Jointly : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations financières +2,2 M €
hausse de 2,2 M € (+15,0 %), de 14,3 M € à 16,5 M €
- Valeurs disponibles +367 170 €
hausse de 367 170 € (+262 %), de 140 346 € à 507 516 €
surtout Résultat de l'exercice (+2,4 M €) et Autres dettes (+1,0 M €)
- Réserves +2,4 M €
hausse de 2,4 M € (+765 %), de 318 278 € à 2,8 M €
- Dettes à plus d'un an -1,1 M €
baisse de 1,1 M € (-24,8 %), de 4,6 M € à 3,4 M €
- Autres dettes +1,0 M €
nouveau en 2025 : 1,0 M €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +192 876 €
hausse de 192 876 € (+17,1 %), de 1,1 M € à 1,3 M €
- Produits financiers +2,1 M €
hausse de 2,1 M € (+516 %), de 410 000 € à 2,5 M €
- Marge brute d'exploitation +105 111 €
hausse de 105 111 €, de -12 769 € à 92 342 €
- Charges financières +103 531 €
hausse de 103 531 € (+132 %), de 78 565 € à 182 096 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 14 516 161 € | 17 036 255 € | +2,5 M € | +17,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 14 321 365 € | 16 471 865 € | +2,2 M € | +15,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 14 321 365 € | 16 471 865 € | +2,2 M € | +15,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 194 796 € | 564 391 € | +369 594 € | +190 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 54 450 € | 56 032 € | +1 582 € | +2,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 54 450 € | 54 450 € | = | 0,0 % |
| Autres créances | 41 | - | 1 582 € | +1 582 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 140 346 € | 507 516 € | +367 170 € | +262 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 843 € | +843 € | |
| Total du passif | 10/49 | 14 516 161 € | 17 036 255 € | +2,5 M € | +17,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 8 693 278 € | 11 128 027 € | +2,4 M € | +28,0 % |
| Apport | 10/11 | 8 375 000 € | 8 375 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 318 278 € | 2 753 027 € | +2,4 M € | +765 % |
| Réserves disponibles | 133 | 318 278 € | 2 753 027 € | +2,4 M € | +765 % |
| Dettes | 17/49 | 5 822 883 € | 5 908 229 € | +85 346 € | +1,5 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 4 567 887 € | 3 435 010 € | -1,1 M € | -24,8 % |
| Dettes financières | 170/4 | 4 567 887 € | 3 435 010 € | -1,1 M € | -24,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 176 443 € | 2 379 136 € | +1,2 M € | +102 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 1 127 113 € | 1 319 990 € | +192 876 € | +17,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 47 850 € | 49 404 € | +1 554 € | +3,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 47 850 € | 49 404 € | +1 554 € | +3,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 1 480 € | 3 759 € | +2 279 € | +154 % |
| Impôts | 450/3 | 1 480 € | 3 759 € | +2 279 € | +154 % |
| Autres dettes | 47/48 | - | 1 005 984 € | +1,0 M € | |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 78 553 € | 94 083 € | +15 530 € | +19,8 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 387 € | 538 € | +151 € | +39,0 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -12 769 € | 92 342 € | +105 111 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -13 157 € | 91 803 € | +104 960 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 410 000 € | 2 525 041 € | +2,1 M € | +516 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 410 000 € | 2 525 041 € | +2,1 M € | +516 % |
| Charges financières | 65/66B | 78 565 € | 182 096 € | +103 531 € | +132 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 78 565 € | 182 096 € | +103 531 € | +132 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 318 278 € | 2 434 749 € | +2,1 M € | +665 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 318 278 € | 2 434 749 € | +2,1 M € | +665 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 318 278 € | 2 434 749 € | +2,1 M € | +665 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 11,3 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 11 128 027 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 11,1 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 2 434 749 €
- 2024
- 318 278 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 1 376 513 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 9,8 M € / 11,5 M € / 13,8 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- 4 247 484 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.