MALUMA : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations financières +410 000 €
hausse de 410 000 € (+22,8 %), de 1,8 M € à 2,2 M €
- Créances à un an au plus +116 440 €
hausse de 116 440 € (+418 %), de 27 830 € à 144 270 €
dont Autres créances : +116 440 €
- Autres dettes +574 549 €
hausse de 574 549 € (+3 563 %), de 16 126 € à 590 675 €
- Dettes à plus d'un an -229 667 €
baisse de 229 667 € (-22,8 %), de 1,0 M € à 777 571 €
- Réserves +177 630 €
hausse de 177 630 € (+34,6 %), de 513 594 € à 691 223 €
- Marge brute d'exploitation +9 379 €
hausse de 9 379 € (+17,9 %), de 52 403 € à 61 782 €
- Charges financières -2 258 €
baisse de 2 258 € (-8,4 %), de 26 736 € à 24 478 €
dont Charges financières : -2 258 €
- Impôts +1 775 €
hausse de 1 775 € (+30,4 %), de 5 838 € à 7 613 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 909 459 € | 2 423 416 € | +513 957 € | +26,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 802 272 € | 2 211 615 € | +409 343 € | +22,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 272 € | 1 615 € | -657 € | -28,9 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 2 272 € | 1 615 € | -657 € | -28,9 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 800 000 € | 2 210 000 € | +410 000 € | +22,8 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 107 186 € | 211 801 € | +104 614 € | +97,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 27 830 € | 144 270 € | +116 440 € | +418 % |
| Créances commerciales | 40 | 27 830 € | 27 830 € | = | 0,0 % |
| Autres créances | 41 | - | 116 440 € | +116 440 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 76 832 € | 64 849 € | -11 983 € | -15,6 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 2 524 € | 2 682 € | +158 € | +6,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 909 459 € | 2 423 416 € | +513 957 € | +26,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 613 594 € | 791 223 € | +177 630 € | +28,9 % |
| Apport | 10/11 | 100 000 € | 100 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 513 594 € | 691 223 € | +177 630 € | +34,6 % |
| Réserves disponibles | 133 | 513 594 € | 691 223 € | +177 630 € | +34,6 % |
| Dettes | 17/49 | 1 295 865 € | 1 632 192 € | +336 327 € | +26,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 1 007 238 € | 777 571 € | -229 667 € | -22,8 % |
| Dettes financières | 170/4 | 1 007 238 € | 777 571 € | -229 667 € | -22,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 284 313 € | 850 513 € | +566 200 € | +199 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 226 835 € | 229 667 € | +2 832 € | +1,2 % |
| Dettes commerciales | 44 | 2 087 € | 1 589 € | -498 € | -23,9 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 087 € | 1 589 € | -498 € | -23,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 39 265 € | 28 582 € | -10 683 € | -27,2 % |
| Impôts | 450/3 | 39 265 € | 28 582 € | -10 683 € | -27,2 % |
| Autres dettes | 47/48 | 16 126 € | 590 675 € | +574 549 € | +3 563 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 4 314 € | 4 108 € | -206 € | -4,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 657 € | 657 € | = | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 027 € | 1 405 € | +378 € | +36,8 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 52 403 € | 61 782 € | +9 379 € | +17,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 50 719 € | 59 720 € | +9 001 € | +17,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 150 000 € | 150 000 € | -0 € | 0,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 150 000 € | 150 000 € | -0 € | 0,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 26 736 € | 24 478 € | -2 258 € | -8,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 26 736 € | 24 478 € | -2 258 € | -8,4 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | 0 € | - | = | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 173 983 € | 185 242 € | +11 259 € | +6,5 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 5 838 € | 7 613 € | +1 775 € | +30,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 168 145 € | 177 630 € | +9 484 € | +5,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 168 145 € | 177 630 € | +9 484 € | +5,6 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 2,3 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 791 223 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 791 223 €
Valeur de rendement
- 2025
- 177 630 €
- 2024
- 168 145 €
- 2023
- 345 448 €
- hors produits et charges non récurrents
- 1 045 448 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 463 741 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 3,3 M € / 3,9 M € / 4,6 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 60 377 €
- Dette financière nette
- 942 389 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.