KYLD : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
Benchmark sectoriel : créez un compte gratuit ou connectez-vous pour utiliser cet outil.
Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations financières -2,0 M €
baisse de 2,0 M € (-33,4 %), de 5,9 M € à 3,9 M €
- Créances à plus d'un an +933 524 €
hausse de 933 524 € (+54,9 %), de 1,7 M € à 2,6 M €
- Placements de trésorerie +625 961 €
hausse de 625 961 € (+24,6 %), de 2,5 M € à 3,2 M €
- Créances à un an au plus -357 757 €
baisse de 357 757 € (-45,4 %), de 787 951 € à 430 194 €
dont Autres créances : -444 112 €
- Valeurs disponibles -182 369 €
baisse de 182 369 € (-71,8 %), de 253 877 € à 71 509 €
surtout Résultat de l'exercice (-2,3 M €) et Créances à plus d'un an (-933 524 €)
- Réserves -2,3 M €
baisse de 2,3 M € (-27,4 %), de 8,3 M € à 6,0 M €
- Autres dettes +1,7 M €
hausse de 1,7 M € (+7 756 %), de 21 282 € à 1,7 M €
- Dettes à plus d'un an -417 647 €
baisse de 417 647 € (-16,5 %), de 2,5 M € à 2,1 M €
- Produits financiers -3,0 M €
baisse de 3,0 M € (-97,0 %), de 3,1 M € à 92 878 €
- Charges financières +2,0 M €
hausse de 2,0 M € (+271 %), de 739 347 € à 2,7 M €
dont Charges financières non récurrentes : +1,9 M €
- Marge brute d'exploitation +243 814 €
hausse de 243 814 € (+52,2 %), de 467 139 € à 710 954 €
- Impôts +38 330 €
hausse de 38 330 € (+57,1 %), de 67 108 € à 105 437 €
- Frais de personnel +20 174 €
hausse de 20 174 € (+14,6 %), de 138 195 € à 158 369 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 11 484 760 € | 10 473 171 € | -1,0 M € | -8,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 6 196 310 € | 4 165 381 € | -2,0 M € | -32,8 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 281 015 € | 224 769 € | -56 246 € | -20,0 % |
| Terrains et constructions | 22 | 149 944 € | 133 720 € | -16 224 € | -10,8 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 829 € | 460 € | -370 € | -44,6 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 109 478 € | 69 826 € | -39 652 € | -36,2 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 20 763 € | 20 763 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 5 915 295 € | 3 940 612 € | -2,0 M € | -33,4 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 5 288 450 € | 6 307 790 € | +1,0 M € | +19,3 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 1 700 000 € | 2 633 524 € | +933 524 € | +54,9 % |
| Autres créances | 291 | 1 700 000 € | 2 633 524 € | +933 524 € | +54,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 787 951 € | 430 194 € | -357 757 € | -45,4 % |
| Créances commerciales | 40 | 205 458 € | 291 813 € | +86 355 € | +42,0 % |
| Autres créances | 41 | 582 493 € | 138 381 € | -444 112 € | -76,2 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 2 540 788 € | 3 166 749 € | +625 961 € | +24,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 253 877 € | 71 509 € | -182 369 € | -71,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 5 833 € | 5 814 € | -20 € | -0,3 % |
| Total du passif | 10/49 | 11 484 760 € | 10 473 171 € | -1,0 M € | -8,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 8 439 572 € | 6 168 504 € | -2,3 M € | -26,9 % |
| Apport | 10/11 | 140 000 € | 140 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 8 299 572 € | 6 028 504 € | -2,3 M € | -27,4 % |
| Réserves disponibles | 133 | 8 299 572 € | 6 028 504 € | -2,3 M € | -27,4 % |
| Dettes | 17/49 | 3 045 188 € | 4 304 667 € | +1,3 M € | +41,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 2 533 100 € | 2 115 452 € | -417 647 € | -16,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 2 533 100 € | 2 115 452 € | -417 647 € | -16,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 504 999 € | 2 180 985 € | +1,7 M € | +332 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 403 109 € | 417 647 € | +14 539 € | +3,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 14 891 € | 17 699 € | +2 808 € | +18,9 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 14 891 € | 17 699 € | +2 808 € | +18,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 65 717 € | 73 610 € | +7 893 € | +12,0 % |
| Impôts | 450/3 | 36 067 € | 56 864 € | +20 798 € | +57,7 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 29 651 € | 16 746 € | -12 905 € | -43,5 % |
| Autres dettes | 47/48 | 21 282 € | 1 672 028 € | +1,7 M € | +7 756 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 7 089 € | 8 230 € | +1 141 € | +16,1 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 0 € | - | = | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 138 195 € | 158 369 € | +20 174 € | +14,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 56 928 € | 57 663 € | +735 € | +1,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 7 141 € | 11 298 € | +4 158 € | +58,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 467 139 € | 710 954 € | +243 814 € | +52,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 264 875 € | 483 624 € | +218 748 € | +82,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 3 083 799 € | 92 878 € | -3,0 M € | -97,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 3 083 799 € | 92 878 € | -3,0 M € | -97,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 739 347 € | 2 742 132 € | +2,0 M € | +271 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 47 308 € | 129 446 € | +82 137 € | +174 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | 692 039 € | 2 612 686 € | +1,9 M € | +278 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 2 609 327 € | -2 165 630 € | -4,8 M € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 67 108 € | 105 437 € | +38 330 € | +57,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 2 542 219 € | -2 271 068 € | -4,8 M € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 2 542 219 € | -2 271 068 € | -4,8 M € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 8,3 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 6 168 504 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 6,2 M €
Valeur de rendement
- 2025
- -2 271 068 €
- hors produits et charges non récurrents
- 341 619 €
- 2024
- 2 542 219 €
- hors produits et charges non récurrents
- 3 234 258 €
- 2023
- 170 966 €
- hors produits et charges non récurrents
- 149 750 €
- 2022
- 3 062 057 €
- hors produits et charges non récurrents
- 3 061 891 €
- 2021
- 1 884 524 €
- hors produits et charges non récurrents
- 1 884 441 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 1 241 876 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 8,9 M € / 10,3 M € / 12,4 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 541 287 €
- Dette financière nette
- -705 158 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.