IMPULS : ce qui a changé
IMPULS
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -16 058 €
baisse de 16 058 € (-89,3 %), de 17 982 € à 1 924 €
surtout Autres dettes (-19 755 €) et Créances à un an au plus (-9 294 €)
- Créances à un an au plus +9 294 €
hausse de 9 294 € (+22,8 %), de 40 787 € à 50 081 €
dont Autres créances : +7 540 €
- Comptes de régularisation (actif) +5 074 €
nouveau en 2025 : 5 074 €
- Autres dettes -19 755 €
plus mentionné en 2025 (était 19 755 €)
- Réserves +11 439 €
hausse de 11 439 € (+124 %), de 9 196 € à 20 635 €
- Dettes commerciales +5 012 €
hausse de 5 012 € (+31,1 %), de 16 133 € à 21 145 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +1 614 €
hausse de 1 614 € (+12,7 %), de 12 685 € à 14 299 €
dont Impôts : +7 701 €
- Marge brute d'exploitation -52 592 €
baisse de 52 592 € (-59,5 %), de 88 356 € à 35 764 €
- Frais de personnel -44 830 €
baisse de 44 830 € (-70,9 %), de 63 220 € à 18 390 €
- Impôts +2 592 €
hausse de 2 592 € (+121 %), de 2 143 € à 4 735 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 58 769 € | 57 079 € | -1 689 € | -2,9 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 58 769 € | 57 079 € | -1 689 € | -2,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 40 787 € | 50 081 € | +9 294 € | +22,8 % |
| Créances commerciales | 40 | 30 430 € | 32 184 € | +1 754 € | +5,8 % |
| Autres créances | 41 | 10 357 € | 17 897 € | +7 540 € | +72,8 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 17 982 € | 1 924 € | -16 058 € | -89,3 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 5 074 € | +5 074 € | |
| Total du passif | 10/49 | 58 769 € | 57 079 € | -1 689 € | -2,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 10 196 € | 21 635 € | +11 439 € | +112 % |
| Apport | 10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 9 196 € | 20 635 € | +11 439 € | +124 % |
| Réserves disponibles | 133 | 9 196 € | 20 635 € | +11 439 € | +124 % |
| Dettes | 17/49 | 48 572 € | 35 444 € | -13 128 € | -27,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 48 572 € | 35 444 € | -13 128 € | -27,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 16 133 € | 21 145 € | +5 012 € | +31,1 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 16 133 € | 21 145 € | +5 012 € | +31,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 12 685 € | 14 299 € | +1 614 € | +12,7 % |
| Impôts | 450/3 | 2 143 € | 9 844 € | +7 701 € | +359 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 10 543 € | 4 456 € | -6 087 € | -57,7 % |
| Autres dettes | 47/48 | 19 755 € | - | -19 755 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 63 220 € | 18 390 € | -44 830 € | -70,9 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 126 € | 928 € | +802 € | +637 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 88 356 € | 35 764 € | -52 592 € | -59,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 25 010 € | 16 447 € | -8 564 € | -34,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | - | -0 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | - | -0 € | |
| Charges financières | 65/66B | 105 € | 273 € | +168 € | +160 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 105 € | 273 € | +168 € | +160 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 24 905 € | 16 174 € | -8 732 € | -35,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 2 143 € | 4 735 € | +2 592 € | +121 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 22 763 € | 11 439 € | -11 324 € | -49,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 22 763 € | 11 439 € | -11 324 € | -49,7 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 2 novembre 2026 via checked.be.