LUGA : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -80 021 €
baisse de 80 021 € (-84,6 %), de 94 574 € à 14 552 €
surtout Autres dettes (-82 063 €) et Résultat de l'exercice (-11 895 €)
- Créances à un an au plus -8 571 €
baisse de 8 571 € (-63,6 %), de 13 471 € à 4 900 €
- Immobilisations corporelles -4 177 €
baisse de 4 177 € (-5,0 %), de 83 925 € à 79 749 €
dont Terrains et constructions : -2 839 €
- Autres dettes -82 063 €
baisse de 82 063 € (-65,1 %), de 125 965 € à 43 901 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -11 436 €
baisse de 11 436 € (-100 %), de 11 436 € à 0 €
- Dettes commerciales +7 631 €
nouveau en 2025 : 7 631 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -6 441 €
baisse de 6 441 € (-89,0 %), de 7 241 € à 800 €
- Charges financières +30 418 €
hausse de 30 418 € (+106 729 %), de 29 € à 30 446 €
- Produits financiers -7 771 €
baisse de 7 771 € (-57,7 %), de 13 471 € à 5 700 €
- Impôts -3 259 €
baisse de 3 259 € (-50,6 %), de 6 441 € à 3 182 €
- Marge brute d'exploitation -2 337 €
baisse de 2 337 € (-8,2 %), de 28 600 € à 26 263 €
- Amortissements -339 €
baisse de 339 € (-5,5 %), de 6 169 € à 5 830 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 261 587 € | 168 818 € | -92 769 € | -35,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 153 542 € | 149 365 € | -4 177 € | -2,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 83 925 € | 79 749 € | -4 177 € | -5,0 % |
| Terrains et constructions | 22 | 76 727 € | 73 888 € | -2 839 € | -3,7 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 7 199 € | 5 861 € | -1 338 € | -18,6 % |
| Immobilisations financières | 28 | 69 616 € | 69 616 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 108 045 € | 19 452 € | -88 592 € | -82,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 13 471 € | 4 900 € | -8 571 € | -63,6 % |
| Autres créances | 41 | 13 471 € | 4 900 € | -8 571 € | -63,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 94 574 € | 14 552 € | -80 021 € | -84,6 % |
| Total du passif | 10/49 | 261 587 € | 168 818 € | -92 769 € | -35,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 128 381 € | 116 485 € | -11 895 € | -9,3 % |
| Apport | 10/11 | 18 815 € | 18 815 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 98 129 € | 97 670 € | -459 € | -0,5 % |
| Réserves disponibles | 133 | 98 129 € | 97 670 € | -459 € | -0,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 11 436 € | 0 € | -11 436 € | -100 % |
| Dettes | 17/49 | 133 206 € | 52 332 € | -80 873 € | -60,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 133 206 € | 52 332 € | -80 873 € | -60,7 % |
| Dettes commerciales | 44 | - | 7 631 € | +7 631 € | |
| Fournisseurs | 440/4 | - | 7 631 € | +7 631 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 7 241 € | 800 € | -6 441 € | -89,0 % |
| Impôts | 450/3 | 7 241 € | 800 € | -6 441 € | -89,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 125 965 € | 43 901 € | -82 063 € | -65,1 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 0 € | - | = | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 6 169 € | 5 830 € | -339 € | -5,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 4 325 € | 4 400 € | +75 € | +1,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 28 600 € | 26 263 € | -2 337 € | -8,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 18 106 € | 16 033 € | -2 074 € | -11,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | 13 471 € | 5 700 € | -7 771 € | -57,7 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 13 471 € | 5 700 € | -7 771 € | -57,7 % |
| Charges financières | 65/66B | 29 € | 30 446 € | +30 418 € | +106 729 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 29 € | 30 446 € | +30 418 € | +106 729 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 31 549 € | -8 713 € | -40 262 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 6 441 € | 3 182 € | -3 259 € | -50,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 25 108 € | -11 895 € | -37 003 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 25 108 € | -11 895 € | -37 003 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 98 105 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 116 485 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 116 485 €
Valeur de rendement
- 2025
- -11 895 €
- 2024
- 25 108 €
- 2023
- 15 488 €
- 2022
- 14 550 €
- 2021
- 12 287 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 9 567 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 68 336 € / 79 725 € / 95 670 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 21 862 €
- Dette financière nette
- -14 552 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.