Nextfactor : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
Nextfactor
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -21 451 €
baisse de 21 451 € (-52,1 %), de 41 137 € à 19 686 €
dont Autres créances : -24 772 €
- Placements de trésorerie +14 083 €
nouveau en 2025 : 14 083 €
- Valeurs disponibles -6 166 €
baisse de 6 166 € (-10,9 %), de 56 753 € à 50 587 €
surtout Dettes commerciales (-29 982 €) et Placements de trésorerie (-14 083 €)
- Immobilisations incorporelles -5 009 €
baisse de 5 009 € (-57,4 %), de 8 729 € à 3 720 €
- Frais d'établissement -3 480 €
baisse de 3 480 € (-63,5 %), de 5 481 € à 2 001 €
- Dettes commerciales -29 982 €
baisse de 29 982 € (-85,3 %), de 35 162 € à 5 180 €
- Réserves +8 677 €
nouveau en 2025 : 8 677 €
dont Réserves disponibles : +8 202 €
- Marge brute d'exploitation +57 859 €
hausse de 57 859 €, de -36 023 € à 21 836 €
- Réductions de valeur +56 185 €
plus mentionné en 2025 (était -56 185 €)
- Charges financières -16 588 €
baisse de 16 588 € (-95,3 %), de 17 407 € à 819 €
- Impôts +2 973 €
nouveau en 2025 : 2 973 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 112 256 € | 91 572 € | -20 684 € | -18,4 % |
| Frais d'établissement | 20 | 5 481 € | 2 001 € | -3 480 € | -63,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 8 886 € | 5 216 € | -3 670 € | -41,3 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 8 729 € | 3 720 € | -5 009 € | -57,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | - | 1 151 € | +1 151 € | |
| Installations, machines et outillage | 23 | - | 1 151 € | +1 151 € | |
| Immobilisations financières | 28 | 157 € | 345 € | +188 € | +120 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 97 889 € | 84 355 € | -13 534 € | -13,8 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 41 137 € | 19 686 € | -21 451 € | -52,1 % |
| Créances commerciales | 40 | 3 196 € | 6 517 € | +3 321 € | +104 % |
| Autres créances | 41 | 37 941 € | 13 169 € | -24 772 € | -65,3 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 14 083 € | +14 083 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 56 753 € | 50 587 € | -6 166 € | -10,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 112 256 € | 91 572 € | -20 684 € | -18,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 74 594 € | 83 271 € | +8 677 € | +11,6 % |
| Apport | 10/11 | 61 500 € | 61 500 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 61 500 € | 61 500 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 61 500 € | 61 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | - | 8 677 € | +8 677 € | |
| Réserves indisponibles | 130/1 | - | 475 € | +475 € | |
| Réserve légale | 130 | - | 475 € | +475 € | |
| Réserves disponibles | 133 | - | 8 202 € | +8 202 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 13 094 € | 13 094 € | = | 0,0 % |
| Dettes | 17/49 | 37 662 € | 8 301 € | -29 361 € | -78,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 37 662 € | 8 301 € | -29 361 € | -78,0 % |
| Dettes financières | 43 | - | 271 € | +271 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 271 € | +271 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 35 162 € | 5 180 € | -29 982 € | -85,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 35 162 € | 5 180 € | -29 982 € | -85,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 2 500 € | 2 849 € | +349 € | +14,0 % |
| Impôts | 450/3 | 2 500 € | 2 849 € | +349 € | +14,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | - | 1 050 € | +1 050 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | - | 104 € | +104 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 8 489 € | 8 617 € | +128 € | +1,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | -56 185 € | - | +56 185 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 612 € | 650 € | +38 € | +6,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -36 023 € | 21 836 € | +57 859 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 11 061 € | 12 466 € | +1 405 € | +12,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 4 € | +3 € | +937 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 4 € | +3 € | +937 % |
| Charges financières | 65/66B | 17 407 € | 819 € | -16 588 € | -95,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 17 407 € | 819 € | -16 588 € | -95,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -6 346 € | 11 650 € | +17 996 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | - | 2 973 € | +2 973 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -6 346 € | 8 677 € | +15 023 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -6 346 € | 8 677 € | +15 023 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 26 octobre 2026 via checked.be.