NBJ : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Comptes de régularisation (actif) +17 457 €
nouveau en 2025 : 17 457 €
- Valeurs disponibles +6 185 €
hausse de 6 185 € (+33,1 %), de 18 702 € à 24 887 €
surtout Résultat de l'exercice (+31 501 €) et Dettes commerciales (+25 585 €)
- Réserves +31 501 €
hausse de 31 501 € (+181 %), de 17 395 € à 48 897 €
- Dettes commerciales +25 585 €
hausse de 25 585 € (+299 %), de 8 554 € à 34 139 €
- Autres dettes -23 425 €
baisse de 23 425 € (-8,5 %), de 274 000 € à 250 576 €
- Dettes à plus d'un an -15 269 €
baisse de 15 269 € (-46,8 %), de 32 620 € à 17 351 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +4 555 €
hausse de 4 555 € (+105 %), de 4 318 € à 8 873 €
- Marge brute d'exploitation +10 248 €
hausse de 10 248 € (+28,7 %), de 35 688 € à 45 936 €
- Charges financières -6 145 €
baisse de 6 145 € (-64,0 %), de 9 603 € à 3 458 €
- Impôts +4 356 €
hausse de 4 356 € (+101 %), de 4 318 € à 8 674 €
- Produits financiers +1 759 €
hausse de 1 759 € (+16 227 %), de 11 € à 1 770 €
- Autres charges d'exploitation -632 €
baisse de 632 € (-16,2 %), de 3 908 € à 3 276 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 353 572 € | 377 203 € | +23 631 € | +6,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 3 513 € | 2 716 € | -798 € | -22,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 3 513 € | 2 716 € | -798 € | -22,7 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 3 513 € | 2 716 € | -798 € | -22,7 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 350 059 € | 374 488 € | +24 429 € | +7,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 311 679 € | 312 349 € | +670 € | +0,2 % |
| Stocks | 30/36 | 311 679 € | 312 349 € | +670 € | +0,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 19 678 € | 19 795 € | +117 € | +0,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 16 946 € | 17 013 € | +67 € | +0,4 % |
| Autres créances | 41 | 2 732 € | 2 782 € | +50 € | +1,8 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 18 702 € | 24 887 € | +6 185 € | +33,1 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 17 457 € | +17 457 € | |
| Total du passif | 10/49 | 353 572 € | 377 203 € | +23 631 € | +6,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 19 495 € | 50 997 € | +31 501 € | +162 % |
| Apport | 10/11 | 2 100 € | 2 100 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 17 395 € | 48 897 € | +31 501 € | +181 % |
| Réserves disponibles | 133 | 17 395 € | 48 897 € | +31 501 € | +181 % |
| Dettes | 17/49 | 334 077 € | 326 207 € | -7 870 € | -2,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 32 620 € | 17 351 € | -15 269 € | -46,8 % |
| Dettes financières | 170/4 | 32 620 € | 17 351 € | -15 269 € | -46,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 301 457 € | 308 856 € | +7 399 € | +2,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 14 585 € | 15 269 € | +684 € | +4,7 % |
| Dettes commerciales | 44 | 8 554 € | 34 139 € | +25 585 € | +299 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 8 554 € | 34 139 € | +25 585 € | +299 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 4 318 € | 8 873 € | +4 555 € | +105 % |
| Impôts | 450/3 | 4 318 € | 8 873 € | +4 555 € | +105 % |
| Autres dettes | 47/48 | 274 000 € | 250 576 € | -23 425 € | -8,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 475 € | 798 € | +323 € | +68,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 3 908 € | 3 276 € | -632 € | -16,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 35 688 € | 45 936 € | +10 248 € | +28,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 31 305 € | 41 863 € | +10 558 € | +33,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 11 € | 1 770 € | +1 759 € | +16 227 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 11 € | 1 770 € | +1 759 € | +16 227 % |
| Charges financières | 65/66B | 9 603 € | 3 458 € | -6 145 € | -64,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 9 603 € | 3 458 € | -6 145 € | -64,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 21 713 € | 40 175 € | +18 462 € | +85,0 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 4 318 € | 8 674 € | +4 356 € | +101 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 17 395 € | 31 501 € | +14 106 € | +81,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 17 395 € | 31 501 € | +14 106 € | +81,1 % |
Valeur
dernier bilan 30-09-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 127 365 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 50 997 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 50 997 €
Valeur de rendement
- 2025
- 31 501 €
- 2024
- 17 395 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 24 448 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 174 629 € / 203 733 € / 244 480 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 42 661 €
- Dette financière nette
- 7 733 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 30 septembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.