HOFFELIJK : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2025 et 2026
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -35 106 €
baisse de 35 106 € (-19,9 %), de 176 581 € à 141 474 €
dont Mobilier et matériel roulant : -31 672 €
- Valeurs disponibles -23 917 €
plus mentionné en 2026 (était 23 917 €)
surtout Apports, distributions et autres (-33 290 €) et Dettes à plus d'un an (-27 865 €)
- Créances à plus d'un an -17 200 €
baisse de 17 200 € (-71,7 %), de 24 000 € à 6 800 €
- Créances à un an au plus +9 347 €
hausse de 9 347 € (+12,0 %), de 78 204 € à 87 552 €
dont Créances commerciales : +28 641 €
- Placements de trésorerie +6 022 €
nouveau en 2026 : 6 022 €
- Réserves -30 000 €
baisse de 30 000 € (-29,6 %), de 101 490 € à 71 490 €
dont Réserves disponibles : -30 000 €
- Dettes à plus d'un an -27 865 €
baisse de 27 865 € (-35,4 %), de 78 741 € à 50 876 €
dont Autres dettes : -20 506 €
- Dettes financières à un an au plus +17 007 €
nouveau en 2026 : 17 007 €
- Dettes commerciales -8 450 €
baisse de 8 450 € (-14,1 %), de 59 747 € à 51 297 €
- Autres dettes -8 381 €
baisse de 8 381 € (-63,0 %), de 13 300 € à 4 919 €
- Amortissements -38 161 €
baisse de 38 161 € (-43,6 %), de 87 492 € à 49 331 €
- Frais de personnel +31 646 €
hausse de 31 646 € (+360 %), de 8 792 € à 40 438 €
- Marge brute d'exploitation -10 148 €
baisse de 10 148 € (-9,0 %), de 112 191 € à 102 043 €
- Autres charges d'exploitation -1 538 €
baisse de 1 538 € (-44,9 %), de 3 422 € à 1 884 €
Évolution du résultat, de 2025 à 2026
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2025 et 2026 et du résultat 2026. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2025 | 2026 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 305 890 € | 242 470 € | -63 420 € | -20,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 176 777 € | 141 574 € | -35 203 € | -19,9 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 176 581 € | 141 474 € | -35 106 € | -19,9 % |
| Terrains et constructions | 22 | 30 000 € | 30 000 € | = | 0,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 52 739 € | 49 304 € | -3 434 € | -6,5 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 93 842 € | 62 170 € | -31 672 € | -33,8 % |
| Immobilisations financières | 28 | 197 € | 100 € | -97 € | -49,2 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 129 113 € | 100 895 € | -28 217 € | -21,9 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 24 000 € | 6 800 € | -17 200 € | -71,7 % |
| Autres créances | 291 | 24 000 € | 6 800 € | -17 200 € | -71,7 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 78 204 € | 87 552 € | +9 347 € | +12,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 53 938 € | 82 579 € | +28 641 € | +53,1 % |
| Autres créances | 41 | 24 266 € | 4 972 € | -19 294 € | -79,5 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 6 022 € | +6 022 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 23 917 € | - | -23 917 € | |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 2 992 € | 522 € | -2 469 € | -82,5 % |
| Total du passif | 10/49 | 305 890 € | 242 470 € | -63 420 € | -20,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 107 690 € | 77 690 € | -30 000 € | -27,9 % |
| Apport | 10/11 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 101 490 € | 71 490 € | -30 000 € | -29,6 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 99 630 € | 69 630 € | -30 000 € | -30,1 % |
| Dettes | 17/49 | 198 200 € | 164 780 € | -33 420 € | -16,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 78 741 € | 50 876 € | -27 865 € | -35,4 % |
| Dettes financières | 170/4 | 27 501 € | 20 142 € | -7 359 € | -26,8 % |
| Autres dettes | 178/9 | 51 240 € | 30 734 € | -20 506 € | -40,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 119 459 € | 113 904 € | -5 555 € | -4,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 38 642 € | 31 403 € | -7 239 € | -18,7 % |
| Dettes financières | 43 | - | 17 007 € | +17 007 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 17 007 € | +17 007 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 59 747 € | 51 297 € | -8 450 € | -14,1 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 59 747 € | 51 297 € | -8 450 € | -14,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 7 769 € | 9 277 € | +1 508 € | +19,4 % |
| Impôts | 450/3 | 5 081 € | 9 252 € | +4 171 € | +82,1 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 2 688 € | 25 € | -2 663 € | -99,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | 13 300 € | 4 919 € | -8 381 € | -63,0 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 8 792 € | 40 438 € | +31 646 € | +360 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 87 492 € | 49 331 € | -38 161 € | -43,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 3 422 € | 1 884 € | -1 538 € | -44,9 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 112 191 € | 102 043 € | -10 148 € | -9,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 12 485 € | 10 390 € | -2 095 € | -16,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 114 € | 4 € | -110 € | -96,4 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 114 € | 4 € | -110 € | -96,4 % |
| Charges financières | 65/66B | 6 726 € | 6 077 € | -649 € | -9,7 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 6 726 € | 6 077 € | -649 € | -9,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 5 872 € | 4 317 € | -1 555 € | -26,5 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 1 559 € | 1 028 € | -532 € | -34,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 4 313 € | 3 290 € | -1 023 € | -23,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 4 313 € | 3 290 € | -1 023 € | -23,7 % |
Valeur
dernier bilan 31-03-2026 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 95 120 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 77 690 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 77 690 €
Valeur de rendement
- 2026
- 3 290 €
- 2025
- 4 313 €
- 2024
- 32 916 €
- 2023
- 36 714 €
- 2022
- -3 387 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 13 506 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 96 471 € / 112 550 € / 135 060 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2026
- 59 721 €
- Dette financière nette
- 62 531 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 mars 2025 et le 31 mars 2026. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.