NAUCOM : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -81 660 €
baisse de 81 660 € (-64,4 %), de 126 860 € à 45 200 €
surtout Comptes de régularisation (passif) (-100 860 €) et Créances à un an au plus (-61 855 €)
- Créances à un an au plus +61 855 €
hausse de 61 855 € (+39,6 %), de 156 249 € à 218 104 €
dont Créances commerciales : +42 245 €
- Immobilisations corporelles -8 079 €
baisse de 8 079 € (-34,4 %), de 23 491 € à 15 411 €
- Comptes de régularisation (passif) -100 860 €
plus mentionné en 2025 (était 100 860 €)
- Dettes commerciales +42 567 €
hausse de 42 567 € (+70,7 %), de 60 212 € à 102 779 €
- Réserves +35 537 €
hausse de 35 537 € (+30,4 %), de 116 992 € à 152 528 €
dont Réserves disponibles : +35 537 €
- Dettes à plus d'un an -9 133 €
baisse de 9 133 € (-74,7 %), de 12 229 € à 3 096 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +3 544 €
hausse de 3 544 € (+104 %), de 3 402 € à 6 946 €
- Amortissements -1 005 €
baisse de 1 005 € (-11,1 %), de 9 085 € à 8 079 €
- Marge brute d'exploitation -754 €
baisse de 754 € (-1,5 %), de 49 484 € à 48 730 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 310 034 € | 282 110 € | -27 924 € | -9,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 23 608 € | 15 528 € | -8 079 € | -34,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 23 491 € | 15 411 € | -8 079 € | -34,4 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 23 491 € | 15 411 € | -8 079 € | -34,4 % |
| Immobilisations financières | 28 | 117 € | 117 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 286 426 € | 266 581 € | -19 845 € | -6,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 156 249 € | 218 104 € | +61 855 € | +39,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 148 092 € | 190 337 € | +42 245 € | +28,5 % |
| Autres créances | 41 | 8 157 € | 27 767 € | +19 610 € | +240 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 126 860 € | 45 200 € | -81 660 € | -64,4 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 3 317 € | 3 278 € | -40 € | -1,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 310 034 € | 282 110 € | -27 924 € | -9,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 124 428 € | 159 965 € | +35 537 € | +28,6 % |
| Apport | 10/11 | 7 437 € | 7 437 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 116 992 € | 152 528 € | +35 537 € | +30,4 % |
| Réserves immunisées | 132 | 1 670 € | 1 670 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 115 321 € | 150 858 € | +35 537 € | +30,8 % |
| Dettes | 17/49 | 185 606 € | 122 145 € | -63 461 € | -34,2 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 12 229 € | 3 096 € | -9 133 € | -74,7 % |
| Dettes financières | 170/4 | 12 229 € | 3 096 € | -9 133 € | -74,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 72 516 € | 119 048 € | +46 532 € | +64,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 8 902 € | 9 133 € | +231 € | +2,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 60 212 € | 102 779 € | +42 567 € | +70,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 60 212 € | 102 779 € | +42 567 € | +70,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 3 402 € | 6 946 € | +3 544 € | +104 % |
| Impôts | 450/3 | 3 402 € | 6 946 € | +3 544 € | +104 % |
| Autres dettes | 47/48 | - | 190 € | +190 € | |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 100 860 € | - | -100 860 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 9 085 € | 8 079 € | -1 005 € | -11,1 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 058 € | 876 € | -181 € | -17,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 49 484 € | 48 730 € | -754 € | -1,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 39 342 € | 39 774 € | +433 € | +1,1 % |
| Produits financiers | 75/76B | 280 € | 314 € | +34 € | +12,2 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 280 € | 314 € | +34 € | +12,2 % |
| Charges financières | 65/66B | 1 288 € | 998 € | -290 € | -22,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 288 € | 998 € | -290 € | -22,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 38 333 € | 39 090 € | +757 € | +2,0 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 3 485 € | 3 554 € | +69 € | +2,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 34 848 € | 35 537 € | +688 € | +2,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 34 848 € | 35 537 € | +688 € | +2,0 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 159 965 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 159 965 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 159 965 €
Valeur de rendement
- 2025
- 35 537 €
- 2024
- 34 848 €
- 2023
- -90 252 €
- 2022
- 2 013 €
- hors produits et charges non récurrents
- -3 622 €
- 2021
- -1 062 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -6 622 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 47 854 €
- Dette financière nette
- -32 971 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.