LISABETH : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie +338 135 €
hausse de 338 135 € (+20,5 %), de 1,6 M € à 2,0 M €
- Créances à plus d'un an -259 000 €
baisse de 259 000 € (-8,1 %), de 3,2 M € à 2,9 M €
dont Autres créances : -640 000 €
- Immobilisations financières -91 000 €
baisse de 91 000 € (-47,6 %), de 191 000 € à 100 000 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -266 461 €
baisse de 266 461 € (-85,8 %), de 310 621 € à 44 159 €
- Autres dettes +233 693 €
hausse de 233 693 € (+609 %), de 38 401 € à 272 094 €
- Réserves +130 755 €
hausse de 130 755 € (+2,7 %), de 4,9 M € à 5,0 M €
dont Réserves disponibles : +193 905 €
- Dettes à plus d'un an -87 382 €
baisse de 87 382 € (-37,0 %), de 236 229 € à 148 847 €
dont Dettes financières : -49 251 €
- Produits financiers -2,4 M €
baisse de 2,4 M € (-97,3 %), de 2,5 M € à 66 861 €
dont Produits financiers non récurrents : -2,4 M €
- Impôts -317 234 €
baisse de 317 234 € (-68,2 %), de 465 486 € à 148 252 €
- Marge brute d'exploitation -153 305 €
baisse de 153 305 € (-22,6 %), de 677 229 € à 523 924 €
- Charges financières +13 092 €
hausse de 13 092 € (+113 %), de 11 616 € à 24 708 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 5 541 044 € | 5 549 406 € | +8 362 € | +0,2 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 258 043 € | 146 073 € | -111 970 € | -43,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 67 043 € | 46 073 € | -20 970 € | -31,3 % |
| Terrains et constructions | 22 | 10 345 € | 8 853 € | -1 491 € | -14,4 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 53 932 € | 35 900 € | -18 031 € | -33,4 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 2 767 € | 1 320 € | -1 447 € | -52,3 % |
| Immobilisations financières | 28 | 191 000 € | 100 000 € | -91 000 € | -47,6 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 5 283 001 € | 5 403 333 € | +120 332 € | +2,3 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 3 202 800 € | 2 943 800 € | -259 000 € | -8,1 % |
| Créances commerciales | 290 | - | 381 000 € | +381 000 € | |
| Autres créances | 291 | 3 202 800 € | 2 562 800 € | -640 000 € | -20,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 389 801 € | 374 584 € | -15 217 € | -3,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 389 401 € | 360 658 € | -28 743 € | -7,4 % |
| Autres créances | 41 | 400 € | 13 926 € | +13 526 € | +3 382 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 1 649 896 € | 1 988 031 € | +338 135 € | +20,5 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 28 951 € | 47 548 € | +18 596 € | +64,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 11 552 € | 49 370 € | +37 817 € | +327 % |
| Total du passif | 10/49 | 5 541 044 € | 5 549 406 € | +8 362 € | +0,2 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 4 883 331 € | 5 014 086 € | +130 755 € | +2,7 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 4 864 731 € | 4 995 486 € | +130 755 € | +2,7 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 495 000 € | 495 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 495 000 € | 495 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves immunisées | 132 | 378 900 € | 315 750 € | -63 150 € | -16,7 % |
| Réserves disponibles | 133 | 3 990 831 € | 4 184 736 € | +193 905 € | +4,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 657 713 € | 535 320 € | -122 393 € | -18,6 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 236 229 € | 148 847 € | -87 382 € | -37,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 175 317 € | 126 066 € | -49 251 € | -28,1 % |
| Autres dettes | 178/9 | 60 912 € | 22 782 € | -38 131 € | -62,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 421 483 € | 386 473 € | -35 011 € | -8,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 47 628 € | 49 251 € | +1 623 € | +3,4 % |
| Dettes financières | 43 | 20 281 € | 20 346 € | +65 € | +0,3 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 20 281 € | 20 346 € | +65 € | +0,3 % |
| Dettes commerciales | 44 | 4 553 € | 622 € | -3 930 € | -86,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 4 553 € | 622 € | -3 930 € | -86,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 310 621 € | 44 159 € | -266 461 € | -85,8 % |
| Impôts | 450/3 | 310 621 € | 44 159 € | -266 461 € | -85,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 38 401 € | 272 094 € | +233 693 € | +609 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 0 € | - | = | |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 0 € | - | = | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 20 970 € | 20 970 € | +0 € | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 090 € | 952 € | -139 € | -12,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 149 € | +149 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 677 229 € | 523 924 € | -153 305 € | -22,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 655 169 € | 501 854 € | -153 315 € | -23,4 % |
| Produits financiers | 75/76B | 2 486 198 € | 66 861 € | -2,4 M € | -97,3 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 70 440 € | 64 077 € | -6 363 € | -9,0 % |
| Produits financiers non récurrents | 76B | 2 415 758 € | 2 783 € | -2,4 M € | -99,9 % |
| Charges financières | 65/66B | 11 616 € | 24 708 € | +13 092 € | +113 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 11 616 € | 24 708 € | +13 092 € | +113 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 3 129 751 € | 544 007 € | -2,6 M € | -82,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 465 486 € | 148 252 € | -317 234 € | -68,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 2 664 266 € | 395 755 € | -2,3 M € | -85,1 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | 113 300 € | 231 550 € | +118 250 € | +104 % |
| Transfert aux réserves immunisées | 689 | 147 350 € | 168 400 € | +21 050 € | +14,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 2 630 216 € | 458 905 € | -2,2 M € | -82,6 % |
Valeur
dernier bilan 30-09-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 3,8 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 5 014 086 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 5,0 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 395 755 €
- hors produits et charges non récurrents
- 393 121 €
- 2024
- 2 664 266 €
- hors produits et charges non récurrents
- 248 507 €
- 2023
- 298 063 €
- hors produits et charges non récurrents
- 291 063 €
- 2022
- 293 882 €
- hors produits et charges non récurrents
- 278 132 €
- 2021
- 301 020 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 310 897 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 2,2 M € / 2,6 M € / 3,1 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 522 824 €
- Dette financière nette
- -1 839 916 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 30 septembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.