MACOL : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Stocks et commandes -279 549 €
baisse de 279 549 € (-22,8 %), de 1,2 M € à 946 881 €
- Créances à un an au plus +105 475 €
hausse de 105 475 € (+29,4 %), de 358 468 € à 463 943 €
dont Autres créances : +76 657 €
- Valeurs disponibles -26 845 €
baisse de 26 845 € (-16,8 %), de 159 450 € à 132 605 €
surtout Dettes commerciales (-124 584 €) et Dettes à plus d'un an (-120 000 €)
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +135 839 €
hausse de 135 839 € (+30,5 %), de 445 000 € à 580 839 €
- Dettes commerciales -124 584 €
baisse de 124 584 € (-40,1 %), de 310 574 € à 185 991 €
- Dettes à plus d'un an -120 000 €
baisse de 120 000 € (-11,5 %), de 1,0 M € à 920 000 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -58 481 €
baisse de 58 481 € (-50,0 %), de 116 913 € à 58 432 €
dont Impôts : -58 896 €
- Autres dettes -49 635 €
baisse de 49 635 € (-31,5 %), de 157 690 € à 108 055 €
- Marge brute d'exploitation -55 229 €
baisse de 55 229 € (-9,6 %), de 574 416 € à 519 186 €
- Impôts -11 019 €
baisse de 11 019 € (-23,3 %), de 47 342 € à 36 322 €
- Frais de personnel -6 473 €
baisse de 6 473 € (-2,3 %), de 281 956 € à 275 483 €
- Produits financiers +6 129 €
hausse de 6 129 € (+45,8 %), de 13 369 € à 19 497 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 588 027 € | 2 372 293 € | -215 734 € | -8,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 743 950 € | 723 653 € | -20 297 € | -2,7 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 32 € | 0 € | -32 € | -100 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 743 918 € | 723 653 € | -20 265 € | -2,7 % |
| Terrains et constructions | 22 | 722 374 € | 703 756 € | -18 617 € | -2,6 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 17 659 € | 11 254 € | -6 405 € | -36,3 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 3 885 € | 8 642 € | +4 757 € | +122 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 1 844 077 € | 1 648 641 € | -195 437 € | -10,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 1 226 430 € | 946 881 € | -279 549 € | -22,8 % |
| Stocks | 30/36 | 1 226 430 € | 946 881 € | -279 549 € | -22,8 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 358 468 € | 463 943 € | +105 475 € | +29,4 % |
| Créances commerciales | 40 | 130 082 € | 158 899 € | +28 817 € | +22,2 % |
| Autres créances | 41 | 228 386 € | 305 044 € | +76 657 € | +33,6 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 89 712 € | 75 169 € | -14 543 € | -16,2 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 159 450 € | 132 605 € | -26 845 € | -16,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 10 017 € | 30 043 € | +20 025 € | +200 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 588 027 € | 2 372 293 € | -215 734 € | -8,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 512 045 € | 512 045 € | = | 0,0 % |
| Apport | 10/11 | 192 500 € | 192 500 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 192 500 € | 192 500 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 192 500 € | 192 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 319 545 € | 319 545 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 41 750 € | 41 750 € | = | 0,0 % |
| Réserve légale | 130 | 41 750 € | 41 750 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 277 795 € | 277 795 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 2 075 982 € | 1 860 248 € | -215 734 € | -10,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 1 040 000 € | 920 000 € | -120 000 € | -11,5 % |
| Dettes commerciales | 175 | 1 040 000 € | 920 000 € | -120 000 € | -11,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 035 679 € | 933 317 € | -102 362 € | -9,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 445 000 € | 580 839 € | +135 839 € | +30,5 % |
| Dettes commerciales | 44 | 310 574 € | 185 991 € | -124 584 € | -40,1 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 310 574 € | 185 991 € | -124 584 € | -40,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | 5 502 € | 0 € | -5 502 € | -100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 116 913 € | 58 432 € | -58 481 € | -50,0 % |
| Impôts | 450/3 | 91 047 € | 32 151 € | -58 896 € | -64,7 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 25 866 € | 26 281 € | +416 € | +1,6 % |
| Autres dettes | 47/48 | 157 690 € | 108 055 € | -49 635 € | -31,5 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 303 € | 6 932 € | +6 629 € | +2 187 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 281 956 € | 275 483 € | -6 473 € | -2,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 38 858 € | 38 290 € | -568 € | -1,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 10 755 € | 10 560 € | -195 € | -1,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 0 € | - | = | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 574 416 € | 519 186 € | -55 229 € | -9,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 242 847 € | 194 854 € | -47 993 € | -19,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 13 369 € | 19 497 € | +6 129 € | +45,8 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 13 369 € | 19 497 € | +6 129 € | +45,8 % |
| Charges financières | 65/66B | 67 373 € | 68 118 € | +746 € | +1,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 67 373 € | 68 118 € | +746 € | +1,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 188 843 € | 146 233 € | -42 611 € | -22,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 47 342 € | 36 322 € | -11 019 € | -23,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 141 502 € | 109 910 € | -31 591 € | -22,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 141 502 € | 109 910 € | -31 591 € | -22,3 % |
Valeur
dernier bilan 30-09-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 914 701 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 512 045 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 512 045 €
Valeur de rendement
- 2025
- 109 910 €
- 2024
- 141 502 €
- 2023
- 222 781 €
- hors produits et charges non récurrents
- 222 836 €
- 2022
- 281 975 €
- hors produits et charges non récurrents
- 282 756 €
- 2021
- 324 539 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 158 083 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,1 M € / 1,3 M € / 1,6 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 233 144 €
- Dette financière nette
- 1 293 065 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 30 septembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.