JAMILON : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
JAMILON
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +6 691 €
hausse de 6 691 € (+74,6 %), de 8 975 € à 15 666 €
dont Créances commerciales : +6 536 €
- Immobilisations corporelles -3 948 €
baisse de 3 948 € (-19,9 %), de 19 878 € à 15 930 €
dont Location-financement et droits similaires : -2 330 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +9 543 €
hausse de 9 543 € (+52,8 %), de 18 086 € à 27 630 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -5 827 €
baisse de 5 827 € (-100 %), de 5 827 € à 0 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -1 065 €
baisse de 1 065 € (-13,0 %), de 8 213 € à 7 148 €
dont Impôts : -1 065 €
- Marge brute d'exploitation -14 018 €
baisse de 14 018 € (-42,0 %), de 33 355 € à 19 336 €
- Amortissements -4 234 €
baisse de 4 234 € (-49,2 %), de 8 605 € à 4 371 €
- Impôts -2 385 €
baisse de 2 385 € (-40,9 %), de 5 829 € à 3 444 €
- Frais de personnel +371 €
hausse de 371 € (+270 %), de 137 € à 508 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 71 269 € | 73 925 € | +2 656 € | +3,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 19 878 € | 15 930 € | -3 948 € | -19,9 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 19 878 € | 15 930 € | -3 948 € | -19,9 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 379 € | 111 € | -269 € | -70,8 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 3 327 € | 3 862 € | +534 € | +16,1 % |
| Location-financement et droits similaires | 25 | 2 330 € | 0 € | -2 330 € | -100 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 13 841 € | 11 958 € | -1 884 € | -13,6 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 51 390 € | 57 995 € | +6 604 € | +12,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 8 975 € | 15 666 € | +6 691 € | +74,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 8 975 € | 15 511 € | +6 536 € | +72,8 % |
| Autres créances | 41 | 0 € | 155 € | +155 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 40 716 € | 40 544 € | -172 € | -0,4 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 700 € | 1 785 € | +85 € | +5,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 71 269 € | 73 925 € | +2 656 € | +3,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 29 586 € | 39 130 € | +9 543 € | +32,3 % |
| Apport | 10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 8 500 € | 8 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 8 500 € | 8 500 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 18 086 € | 27 630 € | +9 543 € | +52,8 % |
| Dettes | 17/49 | 41 682 € | 34 795 € | -6 887 € | -16,5 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 0 € | - | = | |
| Dettes financières | 170/4 | 0 € | - | = | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 41 682 € | 34 795 € | -6 887 € | -16,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 5 827 € | 0 € | -5 827 € | -100 % |
| Dettes commerciales | 44 | 569 € | 963 € | +394 € | +69,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 569 € | 963 € | +394 € | +69,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 8 213 € | 7 148 € | -1 065 € | -13,0 % |
| Impôts | 450/3 | 6 713 € | 5 648 € | -1 065 € | -15,9 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 1 500 € | 1 500 € | = | 0,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 27 073 € | 26 684 € | -389 € | -1,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 137 € | 508 € | +371 € | +270 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 8 605 € | 4 371 € | -4 234 € | -49,2 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 126 € | 1 417 € | +291 € | +25,9 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 33 355 € | 19 336 € | -14 018 € | -42,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 23 486 € | 13 040 € | -10 447 € | -44,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | 9 € | 9 € | -0 € | -3,6 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 9 € | 9 € | -0 € | -3,6 % |
| Charges financières | 65/66B | 106 € | 61 € | -45 € | -42,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 106 € | 61 € | -45 € | -42,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 23 390 € | 12 987 € | -10 402 € | -44,5 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 5 829 € | 3 444 € | -2 385 € | -40,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 17 561 € | 9 543 € | -8 017 € | -45,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 17 561 € | 9 543 € | -8 017 € | -45,7 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 25 octobre 2026 via checked.be.