MTC : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie -260 000 €
baisse de 260 000 € (-86,7 %), de 300 000 € à 40 000 €
- Valeurs disponibles +227 385 €
hausse de 227 385 € (+440 %), de 51 666 € à 279 050 €
surtout Placements de trésorerie (+260 000 €) et Apports, distributions et autres (+12 392 €)
- Créances à un an au plus +17 094 €
hausse de 17 094 € (+1 242 %), de 1 376 € à 18 470 €
dont Autres créances : +17 164 €
- Réserves -19 986 €
baisse de 19 986 € (-6,1 %), de 327 976 € à 307 990 €
dont Réserves disponibles : -19 986 €
- Apport +12 392 €
hausse de 12 392 € (+200 %), de 6 200 € à 18 592 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -8 180 €
baisse de 8 180 € (-52,0 %), de 15 727 € à 7 547 €
dont Impôts : -9 112 €
- Marge brute d'exploitation -113 257 €
baisse de 113 257 € (-82,6 %), de 137 192 € à 23 935 €
- Impôts -24 814 €
baisse de 24 814 € (-100 %), de 24 814 € à 0 €
- Frais de personnel +5 395 €
hausse de 5 395 € (+12,0 %), de 45 136 € à 50 531 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 353 042 € | 337 773 € | -15 268 € | -4,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 0 € | - | = | |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 0 € | - | = | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 0 € | - | = | |
| Actifs circulants | 29/58 | 353 042 € | 337 773 € | -15 268 € | -4,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 1 376 € | 18 470 € | +17 094 € | +1 242 % |
| Créances commerciales | 40 | 1 211 € | 1 141 € | -69 € | -5,7 % |
| Autres créances | 41 | 165 € | 17 329 € | +17 164 € | +10 397 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 300 000 € | 40 000 € | -260 000 € | -86,7 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 51 666 € | 279 050 € | +227 385 € | +440 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 0 € | 253 € | +253 € | |
| Total du passif | 10/49 | 353 042 € | 337 773 € | -15 268 € | -4,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 334 176 € | 326 582 € | -7 594 € | -2,3 % |
| Apport | 10/11 | 6 200 € | 18 592 € | +12 392 € | +200 % |
| Réserves | 13 | 327 976 € | 307 990 € | -19 986 € | -6,1 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 859 € | 1 859 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 859 € | 1 859 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 326 117 € | 306 131 € | -19 986 € | -6,1 % |
| Dettes | 17/49 | 18 865 € | 11 191 € | -7 674 € | -40,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 18 865 € | 11 191 € | -7 674 € | -40,7 % |
| Dettes commerciales | 44 | 2 616 € | 3 402 € | +786 € | +30,1 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 616 € | 3 402 € | +786 € | +30,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 15 727 € | 7 547 € | -8 180 € | -52,0 % |
| Impôts | 450/3 | 10 408 € | 1 296 € | -9 112 € | -87,5 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 5 319 € | 6 251 € | +931 € | +17,5 % |
| Autres dettes | 47/48 | 523 € | 243 € | -280 € | -53,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 45 136 € | 50 531 € | +5 395 € | +12,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 85 € | 0 € | -85 € | -100 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 768 € | 836 € | +68 € | +8,8 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 137 192 € | 23 935 € | -113 257 € | -82,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 91 203 € | -27 431 € | -118 635 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 7 164 € | 7 487 € | +323 € | +4,5 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 7 164 € | 7 487 € | +323 € | +4,5 % |
| Charges financières | 65/66B | 126 € | 42 € | -84 € | -66,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 126 € | 42 € | -84 € | -66,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 98 242 € | -19 986 € | -118 228 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 24 814 € | 0 € | -24 814 € | -100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 73 428 € | -19 986 € | -93 414 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 73 428 € | -19 986 € | -93 414 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 362 316 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 326 582 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 326 582 €
Valeur de rendement
- 2025
- -19 986 €
- 2024
- 73 428 €
- 2023
- 89 857 €
- 2022
- 57 389 €
- 2021
- 37 758 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 47 766 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 341 186 € / 398 050 € / 477 660 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -27 431 €
- Dette financière nette
- -319 050 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.