Lemons : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Stocks et commandes +273 892 €
nouveau en 2025 : 273 892 €
- Valeurs disponibles -30 296 €
baisse de 30 296 € (-43,3 %), de 69 912 € à 39 616 €
surtout Stocks et commandes (-273 892 €) et Autres dettes (-20 511 €)
- Réserves +200 000 €
hausse de 200 000 € (+400 %), de 50 000 € à 250 000 €
- Dettes à plus d'un an +133 637 €
hausse de 133 637 € (+169 %), de 79 244 € à 212 882 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -65 283 €
baisse de 65 283 € (-32,4 %), de 201 653 € à 136 369 €
- Autres dettes -20 511 €
baisse de 20 511 € (-2,0 %), de 1,0 M € à 1,0 M €
- Marge brute d'exploitation -68 084 €
baisse de 68 084 € (-69,6 %), de 97 883 € à 29 799 €
- Produits financiers +25 000 €
hausse de 25 000 € (+20,0 %), de 125 000 € à 150 000 €
- Charges financières +6 916 €
hausse de 6 916 € (+19,3 %), de 35 895 € à 42 812 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 424 706 € | 1 676 040 € | +251 334 € | +17,6 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 347 780 € | 1 355 519 € | +7 739 € | +0,6 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 579 € | 8 318 € | +7 739 € | +1 337 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 579 € | 8 318 € | +7 739 € | +1 337 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 347 201 € | 1 347 201 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 76 926 € | 320 521 € | +243 596 € | +317 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | - | 273 892 € | +273 892 € | |
| Stocks | 30/36 | - | 273 892 € | +273 892 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 7 013 € | 7 013 € | = | 0,0 % |
| Autres créances | 41 | 7 013 € | 7 013 € | = | 0,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 69 912 € | 39 616 € | -30 296 € | -43,3 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 424 706 € | 1 676 040 € | +251 334 € | +17,6 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 266 653 € | 401 369 € | +134 717 € | +50,5 % |
| Apport | 10/11 | 15 000 € | 15 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 50 000 € | 250 000 € | +200 000 € | +400 % |
| Réserves disponibles | 133 | 50 000 € | 250 000 € | +200 000 € | +400 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 201 653 € | 136 369 € | -65 283 € | -32,4 % |
| Dettes | 17/49 | 1 158 053 € | 1 274 671 € | +116 618 € | +10,1 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 79 244 € | 212 882 € | +133 637 € | +169 % |
| Dettes financières | 170/4 | 79 244 € | 212 882 € | +133 637 € | +169 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 078 809 € | 1 061 789 € | -17 019 € | -1,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 36 004 € | 36 363 € | +359 € | +1,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | - | 1 582 € | +1 582 € | |
| Fournisseurs | 440/4 | - | 1 582 € | +1 582 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 16 620 € | 18 170 € | +1 551 € | +9,3 % |
| Impôts | 450/3 | 16 620 € | 18 170 € | +1 551 € | +9,3 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 026 185 € | 1 005 674 € | -20 511 € | -2,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 289 € | 1 019 € | +730 € | +252 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 086 € | 1 118 € | +33 € | +3,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 58 € | +58 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 97 883 € | 29 799 € | -68 084 € | -69,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 96 508 € | 27 603 € | -68 905 € | -71,4 % |
| Produits financiers | 75/76B | 125 000 € | 150 000 € | +25 000 € | +20,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 125 000 € | 150 000 € | +25 000 € | +20,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 35 895 € | 42 812 € | +6 916 € | +19,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 35 895 € | 42 812 € | +6 916 € | +19,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 185 612 € | 134 791 € | -50 821 € | -27,4 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | - | 75 € | +75 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 185 612 € | 134 717 € | -50 896 € | -27,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 185 612 € | 134 717 € | -50 896 € | -27,4 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 704 735 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 401 369 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 401 369 €
Valeur de rendement
- 2025
- 134 717 €
- hors produits et charges non récurrents
- 134 775 €
- 2024
- 185 612 €
- 2023
- 42 528 €
- 2022
- 34 291 €
- 2021
- -10 779 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 120 972 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 864 086 € / 1,0 M € / 1,2 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 28 622 €
- Dette financière nette
- 209 628 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.