LL Engineering : ce qui a changé
LL Engineering
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie +90 000 €
nouveau en 2025 : 90 000 €
- Valeurs disponibles -80 915 €
baisse de 80 915 € (-56,3 %), de 143 739 € à 62 824 €
surtout Placements de trésorerie (-90 000 €) et Dettes à plus d'un an (-11 380 €)
- Créances à un an au plus -11 261 €
baisse de 11 261 € (-21,0 %), de 53 698 € à 42 436 €
dont Créances commerciales : -27 947 €
- Immobilisations corporelles -9 896 €
baisse de 9 896 € (-22,8 %), de 43 340 € à 33 444 €
dont Mobilier et matériel roulant : -9 005 €
- Comptes de régularisation (actif) +4 926 €
hausse de 4 926 € (+1 300 %), de 379 € à 5 305 €
- Dettes à plus d'un an -11 380 €
baisse de 11 380 € (-53,7 %), de 21 176 € à 9 796 €
- Réserves +6 490 €
hausse de 6 490 € (+3,6 %), de 181 254 € à 187 744 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -5 058 €
baisse de 5 058 € (-28,3 %), de 17 858 € à 12 800 €
dont Rémunérations et charges sociales : -4 290 €
- Dettes commerciales +3 249 €
hausse de 3 249 € (+122 %), de 2 658 € à 5 907 €
- Marge brute d'exploitation -42 295 €
baisse de 42 295 € (-60,0 %), de 70 549 € à 28 255 €
- Impôts -16 999 €
baisse de 16 999 € (-78,9 %), de 21 551 € à 4 551 €
- Amortissements +10 014 €
hausse de 10 014 € (+182 %), de 5 503 € à 15 517 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 241 156 € | 234 009 € | -7 147 € | -3,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 43 340 € | 33 444 € | -9 896 € | -22,8 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 43 340 € | 33 444 € | -9 896 € | -22,8 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 3 064 € | 2 172 € | -892 € | -29,1 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 40 277 € | 31 272 € | -9 005 € | -22,4 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 197 815 € | 200 565 € | +2 749 € | +1,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 53 698 € | 42 436 € | -11 261 € | -21,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 48 044 € | 20 097 € | -27 947 € | -58,2 % |
| Autres créances | 41 | 5 653 € | 22 339 € | +16 686 € | +295 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 90 000 € | +90 000 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 143 739 € | 62 824 € | -80 915 € | -56,3 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 379 € | 5 305 € | +4 926 € | +1 300 % |
| Total du passif | 10/49 | 241 156 € | 234 009 € | -7 147 € | -3,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 187 632 € | 194 126 € | +6 494 € | +3,5 % |
| Apport | 10/11 | 6 000 € | 6 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 181 254 € | 187 744 € | +6 490 € | +3,6 % |
| Réserves disponibles | 133 | 181 254 € | 187 744 € | +6 490 € | +3,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 378 € | 382 € | +4 € | +1,1 % |
| Dettes | 17/49 | 53 524 € | 39 883 € | -13 641 € | -25,5 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 21 176 € | 9 796 € | -11 380 € | -53,7 % |
| Dettes financières | 170/4 | 21 176 € | 9 796 € | -11 380 € | -53,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 32 348 € | 30 086 € | -2 261 € | -7,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 11 831 € | 11 379 € | -452 € | -3,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 2 658 € | 5 907 € | +3 249 € | +122 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 658 € | 5 907 € | +3 249 € | +122 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 17 858 € | 12 800 € | -5 058 € | -28,3 % |
| Impôts | 450/3 | 13 569 € | 12 800 € | -768 € | -5,7 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 4 290 € | 0 € | -4 290 € | -100 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | - | 1 000 € | +1 000 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 5 503 € | 15 517 € | +10 014 € | +182 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 966 € | 996 € | +30 € | +3,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 70 549 € | 28 255 € | -42 295 € | -60,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 64 081 € | 11 741 € | -52 339 € | -81,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 279 € | 407 € | +129 € | +46,1 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 279 € | 407 € | +129 € | +46,1 % |
| Charges financières | 65/66B | 552 € | 1 103 € | +551 € | +99,7 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 552 € | 1 103 € | +551 € | +99,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 63 807 € | 11 045 € | -52 762 € | -82,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 21 551 € | 4 551 € | -16 999 € | -78,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 42 256 € | 6 494 € | -35 762 € | -84,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 42 256 € | 6 494 € | -35 762 € | -84,6 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 7 novembre 2026 via checked.be.