JVDP Development : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +923 145 €
hausse de 923 145 € (+161 %), de 573 910 € à 1,5 M €
dont Terrains et constructions : +922 997 €
- Valeurs disponibles -48 951 €
baisse de 48 951 € (-92,0 %), de 53 181 € à 4 230 €
surtout Investissements en immobilisations (nets) (-951 806 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (-52 245 €)
- Créances à un an au plus +21 855 €
hausse de 21 855 € (+12,5 %), de 175 357 € à 197 213 €
dont Autres créances : +19 548 €
- Autres dettes +515 184 €
hausse de 515 184 € (+537 %), de 95 913 € à 611 097 €
- Dettes à plus d'un an +392 280 €
hausse de 392 280 € (+99,9 %), de 392 537 € à 784 817 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -52 245 €
baisse de 52 245 € (-40,4 %), de 129 188 € à 76 942 €
dont Rémunérations et charges sociales : -49 284 €
- Réserves +33 569 €
hausse de 33 569 € (+56,3 %), de 59 636 € à 93 205 €
- Marge brute d'exploitation +61 663 €
hausse de 61 663 € (+28,0 %), de 220 550 € à 282 213 €
- Amortissements +17 665 €
hausse de 17 665 € (+161 %), de 10 996 € à 28 661 €
- Charges financières +15 855 €
hausse de 15 855 € (+90,4 %), de 17 548 € à 33 402 €
- Frais de personnel +8 142 €
hausse de 8 142 € (+8,9 %), de 91 280 € à 99 422 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 819 971 € | 1 719 491 € | +899 521 € | +110 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 574 530 € | 1 497 675 € | +923 145 € | +161 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 573 910 € | 1 497 055 € | +923 145 € | +161 % |
| Terrains et constructions | 22 | 567 904 € | 1 490 901 € | +922 997 € | +163 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 683 € | 593 € | -90 € | -13,2 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 5 323 € | 5 561 € | +238 € | +4,5 % |
| Immobilisations financières | 28 | 620 € | 620 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 245 440 € | 221 816 € | -23 624 € | -9,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 12 109 € | 12 109 € | = | 0,0 % |
| Stocks | 30/36 | 12 109 € | 12 109 € | = | 0,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 175 357 € | 197 213 € | +21 855 € | +12,5 % |
| Créances commerciales | 40 | 106 967 € | 109 275 € | +2 308 € | +2,2 % |
| Autres créances | 41 | 68 390 € | 87 937 € | +19 548 € | +28,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 53 181 € | 4 230 € | -48 951 € | -92,0 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 4 794 € | 8 265 € | +3 471 € | +72,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 819 971 € | 1 719 491 € | +899 521 € | +110 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 78 236 € | 111 805 € | +33 569 € | +42,9 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 59 636 € | 93 205 € | +33 569 € | +56,3 % |
| Réserves disponibles | 133 | 59 636 € | 93 205 € | +33 569 € | +56,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 741 735 € | 1 607 687 € | +865 952 € | +117 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 392 537 € | 784 817 € | +392 280 € | +99,9 % |
| Dettes financières | 170/4 | 392 537 € | 784 817 € | +392 280 € | +99,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 339 943 € | 813 631 € | +473 688 € | +139 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 21 846 € | 22 691 € | +845 € | +3,9 % |
| Dettes commerciales | 44 | 92 897 € | 102 801 € | +9 904 € | +10,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 92 897 € | 102 801 € | +9 904 € | +10,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | 100 € | 100 € | = | 0,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 129 188 € | 76 942 € | -52 245 € | -40,4 % |
| Impôts | 450/3 | 64 938 € | 61 977 € | -2 961 € | -4,6 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 64 249 € | 14 966 € | -49 284 € | -76,7 % |
| Autres dettes | 47/48 | 95 913 € | 611 097 € | +515 184 € | +537 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 9 254 € | 9 239 € | -15 € | -0,2 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 0 € | - | = | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 91 280 € | 99 422 € | +8 142 € | +8,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 10 996 € | 28 661 € | +17 665 € | +161 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 8 495 € | 6 378 € | -2 116 € | -24,9 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 220 550 € | 282 213 € | +61 663 € | +28,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 109 779 € | 147 751 € | +37 972 € | +34,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 281 € | 545 € | +264 € | +93,8 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 281 € | 545 € | +264 € | +93,8 % |
| Charges financières | 65/66B | 17 548 € | 33 402 € | +15 855 € | +90,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 17 548 € | 33 402 € | +15 855 € | +90,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 92 513 € | 114 894 € | +22 381 € | +24,2 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 33 015 € | 31 325 € | -1 690 € | -5,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 59 498 € | 83 569 € | +24 071 € | +40,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 59 498 € | 83 569 € | +24 071 € | +40,5 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 267 094 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 111 805 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 111 805 €
Valeur de rendement
- 2025
- 83 569 €
- 2024
- 59 498 €
- 2023
- 45 763 €
- hors produits et charges non récurrents
- 8 991 €
- 2022
- 40 965 €
- hors produits et charges non récurrents
- 39 986 €
- 2021
- 5 000 €
- hors produits et charges non récurrents
- 2 086 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 50 686 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 362 043 € / 422 383 € / 506 860 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 176 413 €
- Dette financière nette
- 803 279 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.