MORRISON : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
Benchmark sectoriel : créez un compte gratuit ou connectez-vous pour utiliser cet outil.
Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -219 876 €
baisse de 219 876 € (-99,8 %), de 220 318 € à 442 €
surtout Investissements en immobilisations (nets) (-197 804 €) et Résultat de l'exercice (-119 040 €)
- Immobilisations corporelles +94 221 €
hausse de 94 221 € (+8,5 %), de 1,1 M € à 1,2 M €
dont Installations, machines et outillage : +120 183 €
- Créances à un an au plus +38 014 €
hausse de 38 014 € (+50,2 %), de 75 728 € à 113 741 €
dont Créances commerciales : +37 111 €
- Stocks et commandes +28 838 €
hausse de 28 838 € (+42,1 %), de 68 420 € à 97 258 €
- Réserves -119 040 €
baisse de 119 040 € (-20,1 %), de 591 397 € à 472 357 €
dont Réserves disponibles : -119 040 €
- Autres dettes +69 946 €
hausse de 69 946 € (+4 987 %), de 1 403 € à 71 348 €
- Dettes financières à un an au plus +23 011 €
hausse de 23 011 € (+130 %), de 17 691 € à 40 703 €
- Dettes commerciales -17 442 €
baisse de 17 442 € (-13,6 %), de 128 475 € à 111 034 €
- Marge brute d'exploitation -39 227 €
baisse de 39 227 € (-12,2 %), de 320 500 € à 281 273 €
- Amortissements +25 415 €
hausse de 25 415 € (+32,5 %), de 78 167 € à 103 582 €
- Frais de personnel +11 520 €
hausse de 11 520 € (+4,5 %), de 257 327 € à 268 846 €
- Autres charges d'exploitation -3 397 €
baisse de 3 397 € (-12,6 %), de 26 913 € à 23 517 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 487 211 € | 1 427 821 € | -59 391 € | -4,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 107 842 € | 1 202 063 € | +94 221 € | +8,5 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 105 583 € | 1 199 804 € | +94 221 € | +8,5 % |
| Terrains et constructions | 22 | 572 473 € | 547 524 € | -24 949 € | -4,4 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 529 661 € | 649 844 € | +120 183 € | +22,7 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 3 449 € | 2 436 € | -1 013 € | -29,4 % |
| Immobilisations financières | 28 | 2 259 € | 2 259 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 379 369 € | 225 757 € | -153 612 € | -40,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 68 420 € | 97 258 € | +28 838 € | +42,1 % |
| Stocks | 30/36 | 68 420 € | 97 258 € | +28 838 € | +42,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 75 728 € | 113 741 € | +38 014 € | +50,2 % |
| Créances commerciales | 40 | 75 728 € | 112 839 € | +37 111 € | +49,0 % |
| Autres créances | 41 | - | 903 € | +903 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 220 318 € | 442 € | -219 876 € | -99,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 14 904 € | 14 316 € | -588 € | -3,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 487 211 € | 1 427 821 € | -59 391 € | -4,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 603 795 € | 484 755 € | -119 040 € | -19,7 % |
| Apport | 10/11 | 12 397 € | 12 397 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 591 397 € | 472 357 € | -119 040 € | -20,1 % |
| Réserves immunisées | 132 | 56 100 € | 56 100 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 535 297 € | 416 257 € | -119 040 € | -22,2 % |
| Dettes | 17/49 | 883 416 € | 943 066 € | +59 649 € | +6,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 640 000 € | 640 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 640 000 € | 640 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 238 797 € | 300 160 € | +61 364 € | +25,7 % |
| Dettes financières | 43 | 17 691 € | 40 703 € | +23 011 € | +130 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 17 691 € | 40 703 € | +23 011 € | +130 % |
| Dettes commerciales | 44 | 128 475 € | 111 034 € | -17 442 € | -13,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 128 475 € | 111 034 € | -17 442 € | -13,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | 4 003 € | - | -4 003 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 87 224 € | 77 076 € | -10 149 € | -11,6 % |
| Impôts | 450/3 | 38 416 € | 29 656 € | -8 760 € | -22,8 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 48 808 € | 47 420 € | -1 388 € | -2,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 403 € | 71 348 € | +69 946 € | +4 987 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 4 620 € | 2 905 € | -1 714 € | -37,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 257 327 € | 268 846 € | +11 520 € | +4,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 78 167 € | 103 582 € | +25 415 € | +32,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 26 913 € | 23 517 € | -3 397 € | -12,6 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 320 500 € | 281 273 € | -39 227 € | -12,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -41 907 € | -114 672 € | -72 765 € | -174 % |
| Produits financiers | 75/76B | 232 € | 666 € | +434 € | +187 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 232 € | 666 € | +434 € | +187 % |
| Charges financières | 65/66B | 5 955 € | 4 858 € | -1 097 € | -18,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 5 955 € | 4 858 € | -1 097 € | -18,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -47 630 € | -118 864 € | -71 234 € | -150 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 174 € | 176 € | +1 € | +0,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -47 805 € | -119 040 € | -71 235 € | -149 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -47 805 € | -119 040 € | -71 235 € | -149 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 484 755 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 484 755 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 484 755 €
Valeur de rendement
- 2025
- -119 040 €
- 2024
- -47 805 €
- 2023
- -46 772 €
- hors produits et charges non récurrents
- -94 444 €
- 2022
- -169 367 €
- hors produits et charges non récurrents
- -178 755 €
- 2021
- 64 986 €
- hors produits et charges non récurrents
- -231 747 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -87 096 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -11 090 €
- Dette financière nette
- 680 261 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.