JACKY DIFFUSION : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -38 591 €
baisse de 38 591 € (-37,5 %), de 102 932 € à 64 341 €
dont Créances commerciales : -79 500 €
- Dettes à plus d'un an -52 408 €
baisse de 52 408 € (-10,4 %), de 502 726 € à 450 318 €
- Réserves +50 000 €
hausse de 50 000 € (+89,0 %), de 56 200 € à 106 200 €
dont Réserves disponibles : +50 000 €
- Autres dettes -44 561 €
baisse de 44 561 € (-23,2 %), de 192 269 € à 147 708 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -43 205 €
baisse de 43 205 € (-64,8 %), de 66 718 € à 23 513 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +40 607 €
hausse de 40 607 € (+21,2 %), de 191 481 € à 232 088 €
- Marge brute d'exploitation -66 561 €
baisse de 66 561 € (-32,7 %), de 203 516 € à 136 955 €
- Impôts +53 448 €
hausse de 53 448 €, de -34 935 € à 18 513 €
- Charges financières -7 993 €
baisse de 7 993 € (-22,6 %), de 35 317 € à 27 324 €
- Autres charges d'exploitation -4 712 €
baisse de 4 712 € (-81,1 %), de 5 810 € à 1 098 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 131 006 € | 1 088 617 € | -42 389 € | -3,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 019 607 € | 1 019 607 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 019 607 € | 1 019 607 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 111 399 € | 69 010 € | -42 389 € | -38,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 102 932 € | 64 341 € | -38 591 € | -37,5 % |
| Créances commerciales | 40 | 100 000 € | 20 500 € | -79 500 € | -79,5 % |
| Autres créances | 41 | 2 932 € | 43 841 € | +40 909 € | +1 395 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 8 467 € | 4 454 € | -4 013 € | -47,4 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 215 € | +215 € | |
| Total du passif | 10/49 | 1 131 006 € | 1 088 617 € | -42 389 € | -3,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 309 681 € | 400 288 € | +90 607 € | +29,3 % |
| Apport | 10/11 | 62 000 € | 62 000 € | = | 0,0 % |
| En dehors du capital | 11 | 62 000 € | - | -62 000 € | |
| Autres | 1109/19 | 62 000 € | - | -62 000 € | |
| Réserves | 13 | 56 200 € | 106 200 € | +50 000 € | +89,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 50 000 € | 100 000 € | +50 000 € | +100 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 191 481 € | 232 088 € | +40 607 € | +21,2 % |
| Dettes | 17/49 | 821 325 € | 688 329 € | -132 996 € | -16,2 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 502 726 € | 450 318 € | -52 408 € | -10,4 % |
| Dettes financières | 170/4 | 502 726 € | 450 318 € | -52 408 € | -10,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 316 197 € | 234 173 € | -82 024 € | -25,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 53 895 € | 56 658 € | +2 763 € | +5,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 3 315 € | 6 294 € | +2 979 € | +89,9 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 3 315 € | 6 294 € | +2 979 € | +89,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 66 718 € | 23 513 € | -43 205 € | -64,8 % |
| Impôts | 450/3 | 66 718 € | 23 513 € | -43 205 € | -64,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 192 269 € | 147 708 € | -44 561 € | -23,2 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 2 402 € | 3 838 € | +1 436 € | +59,8 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 5 810 € | 1 098 € | -4 712 € | -81,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 203 516 € | 136 955 € | -66 561 € | -32,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 197 706 € | 135 857 € | -61 849 € | -31,3 % |
| Produits financiers | 75/76B | 31 € | 587 € | +556 € | +1 794 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 31 € | 587 € | +556 € | +1 794 % |
| Charges financières | 65/66B | 35 317 € | 27 324 € | -7 993 € | -22,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 35 317 € | 27 324 € | -7 993 € | -22,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 162 420 € | 109 120 € | -53 300 € | -32,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | -34 935 € | 18 513 € | +53 448 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 197 355 € | 90 607 € | -106 748 € | -54,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 197 355 € | 90 607 € | -106 748 € | -54,1 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 703 128 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 400 288 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 400 288 €
Valeur de rendement
- 2025
- 90 607 €
- 2024
- 197 355 €
- 2023
- 74 187 €
- 2022
- 186 776 €
- 2021
- 131 485 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 120 716 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 862 257 € / 1,0 M € / 1,2 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- 502 522 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 14 novembre 2026 via checked.be.