MorCé : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -95 474 €
baisse de 95 474 € (-47,0 %), de 203 349 € à 107 875 €
dont Créances commerciales : -110 694 €
- Immobilisations corporelles -87 788 €
baisse de 87 788 € (-5,6 %), de 1,6 M € à 1,5 M €
dont Terrains et constructions : -110 397 €
- Dettes à plus d'un an -160 616 €
baisse de 160 616 € (-13,3 %), de 1,2 M € à 1,1 M €
- Autres dettes -74 925 €
baisse de 74 925 € (-20,3 %), de 369 722 € à 294 796 €
- Dettes commerciales +54 073 €
hausse de 54 073 € (+120 %), de 45 009 € à 99 082 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -28 640 €
baisse de 28 640 € (-37,7 %), de 76 005 € à 47 365 €
- Marge brute d'exploitation +8 791 €
hausse de 8 791 € (+2,0 %), de 431 534 € à 440 325 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 866 294 € | 1 675 090 € | -191 204 € | -10,2 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 571 053 € | 1 483 052 € | -88 001 € | -5,6 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 248 € | 35 € | -213 € | -86,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 570 805 € | 1 483 018 € | -87 788 € | -5,6 % |
| Terrains et constructions | 22 | 1 490 224 € | 1 379 827 € | -110 397 € | -7,4 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 76 573 € | 100 136 € | +23 563 € | +30,8 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 4 008 € | 3 054 € | -954 € | -23,8 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 295 241 € | 192 038 € | -103 203 € | -35,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 203 349 € | 107 875 € | -95 474 € | -47,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 203 349 € | 92 655 € | -110 694 € | -54,4 % |
| Autres créances | 41 | - | 15 220 € | +15 220 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 87 013 € | 77 717 € | -9 296 € | -10,7 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 4 879 € | 6 445 € | +1 567 € | +32,1 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 866 294 € | 1 675 090 € | -191 204 € | -10,2 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 5 000 € | 21 910 € | +16 910 € | +338 % |
| Apport | 10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | - | 16 910 € | +16 910 € | |
| Réserves disponibles | 133 | - | 16 910 € | +16 910 € | |
| Dettes | 17/49 | 1 861 294 € | 1 653 180 € | -208 114 € | -11,2 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 1 211 937 € | 1 051 321 € | -160 616 € | -13,3 % |
| Dettes financières | 170/4 | 1 211 937 € | 1 051 321 € | -160 616 € | -13,3 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 649 357 € | 601 859 € | -47 498 € | -7,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 158 622 € | 160 616 € | +1 995 € | +1,3 % |
| Dettes commerciales | 44 | 45 009 € | 99 082 € | +54 073 € | +120 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 45 009 € | 99 082 € | +54 073 € | +120 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 76 005 € | 47 365 € | -28 640 € | -37,7 % |
| Impôts | 450/3 | 76 005 € | 47 365 € | -28 640 € | -37,7 % |
| Autres dettes | 47/48 | 369 722 € | 294 796 € | -74 925 € | -20,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 3 € | - | -3 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 131 399 € | 133 544 € | +2 145 € | +1,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 3 633 € | 6 272 € | +2 639 € | +72,6 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 431 534 € | 440 325 € | +8 791 € | +2,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 296 499 € | 300 509 € | +4 010 € | +1,4 % |
| Produits financiers | 75/76B | 38 € | 1 € | -37 € | -98,4 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 38 € | 1 € | -37 € | -98,4 % |
| Charges financières | 65/66B | 19 291 € | 18 819 € | -472 € | -2,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 19 291 € | 18 819 € | -472 € | -2,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 277 245 € | 281 690 € | +4 445 € | +1,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 66 948 € | 64 780 € | -2 168 € | -3,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 210 297 € | 216 910 € | +6 613 € | +3,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 210 297 € | 216 910 € | +6 613 € | +3,1 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 641 450 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 21 910 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- -35 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 21 876 €
Valeur de rendement
- 2025
- 216 910 €
- 2024
- 210 297 €
- 2023
- 26 761 €
- 2022
- 199 661 €
- hors produits et charges non récurrents
- 23 130 €
- 2021
- 43 887 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 151 323 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,1 M € / 1,3 M € / 1,5 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 434 053 €
- Dette financière nette
- 1 134 220 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.