IBUILDERS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -11 804 €
baisse de 11 804 € (-78,7 %), de 14 989 € à 3 186 €
dont Mobilier et matériel roulant : -11 518 €
- Stocks et commandes -2 766 €
baisse de 2 766 € (-18,7 %), de 14 790 € à 12 024 €
- Dettes commerciales -9 498 €
baisse de 9 498 € (-87,8 %), de 10 813 € à 1 315 €
- Dettes à plus d'un an -8 821 €
baisse de 8 821 € (-74,4 %), de 11 852 € à 3 031 €
- Dettes financières à un an au plus -4 492 €
baisse de 4 492 € (-9,8 %), de 45 702 € à 41 210 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +4 229 €
hausse de 4 229 €, de -4 229 € à 0 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +1 146 €
hausse de 1 146 € (+236 %), de 485 € à 1 631 €
- Charges financières -5 508 €
baisse de 5 508 € (-48,2 %), de 11 434 € à 5 926 €
- Marge brute d'exploitation +3 358 €
hausse de 3 358 € (+17,4 %), de 19 312 € à 22 670 €
- Impôts +1 469 €
hausse de 1 469 € (+911 %), de 161 € à 1 631 €
- Amortissements -417 €
baisse de 417 € (-3,3 %), de 12 804 € à 12 387 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Les valeurs disponibles ou le résultat ne figurent pas comme poste distinct dans les deux comptes. Le flux de trésorerie ne peut donc pas en être dérivé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 113 374 € | 97 358 € | -16 016 € | -14,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 17 770 € | 5 383 € | -12 387 € | -69,7 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 583 € | 0 € | -583 € | -100 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 14 989 € | 3 186 € | -11 804 € | -78,7 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 1 009 € | 724 € | -285 € | -28,3 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 13 980 € | 2 461 € | -11 518 € | -82,4 % |
| Immobilisations financières | 28 | 2 197 € | 2 197 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 95 604 € | 91 975 € | -3 629 € | -3,8 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 30 000 € | 30 000 € | = | 0,0 % |
| Autres créances | 291 | 30 000 € | 30 000 € | = | 0,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 14 790 € | 12 024 € | -2 766 € | -18,7 % |
| Stocks | 30/36 | 14 790 € | 12 024 € | -2 766 € | -18,7 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 49 044 € | 49 088 € | +44 € | +0,1 % |
| Créances commerciales | 40 | 8 465 € | 8 174 € | -291 € | -3,4 % |
| Autres créances | 41 | 40 579 € | 40 915 € | +336 € | +0,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 770 € | 863 € | -907 € | -51,3 % |
| Total du passif | 10/49 | 113 374 € | 97 358 € | -16 016 € | -14,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 34 898 € | 40 149 € | +5 251 € | +15,0 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 20 527 € | 21 549 € | +1 022 € | +5,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 20 527 € | 21 549 € | +1 022 € | +5,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -4 229 € | 0 € | +4 229 € | |
| Dettes | 17/49 | 78 476 € | 57 209 € | -21 267 € | -27,1 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 11 852 € | 3 031 € | -8 821 € | -74,4 % |
| Dettes financières | 170/4 | 11 852 € | 3 031 € | -8 821 € | -74,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 65 428 € | 52 977 € | -12 451 € | -19,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 8 428 € | 8 821 € | +393 € | +4,7 % |
| Dettes financières | 43 | 45 702 € | 41 210 € | -4 492 € | -9,8 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 45 702 € | 41 210 € | -4 492 € | -9,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 10 813 € | 1 315 € | -9 498 € | -87,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 10 813 € | 1 315 € | -9 498 € | -87,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 485 € | 1 631 € | +1 146 € | +236 % |
| Impôts | 450/3 | 485 € | 1 631 € | +1 146 € | +236 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 196 € | 1 201 € | +5 € | +0,4 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | - | 3 476 € | +3 476 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 169 € | 0 € | -169 € | -100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 12 804 € | 12 387 € | -417 € | -3,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 760 € | 801 € | +41 € | +5,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 1 631 € | 0 € | -1 631 € | -100 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 19 312 € | 22 670 € | +3 358 € | +17,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 3 949 € | 9 482 € | +5 534 € | +140 % |
| Produits financiers | 75/76B | 3 418 € | 3 326 € | -92 € | -2,7 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 3 418 € | 3 326 € | -92 € | -2,7 % |
| Charges financières | 65/66B | 11 434 € | 5 926 € | -5 508 € | -48,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 11 434 € | 5 926 € | -5 508 € | -48,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -4 068 € | 6 882 € | +10 950 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 161 € | 1 631 € | +1 469 € | +911 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -4 229 € | 5 251 € | +9 481 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -4 229 € | 5 251 € | +9 481 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 20 674 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 40 149 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 40 149 €
Valeur de rendement
- 2025
- 5 251 €
- hors produits et charges non récurrents
- 1 775 €
- 2024
- -4 229 €
- hors produits et charges non récurrents
- -2 598 €
- 2023
- 1 256 €
- 2022
- 9 699 €
- 2021
- 3 294 €
- hors produits et charges non récurrents
- -6 902 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 144 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1 029 € / 1 200 € / 1 440 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 21 869 €
- Dette financière nette
- 53 062 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 14 novembre 2026 via checked.be.