Narwal : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -165 163 €
baisse de 165 163 € (-66,9 %), de 246 945 € à 81 782 €
surtout Apports, distributions et autres (-308 762 €) et Créances à un an au plus (-94 249 €)
- Créances à un an au plus +94 249 €
hausse de 94 249 € (+56,3 %), de 167 383 € à 261 632 €
dont Autres créances : +83 375 €
- Immobilisations corporelles -50 220 €
baisse de 50 220 € (-34,1 %), de 147 334 € à 97 113 €
dont Mobilier et matériel roulant : -40 260 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -58 393 €
baisse de 58 393 € (-100 %), de 58 393 € à 0 €
- Réserves -51 414 €
baisse de 51 414 € (-23,7 %), de 217 341 € à 165 926 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +44 234 €
hausse de 44 234 € (+183 %), de 24 224 € à 68 458 €
dont Impôts : +42 606 €
- Autres dettes -37 777 €
baisse de 37 777 € (-6,3 %), de 602 747 € à 564 970 €
- Dettes à plus d'un an -36 556 €
baisse de 36 556 € (-43,4 %), de 84 197 € à 47 641 €
- Marge brute d'exploitation +28 089 €
hausse de 28 089 € (+9,1 %), de 309 108 € à 337 197 €
- Amortissements +7 775 €
hausse de 7 775 € (+18,3 %), de 42 445 € à 50 220 €
- Produits financiers +4 177 €
hausse de 4 177 € (+16 330 %), de 26 € à 4 203 €
- Impôts +4 020 €
hausse de 4 020 € (+6,1 %), de 66 433 € à 70 453 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 059 573 € | 942 650 € | -116 923 € | -11,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 147 334 € | 97 113 € | -50 220 € | -34,1 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 147 334 € | 97 113 € | -50 220 € | -34,1 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 3 977 € | 2 558 € | -1 419 € | -35,7 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 124 741 € | 84 481 € | -40 260 € | -32,3 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 18 615 € | 10 075 € | -8 541 € | -45,9 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 912 239 € | 845 537 € | -66 703 € | -7,3 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 496 060 € | 496 060 € | = | 0,0 % |
| Autres créances | 291 | 496 060 € | 496 060 € | = | 0,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 167 383 € | 261 632 € | +94 249 € | +56,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 167 237 € | 178 111 € | +10 874 € | +6,5 % |
| Autres créances | 41 | 146 € | 83 521 € | +83 375 € | +56 954 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 246 945 € | 81 782 € | -165 163 € | -66,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 851 € | 6 063 € | +4 212 € | +228 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 059 573 € | 942 650 € | -116 923 € | -11,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 294 333 € | 184 526 € | -109 807 € | -37,3 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 217 341 € | 165 926 € | -51 414 € | -23,7 % |
| Réserves disponibles | 133 | 217 341 € | 165 926 € | -51 414 € | -23,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 58 393 € | 0 € | -58 393 € | -100 % |
| Dettes | 17/49 | 765 240 € | 758 124 € | -7 116 € | -0,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 84 197 € | 47 641 € | -36 556 € | -43,4 % |
| Dettes financières | 170/4 | 84 197 € | 47 641 € | -36 556 € | -43,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 667 328 € | 686 353 € | +19 025 € | +2,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 35 227 € | 36 556 € | +1 329 € | +3,8 % |
| Dettes financières | 43 | - | 10 930 € | +10 930 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 10 930 € | +10 930 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 5 130 € | 5 439 € | +309 € | +6,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 5 130 € | 5 439 € | +309 € | +6,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 24 224 € | 68 458 € | +44 234 € | +183 % |
| Impôts | 450/3 | 21 224 € | 63 830 € | +42 606 € | +201 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 3 000 € | 4 629 € | +1 629 € | +54,3 % |
| Autres dettes | 47/48 | 602 747 € | 564 970 € | -37 777 € | -6,3 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 13 715 € | 24 130 € | +10 415 € | +75,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 0 € | - | = | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 42 445 € | 50 220 € | +7 775 € | +18,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 697 € | 178 € | -519 € | -74,4 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 309 108 € | 337 197 € | +28 089 € | +9,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 265 966 € | 286 798 € | +20 833 € | +7,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 26 € | 4 203 € | +4 177 € | +16 330 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 26 € | 4 203 € | +4 177 € | +16 330 % |
| Charges financières | 65/66B | 18 685 € | 21 593 € | +2 908 € | +15,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 18 685 € | 21 593 € | +2 908 € | +15,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 247 306 € | 269 408 € | +22 103 € | +8,9 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 66 433 € | 70 453 € | +4 020 € | +6,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 180 873 € | 198 955 € | +18 082 € | +10,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 180 873 € | 198 955 € | +18 082 € | +10,0 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,1 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 184 526 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 184 526 €
Valeur de rendement
- 2025
- 198 955 €
- 2024
- 180 873 €
- 2023
- 377 520 €
- 2022
- 644 187 €
- 2021
- 86 489 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 252 449 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,8 M € / 2,1 M € / 2,5 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 337 019 €
- Dette financière nette
- 13 345 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.