Liorem : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2025 et 2026
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -63 379 €
baisse de 63 379 € (-75,2 %), de 84 294 € à 20 915 €
- Immobilisations corporelles +38 872 €
hausse de 38 872 € (+2 605 %), de 1 492 € à 40 364 €
dont Terrains et constructions : +39 651 €
- Valeurs disponibles -8 370 €
baisse de 8 370 € (-15,7 %), de 53 421 € à 45 051 €
surtout Apports, distributions et autres (-76 142 €) et Investissements en immobilisations (nets) (-42 648 €)
- Autres dettes +35 339 €
hausse de 35 339 € (+133 %), de 26 587 € à 61 926 €
- Dettes commerciales -29 615 €
baisse de 29 615 € (-96,0 %), de 30 834 € à 1 219 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -20 906 €
baisse de 20 906 € (-42,5 %), de 49 195 € à 28 290 €
dont Impôts : -20 906 €
- Dettes à plus d'un an -18 165 €
baisse de 18 165 € (-31,8 %), de 57 166 € à 39 000 €
- Marge brute d'exploitation +97 991 €
hausse de 97 991 € (+50,0 %), de 195 880 € à 293 871 €
- Charges financières +77 866 €
hausse de 77 866 € (+79,3 %), de 98 155 € à 176 021 €
- Impôts +11 977 €
hausse de 11 977 € (+46,6 %), de 25 719 € à 37 696 €
Évolution du résultat, de 2025 à 2026
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2025 et 2026 et du résultat 2026. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2025 | 2026 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 264 207 € | 231 330 € | -32 877 € | -12,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 126 492 € | 165 364 € | +38 872 € | +30,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 492 € | 40 364 € | +38 872 € | +2 605 % |
| Terrains et constructions | 22 | - | 39 651 € | +39 651 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 1 492 € | 713 € | -779 € | -52,2 % |
| Immobilisations financières | 28 | 125 000 € | 125 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 137 715 € | 65 967 € | -71 749 € | -52,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 84 294 € | 20 915 € | -63 379 € | -75,2 % |
| Créances commerciales | 40 | 84 294 € | 20 915 € | -63 379 € | -75,2 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 53 421 € | 45 051 € | -8 370 € | -15,7 % |
| Total du passif | 10/49 | 264 207 € | 231 330 € | -32 877 € | -12,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 81 142 € | 81 233 € | +91 € | +0,1 % |
| Apport | 10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 76 142 € | 76 233 € | +91 € | +0,1 % |
| Réserves disponibles | 133 | 76 142 € | 76 233 € | +91 € | +0,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 183 066 € | 150 098 € | -32 968 € | -18,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 57 166 € | 39 000 € | -18 165 € | -31,8 % |
| Dettes financières | 170/4 | 57 166 € | 39 000 € | -18 165 € | -31,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 125 900 € | 111 097 € | -14 803 € | -11,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 19 284 € | 19 663 € | +379 € | +2,0 % |
| Dettes financières | 43 | 0 € | - | = | |
| Établissements de crédit | 430/8 | 0 € | - | = | |
| Dettes commerciales | 44 | 30 834 € | 1 219 € | -29 615 € | -96,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 30 834 € | 1 219 € | -29 615 € | -96,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 49 195 € | 28 290 € | -20 906 € | -42,5 % |
| Impôts | 450/3 | 49 195 € | 28 290 € | -20 906 € | -42,5 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 0 € | - | = | |
| Autres dettes | 47/48 | 26 587 € | 61 926 € | +35 339 € | +133 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 0 € | - | = | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 092 € | 3 777 € | +2 684 € | +246 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 006 € | 144 € | -861 € | -85,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 195 880 € | 293 871 € | +97 991 € | +50,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 193 782 € | 289 950 € | +96 168 € | +49,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | - | = | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | - | = | |
| Charges financières | 65/66B | 98 155 € | 176 021 € | +77 866 € | +79,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 98 155 € | 176 021 € | +77 866 € | +79,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 95 627 € | 113 929 € | +18 301 € | +19,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 25 719 € | 37 696 € | +11 977 € | +46,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 69 909 € | 76 233 € | +6 324 € | +9,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 69 909 € | 76 233 € | +6 324 € | +9,0 % |
Valeur
dernier bilan 31-03-2026 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 268 045 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 81 233 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 81 233 €
Valeur de rendement
- 2026
- 76 233 €
- 2025
- 69 909 €
- 2024
- 17 608 €
- 2023
- 13 625 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 54 583 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 389 879 € / 454 858 € / 545 830 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2026
- 293 727 €
- Dette financière nette
- 13 612 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 mars 2025 et le 31 mars 2026. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 12 novembre 2026 via checked.be.