LDF : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2025 et 2026
Principaux mouvements
Aucun poste de l'actif n'a bougé de plus de 1 % du total du bilan.
- Réserves +155 600 €
hausse de 155 600 € (+67,8 %), de 229 525 € à 385 125 €
- Dettes à plus d'un an -135 516 €
baisse de 135 516 € (-19,2 %), de 706 833 € à 571 318 €
- Marge brute d'exploitation +21 555 €
hausse de 21 555 € (+10,8 %), de 199 166 € à 220 720 €
- Produits financiers -15 000 €
baisse de 15 000 € (-25,0 %), de 60 000 € à 45 000 €
- Impôts +13 503 €
hausse de 13 503 € (+23,3 %), de 58 000 € à 71 503 €
Évolution du résultat, de 2025 à 2026
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2025 et 2026 et du résultat 2026. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2025 | 2026 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 107 006 € | 1 123 633 € | +16 627 € | +1,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 059 688 € | 1 058 998 € | -690 € | -0,1 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 9 688 € | 8 998 € | -690 € | -7,1 % |
| Terrains et constructions | 22 | 2 638 € | 2 296 € | -342 € | -13,0 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 7 051 € | 6 703 € | -348 € | -4,9 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 050 000 € | 1 050 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 47 318 € | 64 635 € | +17 317 € | +36,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 0 € | 8 223 € | +8 223 € | |
| Créances commerciales | 40 | 0 € | 3 223 € | +3 223 € | |
| Autres créances | 41 | - | 5 000 € | +5 000 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 46 967 € | 51 906 € | +4 939 € | +10,5 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 351 € | 4 506 € | +4 155 € | +1 183 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 107 006 € | 1 123 633 € | +16 627 € | +1,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 234 525 € | 390 125 € | +155 600 € | +66,3 % |
| Apport | 10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 229 525 € | 385 125 € | +155 600 € | +67,8 % |
| Réserves disponibles | 133 | 229 525 € | 385 125 € | +155 600 € | +67,8 % |
| Dettes | 17/49 | 872 481 € | 733 508 € | -138 973 € | -15,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 706 833 € | 571 318 € | -135 516 € | -19,2 % |
| Dettes financières | 170/4 | 706 833 € | 571 318 € | -135 516 € | -19,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 146 751 € | 141 571 € | -5 180 € | -3,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 78 608 € | 80 516 € | +1 907 € | +2,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 3 041 € | 229 € | -2 812 € | -92,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 3 041 € | 229 € | -2 812 € | -92,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 58 008 € | 48 684 € | -9 324 € | -16,1 % |
| Impôts | 450/3 | 58 008 € | 48 684 € | -9 324 € | -16,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | 7 094 € | 12 142 € | +5 049 € | +71,2 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 18 897 € | 20 620 € | +1 723 € | +9,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 10 789 € | 8 613 € | -2 176 € | -20,2 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 557 € | 654 € | +97 € | +17,4 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 199 166 € | 220 720 € | +21 555 € | +10,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 187 819 € | 211 452 € | +23 633 € | +12,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 60 000 € | 45 000 € | -15 000 € | -25,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 60 000 € | 45 000 € | -15 000 € | -25,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 27 871 € | 29 349 € | +1 478 € | +5,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 27 871 € | 29 349 € | +1 478 € | +5,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 219 948 € | 227 104 € | +7 155 € | +3,3 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 58 000 € | 71 503 € | +13 503 € | +23,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 161 948 € | 155 600 € | -6 348 € | -3,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 161 948 € | 155 600 € | -6 348 € | -3,9 % |
Valeur
dernier bilan 31-03-2026 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 676 904 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 390 125 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 390 125 €
Valeur de rendement
- 2026
- 155 600 €
- 2025
- 161 948 €
- 2024
- 29 379 €
- 2023
- 38 198 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 115 642 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 826 014 € / 963 683 € / 1,2 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2026
- 220 066 €
- Dette financière nette
- 599 927 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 mars 2025 et le 31 mars 2026. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.