JPMA : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations financières -66 682 €
baisse de 66 682 € (-37,0 %), de 180 000 € à 113 318 €
- Créances à un an au plus +65 219 €
hausse de 65 219 € (+61,1 %), de 106 768 € à 171 987 €
dont Créances commerciales : +140 471 €
- Valeurs disponibles -9 383 €
baisse de 9 383 € (-76,6 %), de 12 245 € à 2 862 €
surtout Créances à un an au plus (-65 219 €) et Autres dettes (-59 395 €)
- Comptes de régularisation (actif) +7 649 €
nouveau en 2025 : 7 649 €
- Autres dettes -59 395 €
baisse de 59 395 € (-31,6 %), de 188 027 € à 128 632 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +37 628 €
hausse de 37 628 € (+19 567 %), de 192 € à 37 820 €
dont Rémunérations et charges sociales : +30 508 €
- Dettes commerciales +21 223 €
nouveau en 2025 : 21 223 €
- Dettes à plus d'un an -14 758 €
baisse de 14 758 € (-17,5 %), de 84 254 € à 69 496 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +7 101 €
hausse de 7 101 €, de -6 371 € à 731 €
- Marge brute d'exploitation +171 848 €
hausse de 171 848 €, de -4 188 € à 167 660 €
- Frais de personnel +152 554 €
nouveau en 2025 : 152 554 €
- Charges financières +4 733 €
hausse de 4 733 € (+217 %), de 2 183 € à 6 916 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 299 013 € | 295 815 € | -3 197 € | -1,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 180 000 € | 113 318 € | -66 682 € | -37,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 180 000 € | 113 318 € | -66 682 € | -37,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 119 013 € | 182 497 € | +63 484 € | +53,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 106 768 € | 171 987 € | +65 219 € | +61,1 % |
| Créances commerciales | 40 | 21 529 € | 162 000 € | +140 471 € | +652 % |
| Autres créances | 41 | 85 239 € | 9 987 € | -75 252 € | -88,3 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 12 245 € | 2 862 € | -9 383 € | -76,6 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 7 649 € | +7 649 € | |
| Total du passif | 10/49 | 299 013 € | 295 815 € | -3 197 € | -1,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 13 629 € | 20 731 € | +7 101 € | +52,1 % |
| Apport | 10/11 | 20 000 € | 20 000 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 20 000 € | 20 000 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 20 000 € | 20 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -6 371 € | 731 € | +7 101 € | |
| Dettes | 17/49 | 285 383 € | 275 085 € | -10 299 € | -3,6 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 84 254 € | 69 496 € | -14 758 € | -17,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 84 254 € | 69 496 € | -14 758 € | -17,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 201 129 € | 202 432 € | +1 303 € | +0,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 12 910 € | 14 757 € | +1 847 € | +14,3 % |
| Dettes commerciales | 44 | - | 21 223 € | +21 223 € | |
| Fournisseurs | 440/4 | - | 21 223 € | +21 223 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 192 € | 37 820 € | +37 628 € | +19 567 % |
| Impôts | 450/3 | 192 € | 7 312 € | +7 119 € | +3 702 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | - | 30 508 € | +30 508 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 188 027 € | 128 632 € | -59 395 € | -31,6 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | - | 3 156 € | +3 156 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | - | 152 554 € | +152 554 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -4 188 € | 167 660 € | +171 848 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -4 188 € | 15 106 € | +19 294 € | |
| Charges financières | 65/66B | 2 183 € | 6 916 € | +4 733 € | +217 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 2 183 € | 6 916 € | +4 733 € | +217 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -6 371 € | 8 191 € | +14 561 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | - | 1 089 € | +1 089 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -6 371 € | 7 101 € | +13 472 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -6 371 € | 7 101 € | +13 472 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 11 886 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 20 731 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 20 731 €
Valeur de rendement
- 2025
- 7 101 €
- 2024
- -6 371 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 365 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 2 607 € / 3 042 € / 3 650 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- 81 391 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.