Next Level Performance : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
Next Level Performance
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +31 568 €
hausse de 31 568 € (+143 %), de 22 025 € à 53 593 €
dont Autres créances : +29 151 €
- Valeurs disponibles -16 866 €
baisse de 16 866 € (-28,2 %), de 59 770 € à 42 904 €
surtout Créances à un an au plus (-31 568 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (-9 116 €)
- Immobilisations corporelles -4 185 €
baisse de 4 185 € (-18,1 %), de 23 082 € à 18 897 €
dont Location-financement et droits similaires : -5 579 €
- Réserves +23 732 €
hausse de 23 732 € (+46,8 %), de 50 667 € à 74 399 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -9 116 €
baisse de 9 116 € (-31,3 %), de 29 133 € à 20 017 €
- Dettes à plus d'un an -5 288 €
baisse de 5 288 € (-31,2 %), de 16 971 € à 11 683 €
- Dettes commerciales +2 374 €
hausse de 2 374 € (+238 %), de 997 € à 3 370 €
- Marge brute d'exploitation -34 767 €
baisse de 34 767 € (-43,8 %), de 79 355 € à 44 589 €
- Impôts -7 217 €
baisse de 7 217 € (-34,4 %), de 21 000 € à 13 783 €
- Produits financiers +1 444 €
hausse de 1 444 € (+1 214 %), de 119 € à 1 563 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 105 470 € | 116 249 € | +10 779 € | +10,2 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 23 082 € | 18 897 € | -4 185 € | -18,1 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 23 082 € | 18 897 € | -4 185 € | -18,1 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 1 058 € | 2 451 € | +1 393 € | +132 % |
| Location-financement et droits similaires | 25 | 22 024 € | 16 445 € | -5 579 € | -25,3 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 82 388 € | 97 352 € | +14 965 € | +18,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 22 025 € | 53 593 € | +31 568 € | +143 % |
| Créances commerciales | 40 | 16 356 € | 18 773 € | +2 417 € | +14,8 % |
| Autres créances | 41 | 5 669 € | 34 820 € | +29 151 € | +514 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 59 770 € | 42 904 € | -16 866 € | -28,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 593 € | 855 € | +263 € | +44,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 105 470 € | 116 249 € | +10 779 € | +10,2 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 50 767 € | 74 499 € | +23 732 € | +46,7 % |
| Apport | 10/11 | 100 € | 100 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 50 667 € | 74 399 € | +23 732 € | +46,8 % |
| Réserves disponibles | 133 | 50 667 € | 74 399 € | +23 732 € | +46,8 % |
| Dettes | 17/49 | 54 703 € | 41 750 € | -12 953 € | -23,7 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 16 971 € | 11 683 € | -5 288 € | -31,2 % |
| Dettes financières | 170/4 | 16 971 € | 11 683 € | -5 288 € | -31,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 37 732 € | 30 067 € | -7 665 € | -20,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 5 673 € | 5 525 € | -148 € | -2,6 % |
| Dettes financières | 43 | 1 096 € | 295 € | -800 € | -73,0 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 1 096 € | 295 € | -800 € | -73,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 997 € | 3 370 € | +2 374 € | +238 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 997 € | 3 370 € | +2 374 € | +238 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 29 133 € | 20 017 € | -9 116 € | -31,3 % |
| Impôts | 450/3 | 29 133 € | 20 017 € | -9 116 € | -31,3 % |
| Autres dettes | 47/48 | 833 € | 859 € | +26 € | +3,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 5 906 € | 6 220 € | +314 € | +5,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 169 € | 747 € | +578 € | +343 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 79 355 € | 44 589 € | -34 767 € | -43,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 73 281 € | 37 622 € | -35 659 € | -48,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 119 € | 1 563 € | +1 444 € | +1 214 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 119 € | 1 563 € | +1 444 € | +1 214 % |
| Charges financières | 65/66B | 900 € | 811 € | -89 € | -9,9 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 900 € | 811 € | -89 € | -9,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 72 500 € | 38 374 € | -34 125 € | -47,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 21 000 € | 13 783 € | -7 217 € | -34,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 51 500 € | 24 591 € | -26 909 € | -52,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 51 500 € | 24 591 € | -26 909 € | -52,3 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 18 octobre 2026 via checked.be.