IRIS Development : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
IRIS Development
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -9 579 €
baisse de 9 579 € (-42,0 %), de 22 807 € à 13 228 €
surtout Dettes fiscales, salariales et sociales (-7 809 €) et Dettes commerciales (-3 604 €)
- Comptes de régularisation (actif) -5 400 €
plus mentionné en 2025 (était 5 400 €)
- Créances à un an au plus +3 037 €
hausse de 3 037 € (+15,0 %), de 20 230 € à 23 267 €
dont Autres créances : +2 304 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -7 809 €
baisse de 7 809 € (-35,7 %), de 21 876 € à 14 067 €
dont Impôts : -6 480 €
- Dettes commerciales -3 604 €
baisse de 3 604 € (-33,9 %), de 10 625 € à 7 021 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +2 423 €
hausse de 2 423 € (+18,5 %), de 13 064 € à 15 487 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -1 525 €
baisse de 1 525 € (-92,1 %), de 1 656 € à 130 €
- Autres dettes -1 418 €
plus mentionné en 2025 (était 1 418 €)
- Marge brute d'exploitation -7 091 €
baisse de 7 091 € (-46,8 %), de 15 162 € à 8 071 €
- Impôts -992 €
baisse de 992 € (-26,8 %), de 3 700 € à 2 709 €
- Charges financières -443 €
baisse de 443 € (-22,0 %), de 2 017 € à 1 574 €
- Amortissements +438 €
hausse de 438 € (+42,4 %), de 1 032 € à 1 469 €
- Autres charges d'exploitation +387 €
nouveau en 2025 : 387 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 58 638 € | 46 705 € | -11 934 € | -20,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 10 201 € | 10 210 € | +9 € | +0,1 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 9 981 € | 9 990 € | +9 € | +0,1 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 1 062 € | 848 € | -214 € | -20,2 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 3 919 € | 4 142 € | +223 € | +5,7 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 220 € | 220 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 48 437 € | 36 495 € | -11 942 € | -24,7 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 20 230 € | 23 267 € | +3 037 € | +15,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 20 230 € | 20 963 € | +733 € | +3,6 % |
| Autres créances | 41 | - | 2 304 € | +2 304 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 22 807 € | 13 228 € | -9 579 € | -42,0 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 5 400 € | - | -5 400 € | |
| Total du passif | 10/49 | 58 638 € | 46 705 € | -11 934 € | -20,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 23 064 € | 25 487 € | +2 423 € | +10,5 % |
| Apport | 10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 13 064 € | 15 487 € | +2 423 € | +18,5 % |
| Dettes | 17/49 | 35 574 € | 21 218 € | -14 356 € | -40,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 35 574 € | 21 218 € | -14 356 € | -40,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 1 656 € | 130 € | -1 525 € | -92,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 10 625 € | 7 021 € | -3 604 € | -33,9 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 10 625 € | 7 021 € | -3 604 € | -33,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 21 876 € | 14 067 € | -7 809 € | -35,7 % |
| Impôts | 450/3 | 16 876 € | 10 396 € | -6 480 € | -38,4 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 5 000 € | 3 671 € | -1 329 € | -26,6 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 418 € | - | -1 418 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 032 € | 1 469 € | +438 € | +42,4 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | - | 387 € | +387 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 15 162 € | 8 071 € | -7 091 € | -46,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 14 130 € | 6 214 € | -7 916 € | -56,0 % |
| Produits financiers | 75/76B | 321 € | 491 € | +170 € | +53,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 321 € | 491 € | +170 € | +53,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 2 017 € | 1 574 € | -443 € | -22,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 2 017 € | 1 574 € | -443 € | -22,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 12 434 € | 5 131 € | -7 303 € | -58,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 3 700 € | 2 709 € | -992 € | -26,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 8 734 € | 2 423 € | -6 311 € | -72,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 8 734 € | 2 423 € | -6 311 € | -72,3 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 mars 2024 et le 31 mars 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 18 octobre 2026 via checked.be.