IMMO B&B : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -28 740 €
baisse de 28 740 € (-2,9 %), de 1,0 M € à 976 166 €
dont Terrains et constructions : -27 671 €
- Dettes à plus d'un an -60 041 €
baisse de 60 041 € (-8,1 %), de 744 326 € à 684 285 €
- Réserves +29 239 €
hausse de 29 239 € (+30,6 %), de 95 651 € à 124 890 €
dont Réserves disponibles : +29 294 €
- Autres dettes +18 730 €
hausse de 18 730 € (+20,0 %), de 93 753 € à 112 483 €
- Amortissements -3 112 €
baisse de 3 112 € (-8,0 %), de 38 978 € à 35 866 €
- Marge brute d'exploitation +2 227 €
hausse de 2 227 € (+2,1 %), de 108 056 € à 110 283 €
- Impôts +1 438 €
hausse de 1 438 € (+17,6 %), de 8 178 € à 9 616 €
- Charges financières -1 164 €
baisse de 1 164 € (-4,4 %), de 26 676 € à 25 513 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 078 025 € | 1 066 048 € | -11 976 € | -1,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 004 906 € | 976 166 € | -28 740 € | -2,9 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 004 906 € | 976 166 € | -28 740 € | -2,9 % |
| Terrains et constructions | 22 | 972 458 € | 944 787 € | -27 671 € | -2,8 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 32 448 € | 31 379 € | -1 069 € | -3,3 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 73 118 € | 89 882 € | +16 764 € | +22,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 8 637 € | 16 136 € | +7 499 € | +86,8 % |
| Créances commerciales | 40 | 1 000 € | 1 000 € | = | 0,0 % |
| Autres créances | 41 | 7 637 € | 15 136 € | +7 499 € | +98,2 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 64 117 € | 73 745 € | +9 628 € | +15,0 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 365 € | 1 € | -364 € | -99,7 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 078 025 € | 1 066 048 € | -11 976 € | -1,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 158 651 € | 187 890 € | +29 239 € | +18,4 % |
| Apport | 10/11 | 63 000 € | 63 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 95 651 € | 124 890 € | +29 239 € | +30,6 % |
| Réserves immunisées | 132 | 1 594 € | 1 539 € | -55 € | -3,4 % |
| Réserves disponibles | 133 | 94 058 € | 123 352 € | +29 294 € | +31,1 % |
| Provisions et impôts différés | 16 | 531 € | 513 € | -18 € | -3,4 % |
| Impôts différés | 168 | 531 € | 513 € | -18 € | -3,4 % |
| Dettes | 17/49 | 918 842 € | 877 645 € | -41 197 € | -4,5 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 744 326 € | 684 285 € | -60 041 € | -8,1 % |
| Dettes financières | 170/4 | 744 326 € | 684 285 € | -60 041 € | -8,1 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 154 526 € | 173 882 € | +19 356 € | +12,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 59 106 € | 60 041 € | +935 € | +1,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 489 € | 163 € | -326 € | -66,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 489 € | 163 € | -326 € | -66,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 1 178 € | 1 194 € | +16 € | +1,4 % |
| Impôts | 450/3 | 1 178 € | 1 194 € | +16 € | +1,4 % |
| Autres dettes | 47/48 | 93 753 € | 112 483 € | +18 730 € | +20,0 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 19 990 € | 19 478 € | -512 € | -2,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 38 978 € | 35 866 € | -3 112 € | -8,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 9 762 € | 10 067 € | +306 € | +3,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 108 056 € | 110 283 € | +2 227 € | +2,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 59 317 € | 64 350 € | +5 033 € | +8,5 % |
| Charges financières | 65/66B | 26 676 € | 25 513 € | -1 164 € | -4,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 26 676 € | 25 513 € | -1 164 € | -4,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 32 640 € | 38 837 € | +6 197 € | +19,0 % |
| Prélèvement sur les impôts différés | 780 | 18 € | 18 € | = | 0,0 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 8 178 € | 9 616 € | +1 438 € | +17,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 24 480 € | 29 239 € | +4 759 € | +19,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | 55 € | 55 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 24 535 € | 29 294 € | +4 759 € | +19,4 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 203 229 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 187 890 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 187 890 €
Valeur de rendement
- 2025
- 29 239 €
- 2024
- 24 480 €
- 2023
- 24 965 €
- 2022
- 27 695 €
- 2021
- 15 675 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 26 228 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 187 343 € / 218 567 € / 262 280 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 100 216 €
- Dette financière nette
- 670 581 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 12 novembre 2026 via checked.be.