MARLOO : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -22 815 €
baisse de 22 815 € (-93,2 %), de 24 471 € à 1 657 €
surtout Dettes à plus d'un an (-68 470 €) et Autres dettes (-34 463 €)
- Dettes à plus d'un an -68 470 €
baisse de 68 470 € (-26,2 %), de 261 000 € à 192 530 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +35 633 €
hausse de 35 633 € (+19,1 %), de 186 366 € à 221 999 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +34 805 €
nouveau en 2025 : 34 805 €
- Autres dettes -34 463 €
baisse de 34 463 € (-34,9 %), de 98 644 € à 64 180 €
- Dettes commerciales +12 028 €
hausse de 12 028 € (+150 %), de 8 039 € à 20 067 €
- Produits financiers -89 869 €
baisse de 89 869 € (-95,3 %), de 94 294 € à 4 425 €
- Marge brute d'exploitation +8 417 €
hausse de 8 417 € (+17,5 %), de 48 050 € à 56 467 €
- Charges financières +4 356 €
hausse de 4 356 € (+57,5 %), de 7 582 € à 11 938 €
- Impôts +716 €
hausse de 716 € (+6,7 %), de 10 624 € à 11 340 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 671 518 € | 650 626 € | -20 892 € | -3,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 442 890 € | 442 890 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 0 € | - | = | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 0 € | - | = | |
| Immobilisations financières | 28 | 442 890 € | 442 890 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 228 628 € | 207 736 € | -20 892 € | -9,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 195 853 € | 199 850 € | +3 997 € | +2,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 21 839 € | 41 983 € | +20 144 € | +92,2 % |
| Autres créances | 41 | 174 014 € | 157 868 € | -16 146 € | -9,3 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 24 471 € | 1 657 € | -22 815 € | -93,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 8 304 € | 6 229 € | -2 075 € | -25,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 671 518 € | 650 626 € | -20 892 € | -3,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 291 916 € | 327 549 € | +35 633 € | +12,2 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 86 950 € | 86 950 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 85 090 € | 85 090 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 186 366 € | 221 999 € | +35 633 € | +19,1 % |
| Dettes | 17/49 | 379 602 € | 323 077 € | -56 525 € | -14,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 261 000 € | 192 530 € | -68 470 € | -26,2 % |
| Dettes financières | 170/4 | 261 000 € | 192 530 € | -68 470 € | -26,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 118 602 € | 130 548 € | +11 945 € | +10,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | - | 34 805 € | +34 805 € | |
| Dettes financières | 43 | 6 319 € | 6 387 € | +68 € | +1,1 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 6 319 € | 6 387 € | +68 € | +1,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 8 039 € | 20 067 € | +12 028 € | +150 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 8 039 € | 20 067 € | +12 028 € | +150 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 5 601 € | 5 108 € | -492 € | -8,8 % |
| Impôts | 450/3 | 5 601 € | 5 108 € | -492 € | -8,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 98 644 € | 64 180 € | -34 463 € | -34,9 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 0 € | - | = | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 125 € | 0 € | -125 € | -100 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 970 € | 1 981 € | +11 € | +0,6 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 48 050 € | 56 467 € | +8 417 € | +17,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 45 955 € | 54 487 € | +8 532 € | +18,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 94 294 € | 4 425 € | -89 869 € | -95,3 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 94 294 € | 4 425 € | -89 869 € | -95,3 % |
| Charges financières | 65/66B | 7 582 € | 11 938 € | +4 356 € | +57,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 7 582 € | 11 938 € | +4 356 € | +57,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 132 667 € | 46 973 € | -85 694 € | -64,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 10 624 € | 11 340 € | +716 € | +6,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 122 043 € | 35 633 € | -86 410 € | -70,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 122 043 € | 35 633 € | -86 410 € | -70,8 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 439 687 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 327 549 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 327 549 €
Valeur de rendement
- 2025
- 35 633 €
- 2024
- 122 043 €
- 2023
- 48 302 €
- hors produits et charges non récurrents
- 40 979 €
- 2022
- 62 729 €
- 2021
- 52 814 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 66 219 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 472 993 € / 551 825 € / 662 190 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 54 487 €
- Dette financière nette
- 232 065 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.