Lucfire : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -10 315 €
baisse de 10 315 € (-54,1 %), de 19 058 € à 8 743 €
- Dettes à plus d'un an -74 578 €
baisse de 74 578 € (-19,6 %), de 380 025 € à 305 447 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +45 133 €
hausse de 45 133 € (+84,7 %), de 53 282 € à 98 415 €
- Dettes financières à un an au plus -24 522 €
baisse de 24 522 € (-24,9 %), de 98 672 € à 74 150 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +24 490 €
hausse de 24 490 € (+66,1 %), de 37 072 € à 61 563 €
- Dettes commerciales +17 119 €
hausse de 17 119 € (+53,4 %), de 32 080 € à 49 199 €
- Marge brute d'exploitation +1 292 €
hausse de 1 292 € (+1,5 %), de 87 686 € à 88 977 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Les valeurs disponibles ou le résultat ne figurent pas comme poste distinct dans les deux comptes. Le flux de trésorerie ne peut donc pas en être dérivé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 844 677 € | 834 022 € | -10 655 € | -1,3 % |
| Frais d'établissement | 20 | 142 € | - | -142 € | |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 825 478 € | 825 280 € | -199 € | 0,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 388 € | 190 € | -199 € | -51,2 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 388 € | 190 € | -199 € | -51,2 % |
| Immobilisations financières | 28 | 825 090 € | 825 090 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 19 058 € | 8 743 € | -10 315 € | -54,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 19 058 € | 8 743 € | -10 315 € | -54,1 % |
| Créances commerciales | 40 | 19 058 € | 8 743 € | -10 315 € | -54,1 % |
| Total du passif | 10/49 | 844 677 € | 834 022 € | -10 655 € | -1,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 120 932 € | 166 065 € | +45 133 € | +37,3 % |
| Apport | 10/11 | 61 500 € | 61 500 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 61 500 € | 61 500 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 61 500 € | 61 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 6 150 € | 6 150 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 6 150 € | 6 150 € | = | 0,0 % |
| Réserve légale | 130 | 6 150 € | 6 150 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 53 282 € | 98 415 € | +45 133 € | +84,7 % |
| Dettes | 17/49 | 723 745 € | 667 957 € | -55 788 € | -7,7 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 380 025 € | 305 447 € | -74 578 € | -19,6 % |
| Dettes financières | 170/4 | 380 025 € | 305 447 € | -74 578 € | -19,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 343 720 € | 362 510 € | +18 790 € | +5,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 75 896 € | 77 598 € | +1 702 € | +2,2 % |
| Dettes financières | 43 | 98 672 € | 74 150 € | -24 522 € | -24,9 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 98 672 € | 74 150 € | -24 522 € | -24,9 % |
| Dettes commerciales | 44 | 32 080 € | 49 199 € | +17 119 € | +53,4 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 32 080 € | 49 199 € | +17 119 € | +53,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 37 072 € | 61 563 € | +24 490 € | +66,1 % |
| Impôts | 450/3 | 37 072 € | 61 563 € | +24 490 € | +66,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | 100 000 € | 100 000 € | = | 0,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 636 € | 340 € | -296 € | -46,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 639 € | 1 490 € | -149 € | -9,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 87 686 € | 88 977 € | +1 292 € | +1,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 85 410 € | 87 147 € | +1 736 € | +2,0 % |
| Produits financiers | 75/76B | 6 € | - | -6 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 6 € | - | -6 € | |
| Charges financières | 65/66B | 24 761 € | 25 306 € | +545 € | +2,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 24 761 € | 25 306 € | +545 € | +2,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 60 655 € | 61 841 € | +1 185 € | +2,0 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 15 925 € | 16 708 € | +783 € | +4,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 44 731 € | 45 133 € | +402 € | +0,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 44 731 € | 45 133 € | +402 € | +0,9 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 228 262 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 166 065 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 166 065 €
Valeur de rendement
- 2025
- 45 133 €
- 2024
- 44 731 €
- 2023
- 14 702 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 34 855 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 248 964 € / 290 458 € / 348 550 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 87 487 €
- Dette financière nette
- 457 195 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.