MAKIA : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +4 056 €
hausse de 4 056 € (+11,3 %), de 35 762 € à 39 818 €
surtout Résultat de l'exercice (+79 071 €) et Amortissements (+5 211 €)
- Immobilisations corporelles -3 152 €
baisse de 3 152 € (-16,7 %), de 18 856 € à 15 704 €
dont Mobilier et matériel roulant : -3 357 €
- Réserves +78 071 €
hausse de 78 071 € (+69,0 %), de 113 075 € à 191 146 €
- Autres dettes -43 999 €
baisse de 43 999 € (-97,7 %), de 45 025 € à 1 026 €
- Dettes à plus d'un an -22 617 €
baisse de 22 617 € (-26,1 %), de 86 497 € à 63 880 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -14 608 €
baisse de 14 608 € (-32,6 %), de 44 811 € à 30 203 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +3 833 €
hausse de 3 833 € (+261 %), de 1 469 € à 5 302 €
- Marge brute d'exploitation -32 877 €
baisse de 32 877 € (-20,9 %), de 157 080 € à 124 203 €
- Impôts -8 667 €
baisse de 8 667 € (-23,8 %), de 36 469 € à 27 802 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 291 102 € | 291 920 € | +818 € | +0,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 255 254 € | 252 102 € | -3 152 € | -1,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 18 856 € | 15 704 € | -3 152 € | -16,7 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 9 009 € | 9 214 € | +205 € | +2,3 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 9 847 € | 6 490 € | -3 357 € | -34,1 % |
| Immobilisations financières | 28 | 236 398 € | 236 398 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 35 848 € | 39 818 € | +3 970 € | +11,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 0 € | - | = | |
| Autres créances | 41 | 0 € | - | = | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 35 762 € | 39 818 € | +4 056 € | +11,3 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 86 € | 0 € | -86 € | -100 % |
| Total du passif | 10/49 | 291 102 € | 291 920 € | +818 € | +0,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 113 075 € | 191 146 € | +78 071 € | +69,0 % |
| Apport | 10/11 | 0 € | - | = | |
| Réserves | 13 | 113 075 € | 191 146 € | +78 071 € | +69,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 113 075 € | 191 146 € | +78 071 € | +69,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 178 027 € | 100 774 € | -77 253 € | -43,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 86 497 € | 63 880 € | -22 617 € | -26,1 % |
| Dettes financières | 170/4 | 86 497 € | 63 880 € | -22 617 € | -26,1 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 91 530 € | 36 894 € | -54 637 € | -59,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 44 811 € | 30 203 € | -14 608 € | -32,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 226 € | 363 € | +138 € | +61,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 226 € | 363 € | +138 € | +61,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 1 469 € | 5 302 € | +3 833 € | +261 % |
| Impôts | 450/3 | 1 469 € | 5 302 € | +3 833 € | +261 % |
| Autres dettes | 47/48 | 45 025 € | 1 026 € | -43 999 € | -97,7 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 0 € | - | = | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 5 790 € | 5 211 € | -579 € | -10,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 4 008 € | 4 276 € | +267 € | +6,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 157 080 € | 124 203 € | -32 877 € | -20,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 147 281 € | 114 716 € | -32 565 € | -22,1 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | - | = | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | - | = | |
| Charges financières | 65/66B | 8 485 € | 7 844 € | -642 € | -7,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 8 485 € | 7 844 € | -642 € | -7,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 138 796 € | 106 873 € | -31 923 € | -23,0 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 36 469 € | 27 802 € | -8 667 € | -23,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 102 327 € | 79 071 € | -23 256 € | -22,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 102 327 € | 79 071 € | -23 256 € | -22,7 % |
Valeur
dernier bilan 30-06-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 425 857 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 191 146 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 191 146 €
Valeur de rendement
- 2025
- 79 071 €
- 2024
- 102 327 €
- 2023
- 56 407 €
- 2022
- 61 730 €
- hors produits et charges non récurrents
- 63 028 €
- 2021
- 101 105 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 79 268 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 566 200 € / 660 567 € / 792 680 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 119 927 €
- Dette financière nette
- 54 265 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.