HYLA : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
Benchmark sectoriel : créez un compte gratuit ou connectez-vous pour utiliser cet outil.
Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +74 342 €
nouveau en 2025 : 74 342 €
- Créances à un an au plus -26 016 €
baisse de 26 016 € (-12,0 %), de 217 134 € à 191 118 €
dont Créances commerciales : -20 960 €
- Autres dettes -55 500 €
baisse de 55 500 € (-23,4 %), de 237 000 € à 181 500 €
- Réserves +42 850 €
hausse de 42 850 € (+4,8 %), de 888 380 € à 931 230 €
- Dettes à plus d'un an +42 541 €
hausse de 42 541 € (+24,3 %), de 175 000 € à 217 541 €
dont Dettes financières : +42 541 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +27 372 €
hausse de 27 372 € (+27,4 %), de 100 000 € à 127 372 €
- Marge brute d'exploitation -171 201 €
baisse de 171 201 € (-68,7 %), de 249 081 € à 77 880 €
- Impôts -54 683 €
baisse de 54 683 € (-75,1 %), de 72 770 € à 18 087 €
- Amortissements +8 968 €
nouveau en 2025 : 8 968 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 470 599 € | 1 528 211 € | +57 612 € | +3,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 250 000 € | 1 324 342 € | +74 342 € | +5,9 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | - | 74 342 € | +74 342 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | - | 74 342 € | +74 342 € | |
| Immobilisations financières | 28 | 1 250 000 € | 1 250 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 220 599 € | 203 869 € | -16 729 € | -7,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 217 134 € | 191 118 € | -26 016 € | -12,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 207 790 € | 186 830 € | -20 960 € | -10,1 % |
| Autres créances | 41 | 9 344 € | 4 288 € | -5 056 € | -54,1 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 2 597 € | 12 185 € | +9 588 € | +369 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 868 € | 566 € | -302 € | -34,7 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 470 599 € | 1 528 211 € | +57 612 € | +3,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 939 195 € | 982 062 € | +42 867 € | +4,6 % |
| Apport | 10/11 | 50 000 € | 50 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 888 380 € | 931 230 € | +42 850 € | +4,8 % |
| Réserves disponibles | 133 | 888 380 € | 931 230 € | +42 850 € | +4,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 815 € | 832 € | +17 € | +2,1 % |
| Dettes | 17/49 | 531 404 € | 546 149 € | +14 745 € | +2,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 175 000 € | 217 541 € | +42 541 € | +24,3 % |
| Dettes financières | 170/4 | - | 42 541 € | +42 541 € | |
| Autres dettes | 178/9 | 175 000 € | 175 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 350 545 € | 322 721 € | -27 824 € | -7,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 100 000 € | 127 372 € | +27 372 € | +27,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 2 319 € | 2 957 € | +638 € | +27,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 319 € | 2 957 € | +638 € | +27,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 11 226 € | 10 892 € | -334 € | -3,0 % |
| Impôts | 450/3 | 11 226 € | 10 892 € | -334 € | -3,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 237 000 € | 181 500 € | -55 500 € | -23,4 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 5 859 € | 5 887 € | +29 € | +0,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | - | 8 968 € | +8 968 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 830 € | 859 € | -971 € | -53,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 249 081 € | 77 880 € | -171 201 € | -68,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 247 251 € | 68 053 € | -179 198 € | -72,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 2 € | +2 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 2 € | +2 € | |
| Charges financières | 65/66B | 6 193 € | 7 101 € | +908 € | +14,7 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 6 193 € | 7 101 € | +908 € | +14,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 241 058 € | 60 954 € | -180 104 € | -74,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 72 770 € | 18 087 € | -54 683 € | -75,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 168 288 € | 42 867 € | -125 421 € | -74,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 168 288 € | 42 867 € | -125 421 € | -74,5 % |
Valeur
dernier bilan 30-09-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 814 165 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 982 062 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 982 062 €
Valeur de rendement
- 2025
- 42 867 €
- 2024
- 168 288 €
- 2023
- 21 501 €
- 2022
- 21 412 €
- 2021
- 15 304 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 77 552 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 553 943 € / 646 267 € / 775 520 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 77 022 €
- Dette financière nette
- 157 727 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 30 septembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.