Linkwork : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -28 804 €
baisse de 28 804 € (-17,8 %), de 161 623 € à 132 819 €
surtout Dettes commerciales (-16 874 €) et Résultat de l'exercice (-15 795 €)
- Immobilisations corporelles -13 042 €
baisse de 13 042 € (-3,6 %), de 365 759 € à 352 717 €
dont Terrains et constructions : -11 010 €
- Créances à un an au plus +5 895 €
hausse de 5 895 € (+83,6 %), de 7 050 € à 12 944 €
dont Créances commerciales : +12 522 €
- Dettes commerciales -16 874 €
baisse de 16 874 € (-29,8 %), de 56 662 € à 39 787 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -15 795 €
baisse de 15 795 € (-94,5 %), de -16 719 € à -32 515 €
- Amortissements -1 261 €
baisse de 1 261 € (-6,7 %), de 18 720 € à 17 459 €
- Marge brute d'exploitation -1 070 €
baisse de 1 070 € (-7,7 %), de 13 906 € à 12 836 €
- Charges financières -596 €
baisse de 596 € (-6,9 %), de 8 701 € à 8 105 €
- Autres charges d'exploitation -199 €
baisse de 199 € (-7,3 %), de 2 716 € à 2 517 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 535 134 € | 498 480 € | -36 653 € | -6,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 365 759 € | 352 717 € | -13 042 € | -3,6 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 365 759 € | 352 717 € | -13 042 € | -3,6 % |
| Terrains et constructions | 22 | 353 637 € | 342 627 € | -11 010 € | -3,1 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 1 180 € | 4 493 € | +3 313 € | +281 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 6 690 € | 2 750 € | -3 941 € | -58,9 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 4 252 € | 2 848 € | -1 404 € | -33,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 169 375 € | 145 764 € | -23 612 € | -13,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 7 050 € | 12 944 € | +5 895 € | +83,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 0 € | 12 522 € | +12 522 € | |
| Autres créances | 41 | 7 050 € | 423 € | -6 627 € | -94,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 161 623 € | 132 819 € | -28 804 € | -17,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 702 € | 0 € | -702 € | -100 % |
| Total du passif | 10/49 | 535 134 € | 498 480 € | -36 653 € | -6,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 254 705 € | 238 909 € | -15 795 € | -6,2 % |
| Apport | 10/11 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 265 224 € | 265 224 € | = | 0,0 % |
| Réserves immunisées | 132 | 37 500 € | 37 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 227 724 € | 227 724 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -16 719 € | -32 515 € | -15 795 € | -94,5 % |
| Dettes | 17/49 | 280 429 € | 259 571 € | -20 858 € | -7,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 200 000 € | 200 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 200 000 € | 200 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 72 429 € | 51 571 € | -20 858 € | -28,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 56 662 € | 39 787 € | -16 874 € | -29,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 56 662 € | 39 787 € | -16 874 € | -29,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 0 € | 551 € | +551 € | |
| Impôts | 450/3 | 0 € | 551 € | +551 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 15 767 € | 11 233 € | -4 534 € | -28,8 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 8 000 € | 8 000 € | = | 0,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 18 720 € | 17 459 € | -1 261 € | -6,7 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 716 € | 2 517 € | -199 € | -7,3 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 13 906 € | 12 836 € | -1 070 € | -7,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -7 529 € | -7 140 € | +389 € | +5,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 0 € | +0 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 0 € | +0 € | |
| Charges financières | 65/66B | 8 701 € | 8 105 € | -596 € | -6,9 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 8 701 € | 8 105 € | -596 € | -6,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -16 230 € | -15 245 € | +985 € | +6,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 489 € | 551 € | +61 € | +12,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -16 719 € | -15 795 € | +924 € | +5,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -16 719 € | -15 795 € | +924 € | +5,5 % |
Valeur
dernier bilan 30-06-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 238 909 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 238 909 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 238 909 €
Valeur de rendement
- 2025
- -15 795 €
- 2024
- -16 719 €
- 2023
- 16 974 €
- 2022
- 551 €
- 2021
- 106 878 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -5 180 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 10 319 €
- Dette financière nette
- 67 181 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.