1 710 €)
- Amortissements -1 355 €
baisse de 1 355 € (-49,0 %), de 2 763 € à 1 408 €
- Charges financières -618 €
baisse de 618 € (-35,2 %), de 1 755 € à 1 137 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 177 814 € | 85 201 € | -92 613 € | -52,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 408 € | - | -1 408 € | |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 408 € | - | -1 408 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 1 408 € | - | -1 408 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 176 406 € | 85 201 € | -91 205 € | -51,7 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 58 710 € | - | -58 710 € | |
| Autres créances | 291 | 58 710 € | - | -58 710 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 48 137 € | 33 164 € | -14 973 € | -31,1 % |
| Créances commerciales | 40 | 36 442 € | 20 664 € | -15 778 € | -43,3 % |
| Autres créances | 41 | 11 694 € | 12 500 € | +806 € | +6,9 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 68 351 € | 50 814 € | -17 537 € | -25,7 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 209 € | 1 223 € | +14 € | +1,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 177 814 € | 85 201 € | -92 613 € | -52,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 162 927 € | 59 780 € | -103 147 € | -63,3 % |
| Apport | 10/11 | 12 400 € | 12 400 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 150 527 € | 71 056 € | -79 471 € | -52,8 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 240 € | 1 240 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 240 € | 1 240 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 149 287 € | 69 816 € | -79 471 € | -53,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | - | -23 677 € | -23 677 € | |
| Dettes | 17/49 | 14 887 € | 25 421 € | +10 534 € | +70,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 14 887 € | 25 421 € | +10 534 € | +70,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 3 342 € | 2 545 € | -797 € | -23,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 3 342 € | 2 545 € | -797 € | -23,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 11 156 € | 10 602 € | -554 € | -5,0 % |
| Impôts | 450/3 | 8 156 € | 10 602 € | +2 446 € | +30,0 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 3 000 € | - | -3 000 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 389 € | 12 274 € | +11 885 € | +3 055 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 2 763 € | 1 408 € | -1 355 € | -49,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 457 € | 912 € | +455 € | +99,6 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 60 154 € | -20 077 € | -80 231 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 56 934 € | -22 397 € | -79 331 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 1 710 € | - | -1 710 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 710 € | - | -1 710 € | |
| Charges financières | 65/66B | 1 755 € | 1 137 € | -618 € | -35,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 755 € | 1 137 € | -618 € | -35,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 56 889 € | -23 534 € | -80 423 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 15 806 € | 143 € | -15 663 € | -99,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 41 083 € | -23 677 € | -64 760 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 41 083 € | -23 677 € | -64 760 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 30 septembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 26 octobre 2026 via checked.be.