MDLT : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +3,1 M €
hausse de 3,1 M € (+12 451 %), de 24 822 € à 3,1 M €
dont Terrains et constructions : +3,1 M €
- Créances à un an au plus -264 125 €
baisse de 264 125 € (-53,8 %), de 490 999 € à 226 874 €
- Valeurs disponibles -239 491 €
baisse de 239 491 € (-54,3 %), de 441 075 € à 201 584 €
surtout Investissements en immobilisations (nets) (-3,2 M €)
- Dettes à plus d'un an +2,1 M €
nouveau en 2025 : 2,1 M €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +303 206 €
hausse de 303 206 € (+39,7 %), de 763 494 € à 1,1 M €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +209 220 €
nouveau en 2025 : 209 220 €
- Marge brute d'exploitation +197 651 €
hausse de 197 651 € (+52,9 %), de 373 595 € à 571 247 €
- Amortissements +77 443 €
hausse de 77 443 € (+1 091 %), de 7 100 € à 84 543 €
- Charges financières +70 001 €
nouveau en 2025 : 70 001 €
- Impôts +11 881 €
hausse de 11 881 € (+13,3 %), de 89 385 € à 101 265 €
- Produits financiers -11 133 €
baisse de 11 133 € (-95,6 %), de 11 643 € à 510 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 957 708 € | 3 543 934 € | +2,6 M € | +270 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 24 822 € | 3 115 457 € | +3,1 M € | +12 451 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 24 822 € | 3 115 457 € | +3,1 M € | +12 451 % |
| Terrains et constructions | 22 | - | 3 115 457 € | +3,1 M € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 24 822 € | 0 € | -24 822 € | -100 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 932 886 € | 428 477 € | -504 409 € | -54,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 490 999 € | 226 874 € | -264 125 € | -53,8 % |
| Créances commerciales | 40 | 490 999 € | 226 874 € | -264 125 € | -53,8 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 0 € | - | = | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 441 075 € | 201 584 € | -239 491 € | -54,3 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 812 € | 19 € | -793 € | -97,7 % |
| Total du passif | 10/49 | 957 708 € | 3 543 934 € | +2,6 M € | +270 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 768 494 € | 1 071 700 € | +303 206 € | +39,5 % |
| Apport | 10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 763 494 € | 1 066 700 € | +303 206 € | +39,7 % |
| Dettes | 17/49 | 189 214 € | 2 472 233 € | +2,3 M € | +1 207 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | - | 2 055 260 € | +2,1 M € | |
| Dettes financières | 170/4 | - | 2 055 260 € | +2,1 M € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 189 214 € | 416 973 € | +227 759 € | +120 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | - | 209 220 € | +209 220 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 522 € | 575 € | +53 € | +10,1 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 522 € | 575 € | +53 € | +10,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 188 692 € | 207 179 € | +18 487 € | +9,8 % |
| Impôts | 450/3 | 183 292 € | 201 779 € | +18 487 € | +10,1 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 5 400 € | 5 400 € | = | 0,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 7 100 € | 84 543 € | +77 443 € | +1 091 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 600 € | 8 580 € | +7 980 € | +1 330 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 4 161 € | +4 161 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 373 595 € | 571 247 € | +197 651 € | +52,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 365 895 € | 473 963 € | +108 067 € | +29,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | 11 643 € | 510 € | -11 133 € | -95,6 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 11 643 € | 510 € | -11 133 € | -95,6 % |
| Charges financières | 65/66B | - | 70 001 € | +70 001 € | |
| Charges financières récurrentes | 65 | - | 70 001 € | +70 001 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 377 539 € | 404 472 € | +26 933 € | +7,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 89 385 € | 101 265 € | +11 881 € | +13,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 288 154 € | 303 206 € | +15 052 € | +5,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 288 154 € | 303 206 € | +15 052 € | +5,2 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,7 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 071 700 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,1 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 303 206 €
- hors produits et charges non récurrents
- 307 368 €
- 2024
- 288 154 €
- 2023
- 275 726 €
- 2022
- 199 614 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 290 416 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 2,1 M € / 2,4 M € / 2,9 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 558 506 €
- Dette financière nette
- 2 062 895 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.