Macbeth 3 : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +6,8 M €
hausse de 6,8 M € (+15,4 %), de 44,3 M € à 51,2 M €
- Dettes à plus d'un an +11,6 M €
hausse de 11,6 M € (+27,3 %), de 42,4 M € à 53,9 M €
dont Dettes financières : +11,1 M €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -4,9 M €
baisse de 4,9 M € (-31,9 %), de -15,5 M € à -20,4 M €
- Dettes commerciales -2,3 M €
baisse de 2,3 M € (-97,2 %), de 2,3 M € à 64 247 €
- Comptes de régularisation (passif) +1,3 M €
hausse de 1,3 M € (+33,6 %), de 4,0 M € à 5,3 M €
- Apport +1,2 M €
hausse de 1,2 M € (+8,8 %), de 13,4 M € à 14,6 M €
- Marge brute d'exploitation +2,3 M €
hausse de 2,3 M €, de -402 501 € à 1,9 M €
- Charges financières -1,4 M €
baisse de 1,4 M € (-30,5 %), de 4,7 M € à 3,3 M €
- Amortissements +1,1 M €
hausse de 1,1 M € (+49,8 %), de 2,1 M € à 3,2 M €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 46 573 177 € | 53 469 211 € | +6,9 M € | +14,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 44 341 082 € | 51 186 842 € | +6,8 M € | +15,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 44 341 082 € | 51 186 842 € | +6,8 M € | +15,4 % |
| Terrains et constructions | 22 | 44 341 082 € | 51 186 842 € | +6,8 M € | +15,4 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 2 232 096 € | 2 282 370 € | +50 274 € | +2,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 3 641 € | 319 943 € | +316 302 € | +8 687 % |
| Créances commerciales | 40 | - | 166 956 € | +166 956 € | |
| Autres créances | 41 | 3 641 € | 152 987 € | +149 346 € | +4 101 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 1 922 211 € | 1 515 250 € | -406 961 € | -21,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 306 243 € | 447 176 € | +140 933 € | +46,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 46 573 177 € | 53 469 211 € | +6,9 M € | +14,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | -2 055 740 € | -5 809 564 € | -3,8 M € | -183 % |
| Apport | 10/11 | 13 420 289 € | 14 597 906 € | +1,2 M € | +8,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -15 476 029 € | -20 407 470 € | -4,9 M € | -31,9 % |
| Dettes | 17/49 | 48 628 918 € | 59 278 775 € | +10,6 M € | +21,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 42 355 118 € | 53 936 595 € | +11,6 M € | +27,3 % |
| Dettes financières | 170/4 | 42 355 118 € | 53 498 908 € | +11,1 M € | +26,3 % |
| Autres dettes | 178/9 | - | 437 687 € | +437 687 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 2 322 789 € | 64 247 € | -2,3 M € | -97,2 % |
| Dettes financières | 43 | - | 0 € | = | |
| Autres emprunts | 439 | - | 0 € | = | |
| Dettes commerciales | 44 | 2 322 789 € | 64 247 € | -2,3 M € | -97,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 322 789 € | 64 247 € | -2,3 M € | -97,2 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 3 951 010 € | 5 277 934 € | +1,3 M € | +33,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 2 118 588 € | 3 173 752 € | +1,1 M € | +49,8 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 400 904 € | 412 819 € | +11 915 € | +3,0 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -402 501 € | 1 912 370 € | +2,3 M € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -2 921 993 € | -1 674 201 € | +1,2 M € | +42,7 % |
| Charges financières | 65/66B | 4 685 329 € | 3 257 240 € | -1,4 M € | -30,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 4 685 329 € | 3 257 240 € | -1,4 M € | -30,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -7 607 322 € | -4 931 441 € | +2,7 M € | +35,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -7 607 322 € | -4 931 441 € | +2,7 M € | +35,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -7 607 322 € | -4 931 441 € | +2,7 M € | +35,2 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 0 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- -5 809 564 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- -5,8 M €
Valeur de rendement
- 2025
- -4 931 441 €
- 2024
- -7 607 322 €
- 2023
- -6 934 069 €
- hors produits et charges non récurrents
- -5 230 949 €
- 2022
- -140 527 €
- 2021
- -304 767 €
- hors produits et charges non récurrents
- -77 490 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -5 923 237 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 1 499 551 €
- Dette financière nette
- 51 983 657 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 14 novembre 2026 via checked.be.