LOST PROJECTS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +46 941 €
hausse de 46 941 € (+17,1 %), de 274 318 € à 321 259 €
dont Mobilier et matériel roulant : +52 665 €
- Créances à un an au plus +34 047 €
hausse de 34 047 € (+144 %), de 23 714 € à 57 760 €
- Valeurs disponibles +5 705 €
hausse de 5 705 € (+3,5 %), de 163 885 € à 169 589 €
surtout Résultat de l'exercice (+163 022 €) et Amortissements (+23 785 €)
- Réserves +79 000 €
hausse de 79 000 € (+94,0 %), de 84 000 € à 163 000 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +12 562 €
hausse de 12 562 € (+55,9 %), de 22 483 € à 35 045 €
dont Impôts : +10 912 €
- Dettes à plus d'un an -8 346 €
baisse de 8 346 € (-2,6 %), de 323 724 € à 315 379 €
- Marge brute d'exploitation +133 195 €
hausse de 133 195 € (+119 %), de 111 841 € à 245 036 €
- Impôts +29 741 €
hausse de 29 741 € (+160 %), de 18 624 € à 48 365 €
- Amortissements +14 492 €
hausse de 14 492 € (+156 %), de 9 293 € à 23 785 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 462 001 € | 548 695 € | +86 694 € | +18,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 274 318 € | 321 259 € | +46 941 € | +17,1 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 274 318 € | 321 259 € | +46 941 € | +17,1 % |
| Terrains et constructions | 22 | 271 726 € | 264 052 € | -7 674 € | -2,8 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | - | 1 950 € | +1 950 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 2 592 € | 55 256 € | +52 665 € | +2 032 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 187 684 € | 227 436 € | +39 753 € | +21,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 23 714 € | 57 760 € | +34 047 € | +144 % |
| Créances commerciales | 40 | 23 714 € | 57 760 € | +34 047 € | +144 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 163 885 € | 169 589 € | +5 705 € | +3,5 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 85 € | 87 € | +2 € | +2,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 462 001 € | 548 695 € | +86 694 € | +18,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 94 683 € | 173 705 € | +79 022 € | +83,5 % |
| Apport | 10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 84 000 € | 163 000 € | +79 000 € | +94,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 84 000 € | 163 000 € | +79 000 € | +94,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 683 € | 705 € | +22 € | +3,2 % |
| Dettes | 17/49 | 367 318 € | 374 990 € | +7 672 € | +2,1 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 323 724 € | 315 379 € | -8 346 € | -2,6 % |
| Dettes financières | 170/4 | 323 724 € | 315 379 € | -8 346 € | -2,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 41 252 € | 56 913 € | +15 662 € | +38,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 8 228 € | 8 346 € | +118 € | +1,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 216 € | 891 € | +676 € | +313 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 216 € | 891 € | +676 € | +313 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 22 483 € | 35 045 € | +12 562 € | +55,9 % |
| Impôts | 450/3 | 22 483 € | 33 395 € | +10 912 € | +48,5 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | - | 1 650 € | +1 650 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 10 325 € | 12 632 € | +2 307 € | +22,3 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 2 342 € | 2 698 € | +356 € | +15,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 9 293 € | 23 785 € | +14 492 € | +156 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 3 298 € | 3 025 € | -272 € | -8,3 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 111 841 € | 245 036 € | +133 195 € | +119 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 99 251 € | 218 226 € | +118 975 € | +120 % |
| Charges financières | 65/66B | 6 650 € | 6 840 € | +190 € | +2,9 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 6 650 € | 6 840 € | +190 € | +2,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 92 601 € | 211 386 € | +118 785 € | +128 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 18 624 € | 48 365 € | +29 741 € | +160 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 73 977 € | 163 022 € | +89 045 € | +120 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 73 977 € | 163 022 € | +89 045 € | +120 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 436 511 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 173 705 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 173 705 €
Valeur de rendement
- 2025
- 163 022 €
- 2024
- 73 977 €
- 2023
- 14 755 €
- 2022
- -2 383 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 83 918 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 599 414 € / 699 317 € / 839 180 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 242 011 €
- Dette financière nette
- 154 135 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.