MAPLA : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +472 987 €
hausse de 472 987 € (+1 010 %), de 46 850 € à 519 837 €
- Valeurs disponibles -201 045 €
baisse de 201 045 € (-72,3 %), de 278 217 € à 77 172 €
surtout Investissements en immobilisations (nets) (-664 971 €) et Créances à un an au plus (-472 987 €)
- Bénéfice (perte) reporté(e) +543 646 €
hausse de 543 646 € (+14,4 %), de 3,8 M € à 4,3 M €
- Dettes à plus d'un an +464 179 €
hausse de 464 179 € (+5,2 %), de 9,0 M € à 9,4 M €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -306 549 €
baisse de 306 549 € (-30,1 %), de 1,0 M € à 711 115 €
- Produits financiers +139 625 €
hausse de 139 625 € (+355 %), de 39 371 € à 178 996 €
- Marge brute d'exploitation +133 294 €
hausse de 133 294 € (+9,1 %), de 1,5 M € à 1,6 M €
- Charges financières -67 300 €
baisse de 67 300 € (-9,3 %), de 726 160 € à 658 860 €
- Impôts +47 825 €
hausse de 47 825 € (+27 329 %), de 175 € à 48 000 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 18 030 356 € | 18 652 032 € | +621 676 € | +3,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 17 696 848 € | 18 018 346 € | +321 498 € | +1,8 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 9 548 908 € | 9 724 412 € | +175 504 € | +1,8 % |
| Terrains et constructions | 22 | 9 519 061 € | 9 704 359 € | +185 298 € | +1,9 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 29 847 € | 20 053 € | -9 794 € | -32,8 % |
| Immobilisations financières | 28 | 8 147 940 € | 8 293 934 € | +145 994 € | +1,8 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 333 508 € | 633 686 € | +300 178 € | +90,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 46 850 € | 519 837 € | +472 987 € | +1 010 % |
| Autres créances | 41 | 46 850 € | 519 837 € | +472 987 € | +1 010 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 278 217 € | 77 172 € | -201 045 € | -72,3 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 8 441 € | 36 677 € | +28 236 € | +335 % |
| Total du passif | 10/49 | 18 030 356 € | 18 652 032 € | +621 676 € | +3,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 4 168 282 € | 4 711 928 € | +543 646 € | +13,0 % |
| Apport | 10/11 | 397 099 € | 397 099 € | = | 0,0 % |
| En dehors du capital | 11 | 397 099 € | - | -397 099 € | |
| Autres | 1109/19 | 397 099 € | - | -397 099 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 3 771 183 € | 4 314 829 € | +543 646 € | +14,4 % |
| Provisions et impôts différés | 16 | 3 294 553 € | 3 241 212 € | -53 341 € | -1,6 % |
| Provisions pour risques et charges | 160/5 | 3 294 553 € | 3 241 212 € | -53 341 € | -1,6 % |
| Pensions et obligations similaires | 160 | 3 294 553 € | 3 241 212 € | -53 341 € | -1,6 % |
| Dettes | 17/49 | 10 567 521 € | 10 698 892 € | +131 371 € | +1,2 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 8 969 471 € | 9 433 650 € | +464 179 € | +5,2 % |
| Dettes financières | 170/4 | 8 969 471 € | 9 433 650 € | +464 179 € | +5,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 543 238 € | 1 208 947 € | -334 291 € | -21,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 1 017 664 € | 711 115 € | -306 549 € | -30,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 16 525 € | 13 272 € | -3 253 € | -19,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 16 525 € | 13 272 € | -3 253 € | -19,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 39 625 € | 58 631 € | +19 006 € | +48,0 % |
| Impôts | 450/3 | 37 603 € | 56 483 € | +18 880 € | +50,2 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 2 022 € | 2 148 € | +126 € | +6,2 % |
| Autres dettes | 47/48 | 469 424 € | 425 929 € | -43 495 € | -9,3 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 54 812 € | 56 295 € | +1 483 € | +2,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 15 823 € | 17 080 € | +1 257 € | +7,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 333 753 € | 343 473 € | +9 720 € | +2,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | - | 11 250 € | +11 250 € | |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises) | 635/8 | 82 623 € | 88 628 € | +6 005 € | +7,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 49 754 € | 58 218 € | +8 464 € | +17,0 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 1 456 865 € | 1 590 159 € | +133 294 € | +9,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 974 912 € | 1 071 510 € | +96 598 € | +9,9 % |
| Produits financiers | 75/76B | 39 371 € | 178 996 € | +139 625 € | +355 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 39 371 € | 178 996 € | +139 625 € | +355 % |
| Charges financières | 65/66B | 726 160 € | 658 860 € | -67 300 € | -9,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 726 160 € | 658 860 € | -67 300 € | -9,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 288 123 € | 591 646 € | +303 523 € | +105 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 175 € | 48 000 € | +47 825 € | +27 329 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 287 948 € | 543 646 € | +255 698 € | +88,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 287 948 € | 543 646 € | +255 698 € | +88,8 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 5,5 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 4 711 928 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 4,7 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 543 646 €
- 2024
- 287 948 €
- 2023
- 1 404 513 €
- hors produits et charges non récurrents
- 1 406 735 €
- 2022
- 298 484 €
- hors produits et charges non récurrents
- 385 311 €
- 2021
- 447 567 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 746 110 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 5,3 M € / 6,2 M € / 7,5 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 1 414 983 €
- Dette financière nette
- 10 067 593 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.