JULO : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +67 423 €
hausse de 67 423 € (+20,3 %), de 332 109 € à 399 532 €
dont Terrains et constructions : +82 654 €
- Valeurs disponibles -44 746 €
baisse de 44 746 € (-19,9 %), de 225 299 € à 180 552 €
surtout Investissements en immobilisations (nets) (-113 209 €) et Apports, distributions et autres (-96 673 €)
- Autres dettes +96 673 €
nouveau en 2025 : 96 673 €
- Réserves -63 383 €
baisse de 63 383 € (-13,0 %), de 487 347 € à 423 964 €
- Dettes à plus d'un an -21 830 €
baisse de 21 830 € (-31,0 %), de 70 429 € à 48 599 €
- Marge brute d'exploitation -133 470 €
baisse de 133 470 € (-57,7 %), de 231 198 € à 97 728 €
- Impôts -44 657 €
baisse de 44 657 € (-73,7 %), de 60 622 € à 15 965 €
- Amortissements +16 481 €
hausse de 16 481 € (+56,2 %), de 29 305 € à 45 786 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 611 519 € | 629 248 € | +17 729 € | +2,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 332 109 € | 399 532 € | +67 423 € | +20,3 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 332 109 € | 399 532 € | +67 423 € | +20,3 % |
| Terrains et constructions | 22 | 263 779 € | 346 433 € | +82 654 € | +31,3 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 2 470 € | 1 580 € | -890 € | -36,0 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 6 108 € | 1 694 € | -4 415 € | -72,3 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 59 751 € | 49 825 € | -9 926 € | -16,6 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 279 410 € | 229 716 € | -49 694 € | -17,8 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 52 120 € | 47 403 € | -4 718 € | -9,1 % |
| Créances commerciales | 40 | 37 042 € | 15 383 € | -21 660 € | -58,5 % |
| Autres créances | 41 | 15 078 € | 32 020 € | +16 942 € | +112 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 225 299 € | 180 552 € | -44 746 € | -19,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 991 € | 1 761 € | -230 € | -11,6 % |
| Total du passif | 10/49 | 611 519 € | 629 248 € | +17 729 € | +2,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 505 947 € | 442 564 € | -63 383 € | -12,5 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 487 347 € | 423 964 € | -63 383 € | -13,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 487 347 € | 423 964 € | -63 383 € | -13,0 % |
| Dettes | 17/49 | 105 573 € | 186 684 € | +81 112 € | +76,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 70 429 € | 48 599 € | -21 830 € | -31,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 70 429 € | 48 599 € | -21 830 € | -31,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 33 476 € | 136 461 € | +102 985 € | +308 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 21 459 € | 21 830 € | +371 € | +1,7 % |
| Dettes commerciales | 44 | 386 € | 2 966 € | +2 580 € | +668 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 386 € | 2 966 € | +2 580 € | +668 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 11 631 € | 14 992 € | +3 361 € | +28,9 % |
| Impôts | 450/3 | 11 631 € | 14 992 € | +3 361 € | +28,9 % |
| Autres dettes | 47/48 | - | 96 673 € | +96 673 € | |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 668 € | 1 625 € | -43 € | -2,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 29 305 € | 45 786 € | +16 481 € | +56,2 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 067 € | 2 164 € | +97 € | +4,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 231 198 € | 97 728 € | -133 470 € | -57,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 199 826 € | 49 778 € | -150 048 € | -75,1 % |
| Produits financiers | 75/76B | 238 € | 1 075 € | +837 € | +351 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 238 € | 1 075 € | +837 € | +351 % |
| Charges financières | 65/66B | 1 932 € | 1 598 € | -333 € | -17,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 932 € | 1 598 € | -333 € | -17,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 198 133 € | 49 255 € | -148 878 € | -75,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 60 622 € | 15 965 € | -44 657 € | -73,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 137 511 € | 33 290 € | -104 220 € | -75,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 137 511 € | 33 290 € | -104 220 € | -75,8 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 553 682 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 442 564 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 442 564 €
Valeur de rendement
- 2025
- 33 290 €
- 2024
- 137 511 €
- 2023
- 68 526 €
- 2022
- 22 425 €
- 2021
- 13 953 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 79 776 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 569 829 € / 664 800 € / 797 760 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 95 564 €
- Dette financière nette
- -110 124 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.