MALLET : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Comptes de régularisation (actif) +168 728 €
hausse de 168 728 € (+115 %), de 146 602 € à 315 330 €
- Dettes à plus d'un an -260 754 €
baisse de 260 754 € (-12,1 %), de 2,2 M € à 1,9 M €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +165 876 €
hausse de 165 876 € (+33,3 %), de 497 629 € à 663 505 €
- Autres dettes +102 567 €
hausse de 102 567 € (+65,5 %), de 156 544 € à 259 111 €
- Réserves +100 000 €
hausse de 100 000 € (+100 %), de 100 000 € à 200 000 €
- Produits financiers -334 863 €
baisse de 334 863 € (-48,9 %), de 685 000 € à 350 137 €
- Charges financières -21 845 €
baisse de 21 845 € (-16,1 %), de 135 853 € à 114 008 €
- Marge brute d'exploitation -12 297 €
baisse de 12 297 € (-20,6 %), de 59 737 € à 47 440 €
- Amortissements +5 854 €
hausse de 5 854 € (+484 %), de 1 210 € à 7 064 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 3 527 970 € | 3 669 347 € | +141 377 € | +4,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 3 279 071 € | 3 302 441 € | +23 370 € | +0,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 3 122 € | 26 492 € | +23 370 € | +748 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 3 122 € | 26 492 € | +23 370 € | +748 % |
| Immobilisations financières | 28 | 3 275 948 € | 3 275 948 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 248 899 € | 366 907 € | +118 007 € | +47,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 36 300 € | 19 104 € | -17 196 € | -47,4 % |
| Créances commerciales | 40 | 36 300 € | 17 746 € | -18 554 € | -51,1 % |
| Autres créances | 41 | - | 1 358 € | +1 358 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 65 998 € | 32 473 € | -33 525 € | -50,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 146 602 € | 315 330 € | +168 728 € | +115 % |
| Total du passif | 10/49 | 3 527 970 € | 3 669 347 € | +141 377 € | +4,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 727 629 € | 993 505 € | +265 876 € | +36,5 % |
| Apport | 10/11 | 130 000 € | 130 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 100 000 € | 200 000 € | +100 000 € | +100 % |
| Réserves disponibles | 133 | 100 000 € | 200 000 € | +100 000 € | +100 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 497 629 € | 663 505 € | +165 876 € | +33,3 % |
| Dettes | 17/49 | 2 800 341 € | 2 675 843 € | -124 499 € | -4,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 2 151 058 € | 1 890 304 € | -260 754 € | -12,1 % |
| Dettes financières | 170/4 | 2 151 058 € | 1 890 304 € | -260 754 € | -12,1 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 590 287 € | 708 768 € | +118 481 € | +20,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 413 288 € | 414 721 € | +1 433 € | +0,3 % |
| Dettes commerciales | 44 | 4 460 € | 5 978 € | +1 519 € | +34,1 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 4 460 € | 5 978 € | +1 519 € | +34,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 15 995 € | 28 958 € | +12 962 € | +81,0 % |
| Impôts | 450/3 | 15 995 € | 28 958 € | +12 962 € | +81,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 156 544 € | 259 111 € | +102 567 € | +65,5 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 58 996 € | 76 770 € | +17 774 € | +30,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 210 € | 7 064 € | +5 854 € | +484 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | - | 518 € | +518 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 59 737 € | 47 440 € | -12 297 € | -20,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 58 528 € | 39 858 € | -18 669 € | -31,9 % |
| Produits financiers | 75/76B | 685 000 € | 350 137 € | -334 863 € | -48,9 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 685 000 € | 350 137 € | -334 863 € | -48,9 % |
| Charges financières | 65/66B | 135 853 € | 114 008 € | -21 845 € | -16,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 135 853 € | 114 008 € | -21 845 € | -16,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 607 674 € | 275 987 € | -331 687 € | -54,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 10 046 € | 10 111 € | +66 € | +0,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 597 629 € | 265 876 € | -331 753 € | -55,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 597 629 € | 265 876 € | -331 753 € | -55,5 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 2,3 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 993 505 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 993 505 €
Valeur de rendement
- 2025
- 265 876 €
- 2024
- 597 629 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 431 752 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 3,1 M € / 3,6 M € / 4,3 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 46 922 €
- Dette financière nette
- 2 272 553 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.