LE POSTILLON : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2023 et 2025
non consécutifsPrincipaux mouvements
- Créances à un an au plus +52 208 €
hausse de 52 208 € (+218 %), de 23 965 € à 76 172 €
dont Autres créances : +57 050 €
- Immobilisations corporelles -1 740 €
baisse de 1 740 € (-26,5 %), de 6 567 € à 4 827 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +42 312 €
hausse de 42 312 €, de -28 234 € à 14 078 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +16 486 €
hausse de 16 486 € (+480 %), de 3 437 € à 19 923 €
dont Impôts : +17 423 €
- Dettes commerciales -9 054 €
baisse de 9 054 € (-40,2 %), de 22 520 € à 13 466 €
- Frais de personnel -39 996 €
baisse de 39 996 € (-99,8 %), de 40 077 € à 81 €
- Marge brute d'exploitation +27 769 €
hausse de 27 769 € (+225 %), de 12 342 € à 40 110 €
- Autres charges d'exploitation +6 893 €
hausse de 6 893 € (+231 %), de 2 987 € à 9 879 €
- Charges financières -1 684 €
baisse de 1 684 € (-63,1 %), de 2 670 € à 986 €
Évolution du résultat, de 2023 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Un pont de trésorerie demande deux exercices consécutifs. Le résultat et les amortissements d'une année n'expliquent pas un écart sur plusieurs années. Choisissez deux exercices qui se suivent.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2023 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 34 036 € | 83 780 € | +49 744 € | +146 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 6 685 € | 4 945 € | -1 740 € | -26,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 6 567 € | 4 827 € | -1 740 € | -26,5 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 6 567 € | 4 827 € | -1 740 € | -26,5 % |
| Immobilisations financières | 28 | 119 € | 119 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 27 350 € | 78 835 € | +51 484 € | +188 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 2 587 € | 2 138 € | -449 € | -17,4 % |
| Stocks | 30/36 | 2 587 € | 2 138 € | -449 € | -17,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 23 965 € | 76 172 € | +52 208 € | +218 % |
| Créances commerciales | 40 | 10 857 € | 6 015 € | -4 843 € | -44,6 % |
| Autres créances | 41 | 13 107 € | 70 158 € | +57 050 € | +435 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 238 € | 524 € | +286 € | +120 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 560 € | - | -560 € | |
| Total du passif | 10/49 | 34 036 € | 83 780 € | +49 744 € | +146 % |
| Capitaux propres | 10/15 | -19 921 € | 22 392 € | +42 312 € | |
| Apport | 10/11 | 6 453 € | 6 453 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | - | -1 860 € | |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 860 € | - | -1 860 € | |
| Réserves disponibles | 133 | - | 1 860 € | +1 860 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -28 234 € | 14 078 € | +42 312 € | |
| Dettes | 17/49 | 53 956 € | 61 388 € | +7 432 € | +13,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 28 000 € | 28 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 28 000 € | 28 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 25 956 € | 33 388 € | +7 432 € | +28,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 22 520 € | 13 466 € | -9 054 € | -40,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 22 520 € | 13 466 € | -9 054 € | -40,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 3 437 € | 19 923 € | +16 486 € | +480 % |
| Impôts | 450/3 | 2 499 € | 19 923 € | +17 423 € | +697 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 937 € | - | -937 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 40 077 € | 81 € | -39 996 € | -99,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 270 € | 870 € | -400 € | -31,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 987 € | 9 879 € | +6 893 € | +231 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 12 342 € | 40 110 € | +27 769 € | +225 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -31 992 € | 29 280 € | +61 272 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 14 € | - | -14 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 14 € | - | -14 € | |
| Charges financières | 65/66B | 2 670 € | 986 € | -1 684 € | -63,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 2 670 € | 986 € | -1 684 € | -63,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -34 648 € | 28 295 € | +62 943 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -34 648 € | 28 295 € | +62 943 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -34 648 € | 28 295 € | +62 943 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 22 392 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 22 392 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 22 392 €
Valeur de rendement
- 2025
- 28 295 €
- 2023
- -34 648 €
- 2022
- -25 623 €
- 2021
- 7 325 €
- 2020
- -31 885 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -10 659 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 30 150 €
- Dette financière nette
- 27 476 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2023 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.