HUBITOOLS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie +187 234 €
nouveau en 2025 : 187 234 €
- Valeurs disponibles -165 385 €
baisse de 165 385 € (-68,7 %), de 240 718 € à 75 332 €
surtout Autres dettes (-233 500 €) et Placements de trésorerie (-187 234 €)
- Stocks et commandes -114 828 €
baisse de 114 828 € (-7,9 %), de 1,5 M € à 1,3 M €
- Immobilisations corporelles -36 852 €
baisse de 36 852 € (-39,9 %), de 92 340 € à 55 487 €
dont Mobilier et matériel roulant : -33 315 €
- Autres dettes -233 500 €
baisse de 233 500 € (-64,2 %), de 363 550 € à 130 050 €
- Dettes financières à un an au plus +137 353 €
hausse de 137 353 € (+9,4 %), de 1,5 M € à 1,6 M €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -59 328 €
baisse de 59 328 € (-45,3 %), de 130 871 € à 71 543 €
- Comptes de régularisation (passif) +38 946 €
hausse de 38 946 € (+81,8 %), de 47 633 € à 86 579 €
- Marge brute d'exploitation -350 453 €
baisse de 350 453 € (-21,8 %), de 1,6 M € à 1,3 M €
- Frais de personnel -68 061 €
baisse de 68 061 € (-7,5 %), de 904 597 € à 836 537 €
- Impôts -64 778 €
baisse de 64 778 € (-53,6 %), de 120 810 € à 56 031 €
- Charges financières +49 675 €
hausse de 49 675 € (+28,0 %), de 177 377 € à 227 053 €
dont Charges financières : +39 482 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 866 014 € | 2 724 089 € | -141 925 € | -5,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 124 904 € | 82 063 € | -42 841 € | -34,3 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 12 498 € | 6 510 € | -5 988 € | -47,9 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 92 340 € | 55 487 € | -36 852 € | -39,9 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 26 088 € | 19 503 € | -6 585 € | -25,2 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 64 049 € | 30 735 € | -33 315 € | -52,0 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 2 202 € | 5 250 € | +3 047 € | +138 % |
| Immobilisations financières | 28 | 20 066 € | 20 066 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 2 741 110 € | 2 642 026 € | -99 084 € | -3,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 1 458 838 € | 1 344 011 € | -114 828 € | -7,9 % |
| Stocks | 30/36 | 1 458 838 € | 1 344 011 € | -114 828 € | -7,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 998 584 € | 1 007 761 € | +9 176 € | +0,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 929 658 € | 946 168 € | +16 511 € | +1,8 % |
| Autres créances | 41 | 68 927 € | 61 592 € | -7 335 € | -10,6 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 187 234 € | +187 234 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 240 718 € | 75 332 € | -165 385 € | -68,7 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 42 969 € | 27 688 € | -15 281 € | -35,6 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 866 014 € | 2 724 089 € | -141 925 € | -5,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 587 650 € | 595 862 € | +8 212 € | +1,4 % |
| Apport | 10/11 | 62 500 € | 62 500 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 62 500 € | 62 500 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 62 500 € | 62 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 31 200 € | 31 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 31 200 € | 31 200 € | = | 0,0 % |
| Réserve légale | 130 | 31 200 € | 31 200 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 493 950 € | 502 162 € | +8 212 € | +1,7 % |
| Dettes | 17/49 | 2 278 364 € | 2 128 227 € | -150 137 € | -6,6 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 1 440 € | - | -1 440 € | |
| Dettes financières | 170/4 | 1 440 € | - | -1 440 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 2 229 291 € | 2 041 647 € | -187 643 € | -8,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 25 136 € | 1 440 € | -23 697 € | -94,3 % |
| Dettes financières | 43 | 1 465 179 € | 1 602 532 € | +137 353 € | +9,4 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 1 465 179 € | 1 602 532 € | +137 353 € | +9,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 244 555 € | 233 143 € | -11 412 € | -4,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 244 555 € | 233 143 € | -11 412 € | -4,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | - | 2 940 € | +2 940 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 130 871 € | 71 543 € | -59 328 € | -45,3 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 130 871 € | 71 543 € | -59 328 € | -45,3 % |
| Autres dettes | 47/48 | 363 550 € | 130 050 € | -233 500 € | -64,2 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 47 633 € | 86 579 € | +38 946 € | +81,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 904 597 € | 836 537 € | -68 061 € | -7,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 52 038 € | 37 132 € | -14 906 € | -28,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | 3 502 € | -1 867 € | -5 370 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 165 € | 3 829 € | +1 664 € | +76,9 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 1 610 978 € | 1 260 526 € | -350 453 € | -21,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 648 676 € | 384 895 € | -263 781 € | -40,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 39 846 € | 36 402 € | -3 444 € | -8,6 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 34 887 € | 36 402 € | +1 515 € | +4,3 % |
| Produits financiers non récurrents | 76B | 4 959 € | - | -4 959 € | |
| Charges financières | 65/66B | 177 377 € | 227 053 € | +49 675 € | +28,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 177 377 € | 216 859 € | +39 482 € | +22,3 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | - | 10 193 € | +10 193 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 511 144 € | 194 244 € | -316 900 € | -62,0 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 120 810 € | 56 031 € | -64 778 € | -53,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 390 334 € | 138 212 € | -252 122 € | -64,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 390 334 € | 138 212 € | -252 122 € | -64,6 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,8 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 595 862 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- -6 510 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 589 352 €
Valeur de rendement
- 2025
- 138 212 €
- hors produits et charges non récurrents
- 148 405 €
- 2024
- 390 334 €
- hors produits et charges non récurrents
- 385 376 €
- 2023
- 538 292 €
- hors produits et charges non récurrents
- 531 633 €
- 2022
- 164 771 €
- 2021
- 420 728 €
- hors produits et charges non récurrents
- 311 047 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 355 138 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 2,5 M € / 3,0 M € / 3,6 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 422 027 €
- Dette financière nette
- 1 341 405 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.