Henry Bath : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
Henry Bath
Principaux mouvements
- Immobilisations financières -152 328 €
baisse de 152 328 € (-39,3 %), de 387 228 € à 234 900 €
- Créances à un an au plus -87 349 €
baisse de 87 349 € (-29,9 %), de 291 956 € à 204 608 €
dont Autres créances : -87 909 €
- Valeurs disponibles -11 226 €
baisse de 11 226 € (-50,5 %), de 22 221 € à 10 995 €
surtout Dettes commerciales (-121 698 €) et Résultat de l'exercice (-120 445 €)
- Dettes commerciales -121 698 €
baisse de 121 698 € (-96,2 %), de 126 542 € à 4 843 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -120 445 €
baisse de 120 445 € (-8,4 %), de -1,4 M € à -1,6 M €
- Comptes de régularisation (passif) -8 661 €
baisse de 8 661 € (-100 %), de 8 661 € à 0 €
- Produits financiers -216 224 €
baisse de 216 224 € (-99,0 %), de 218 429 € à 2 205 €
- Marge brute d'exploitation +158 758 €
hausse de 158 758 € (+80,1 %), de -198 079 € à -39 321 €
- Frais de personnel -90 419 €
baisse de 90 419 € (-100 %), de 90 419 € à 0 €
- Charges financières +83 830 €
hausse de 83 830 € (+1 726 %), de 4 857 € à 88 687 €
- Provisions -16 176 €
baisse de 16 176 € (-100 %), de 16 176 € à 0 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 701 405 € | 450 503 € | -250 902 € | -35,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 387 228 € | 234 900 € | -152 328 € | -39,3 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 0 € | - | = | |
| Installations, machines et outillage | 23 | 0 € | - | = | |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 0 € | - | = | |
| Immobilisations financières | 28 | 387 228 € | 234 900 € | -152 328 € | -39,3 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 314 177 € | 215 603 € | -98 575 € | -31,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 291 956 € | 204 608 € | -87 349 € | -29,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 0 € | 560 € | +560 € | |
| Autres créances | 41 | 291 956 € | 204 048 € | -87 909 € | -30,1 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 22 221 € | 10 995 € | -11 226 € | -50,5 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 0 € | - | = | |
| Total du passif | 10/49 | 701 405 € | 450 503 € | -250 902 € | -35,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 566 105 € | 445 660 € | -120 445 € | -21,3 % |
| Apport | 10/11 | 2 000 000 € | 2 000 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -1 433 895 € | -1 554 340 € | -120 445 € | -8,4 % |
| Dettes | 17/49 | 135 300 € | 4 843 € | -130 457 € | -96,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 126 639 € | 4 843 € | -121 796 € | -96,2 % |
| Dettes commerciales | 44 | 126 542 € | 4 843 € | -121 698 € | -96,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 126 542 € | 4 843 € | -121 698 € | -96,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 97 € | 0 € | -97 € | -100 % |
| Impôts | 450/3 | 97 € | 0 € | -97 € | -100 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 0 € | - | = | |
| Autres dettes | 47/48 | 0 € | - | = | |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 8 661 € | 0 € | -8 661 € | -100 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 41 775 € | 0 € | -41 775 € | -100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 90 419 € | 0 € | -90 419 € | -100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 0 € | - | = | |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | - | -5 357 € | -5 357 € | |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises) | 635/8 | 16 176 € | 0 € | -16 176 € | -100 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 960 € | 0 € | -960 € | -100 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -198 079 € | -39 321 € | +158 758 € | +80,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -305 635 € | -33 964 € | +271 671 € | +88,9 % |
| Produits financiers | 75/76B | 218 429 € | 2 205 € | -216 224 € | -99,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 218 429 € | 2 205 € | -216 224 € | -99,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 4 857 € | 88 687 € | +83 830 € | +1 726 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 4 857 € | 88 687 € | +83 830 € | +1 726 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -92 063 € | -120 445 € | -28 383 € | -30,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 17 € | 0 € | -17 € | -100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -92 080 € | -120 445 € | -28 366 € | -30,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -92 080 € | -120 445 € | -28 366 € | -30,8 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 14 octobre 2026 via checked.be.