MOLPAC : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
Aucun poste de l'actif n'a bougé de plus de 1 % du total du bilan.
- Réserves +81 383 €
hausse de 81 383 € (+1,6 %), de 5,1 M € à 5,2 M €
- Frais de personnel -89 874 €
baisse de 89 874 € (-34,9 %), de 257 198 € à 167 324 €
- Marge brute d'exploitation -75 709 €
baisse de 75 709 € (-48,0 %), de 157 666 € à 81 957 €
- Produits financiers +59 824 €
hausse de 59 824 € (+46,3 %), de 129 280 € à 189 104 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 5 215 411 € | 5 258 896 € | +43 485 € | +0,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 3 796 087 € | 3 783 646 € | -12 441 € | -0,3 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 28 008 € | 15 568 € | -12 441 € | -44,4 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 1 146 € | 748 € | -399 € | -34,8 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 26 862 € | 14 142 € | -12 720 € | -47,4 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | - | 678 € | +678 € | |
| Immobilisations financières | 28 | 3 768 079 € | 3 768 079 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 1 419 324 € | 1 475 250 € | +55 926 € | +3,9 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 250 000 € | 250 000 € | = | 0,0 % |
| Autres créances | 291 | 250 000 € | 250 000 € | = | 0,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 81 592 € | 98 637 € | +17 045 € | +20,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 43 799 € | 57 348 € | +13 549 € | +30,9 % |
| Autres créances | 41 | 37 793 € | 41 289 € | +3 496 € | +9,3 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 1 050 000 € | 1 100 000 € | +50 000 € | +4,8 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 27 390 € | 14 631 € | -12 759 € | -46,6 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 10 343 € | 11 982 € | +1 639 € | +15,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 5 215 411 € | 5 258 896 € | +43 485 € | +0,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 5 153 624 € | 5 235 006 € | +81 383 € | +1,6 % |
| Apport | 10/11 | 20 755 € | 20 755 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 5 132 869 € | 5 214 251 € | +81 383 € | +1,6 % |
| Réserves disponibles | 133 | 5 132 869 € | 5 214 251 € | +81 383 € | +1,6 % |
| Dettes | 17/49 | 61 788 € | 23 890 € | -37 898 € | -61,3 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 61 620 € | 23 890 € | -37 731 € | -61,2 % |
| Dettes commerciales | 44 | 16 103 € | 915 € | -15 188 € | -94,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 16 103 € | 915 € | -15 188 € | -94,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 19 654 € | 7 172 € | -12 482 € | -63,5 % |
| Impôts | 450/3 | 4 999 € | - | -4 999 € | |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 14 655 € | 7 172 € | -7 483 € | -51,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | 25 864 € | 15 803 € | -10 061 € | -38,9 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 167 € | - | -167 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 257 198 € | 167 324 € | -89 874 € | -34,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 15 327 € | 16 037 € | +710 € | +4,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 5 499 € | 4 750 € | -749 € | -13,6 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 157 666 € | 81 957 € | -75 709 € | -48,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -120 358 € | -106 154 € | +14 204 € | +11,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 129 280 € | 189 104 € | +59 824 € | +46,3 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 129 280 € | 189 104 € | +59 824 € | +46,3 % |
| Charges financières | 65/66B | 511 € | 514 € | +3 € | +0,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 511 € | 514 € | +3 € | +0,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 8 412 € | 82 436 € | +74 024 € | +880 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 1 009 € | 1 054 € | +44 € | +4,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 7 403 € | 81 383 € | +73 980 € | +999 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 7 403 € | 81 383 € | +73 980 € | +999 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 3,0 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 5 235 006 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 5,2 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 81 383 €
- 2024
- 7 403 €
- 2023
- 179 596 €
- 2022
- 405 546 €
- 2021
- 108 554 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 89 460 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 639 000 € / 745 500 € / 894 600 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -90 117 €
- Dette financière nette
- -1 114 631 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 12 novembre 2026 via checked.be.