Jerofin : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -139 048 €
baisse de 139 048 € (-35,4 %), de 392 410 € à 253 362 €
surtout Apports, distributions et autres (-658 481 €) et Dettes commerciales (-34 906 €)
- Immobilisations financières +11 379 €
hausse de 11 379 € (+278 %), de 4 092 € à 15 471 €
- Placements de trésorerie -10 500 €
baisse de 10 500 € (-100 %), de 10 500 € à 0 €
- Comptes de régularisation (actif) -6 705 €
baisse de 6 705 € (-42,9 %), de 15 625 € à 8 920 €
- Réserves -346 490 €
baisse de 346 490 € (-92,8 %), de 373 481 € à 26 991 €
- Autres dettes +243 515 €
hausse de 243 515 € (+13 098 %), de 1 859 € à 245 375 €
- Dettes commerciales -34 906 €
baisse de 34 906 € (-91,5 %), de 38 146 € à 3 239 €
- Dettes financières à un an au plus -12 000 €
baisse de 12 000 € (-100 %), de 12 000 € à 0 €
- Marge brute d'exploitation -79 230 €
baisse de 79 230 € (-16,0 %), de 493 965 € à 414 735 €
- Impôts -21 261 €
baisse de 21 261 € (-17,6 %), de 121 122 € à 99 861 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 433 500 € | 283 534 € | -149 966 € | -34,6 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 7 106 € | 16 848 € | +9 742 € | +137 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 3 014 € | 1 377 € | -1 636 € | -54,3 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 3 014 € | 1 377 € | -1 636 € | -54,3 % |
| Immobilisations financières | 28 | 4 092 € | 15 471 € | +11 379 € | +278 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 426 394 € | 266 686 € | -159 708 € | -37,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 7 860 € | 4 404 € | -3 456 € | -44,0 % |
| Autres créances | 41 | 7 860 € | 4 404 € | -3 456 € | -44,0 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 10 500 € | 0 € | -10 500 € | -100 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 392 410 € | 253 362 € | -139 048 € | -35,4 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 15 625 € | 8 920 € | -6 705 € | -42,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 433 500 € | 283 534 € | -149 966 € | -34,6 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 379 481 € | 32 991 € | -346 490 € | -91,3 % |
| Apport | 10/11 | 6 000 € | 6 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 373 481 € | 26 991 € | -346 490 € | -92,8 % |
| Réserves disponibles | 133 | 373 481 € | 26 991 € | -346 490 € | -92,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 54 019 € | 250 543 € | +196 525 € | +364 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 54 019 € | 250 543 € | +196 525 € | +364 % |
| Dettes financières | 43 | 12 000 € | 0 € | -12 000 € | -100 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 12 000 € | 0 € | -12 000 € | -100 % |
| Dettes commerciales | 44 | 38 146 € | 3 239 € | -34 906 € | -91,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 38 146 € | 3 239 € | -34 906 € | -91,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 2 014 € | 1 929 € | -84 € | -4,2 % |
| Impôts | 450/3 | 2 014 € | 1 929 € | -84 € | -4,2 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 859 € | 245 375 € | +243 515 € | +13 098 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 184 € | 1 636 € | +453 € | +38,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 454 € | 1 607 € | +153 € | +10,5 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 493 965 € | 414 735 € | -79 230 € | -16,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 491 327 € | 411 491 € | -79 836 € | -16,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | 6 605 € | 2 856 € | -3 749 € | -56,8 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 6 605 € | 2 856 € | -3 749 € | -56,8 % |
| Charges financières | 65/66B | 3 329 € | 2 496 € | -833 € | -25,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 3 329 € | 2 496 € | -833 € | -25,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 494 603 € | 411 851 € | -82 752 € | -16,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 121 122 € | 99 861 € | -21 261 € | -17,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 373 481 € | 311 991 € | -61 490 € | -16,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 373 481 € | 311 991 € | -61 490 € | -16,5 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,3 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 32 991 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 32 991 €
Valeur de rendement
- 2025
- 311 991 €
- 2024
- 373 481 €
- 2023
- 257 924 €
- 2022
- 206 000 €
- 2021
- 140 355 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 314 465 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 2,2 M € / 2,6 M € / 3,1 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 413 128 €
- Dette financière nette
- -253 362 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.