HCS : ce qui a changé
HCS
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -9 672 €
baisse de 9 672 € (-7,0 %), de 138 004 € à 128 332 €
dont Autres créances : -27 485 €
- Valeurs disponibles -7 462 €
baisse de 7 462 € (-13,5 %), de 55 169 € à 47 707 €
surtout Dettes commerciales (-20 771 €) et Comptes de régularisation (passif) (-650 €)
- Dettes commerciales -20 771 €
baisse de 20 771 € (-25,6 %), de 81 020 € à 60 250 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +2 008 €
hausse de 2 008 € (+65,8 %), de -3 052 € à -1 044 €
- Marge brute d'exploitation -1 960 €
baisse de 1 960 € (-6,3 %), de 31 277 € à 29 317 €
- Charges financières -1 818 €
baisse de 1 818 € (-37,6 %), de 4 829 € à 3 012 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 193 172 € | 176 038 € | -17 134 € | -8,9 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 193 172 € | 176 038 € | -17 134 € | -8,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 138 004 € | 128 332 € | -9 672 € | -7,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 108 775 € | 126 588 € | +17 813 € | +16,4 % |
| Autres créances | 41 | 29 228 € | 1 744 € | -27 485 € | -94,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 55 169 € | 47 707 € | -7 462 € | -13,5 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 0 € | - | = | |
| Total du passif | 10/49 | 193 172 € | 176 038 € | -17 134 € | -8,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 17 408 € | 19 416 € | +2 008 € | +11,5 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -3 052 € | -1 044 € | +2 008 € | +65,8 % |
| Dettes | 17/49 | 175 764 € | 156 622 € | -19 142 € | -10,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 88 427 € | 90 000 € | +1 573 € | +1,8 % |
| Dettes financières | 170/4 | 88 427 € | 90 000 € | +1 573 € | +1,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 82 187 € | 62 122 € | -20 064 € | -24,4 % |
| Dettes financières | 43 | 305 € | 259 € | -46 € | -15,1 % |
| Autres emprunts | 439 | 305 € | 259 € | -46 € | -15,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 81 020 € | 60 250 € | -20 771 € | -25,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 81 020 € | 60 250 € | -20 771 € | -25,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 862 € | 1 614 € | +752 € | +87,3 % |
| Impôts | 450/3 | 862 € | 1 614 € | +752 € | +87,3 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 5 150 € | 4 500 € | -650 € | -12,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 24 505 € | 24 520 € | +14 € | +0,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 31 277 € | 29 317 € | -1 960 € | -6,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 6 772 € | 4 797 € | -1 975 € | -29,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 220 € | 974 € | -245 € | -20,1 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 220 € | 974 € | -245 € | -20,1 % |
| Charges financières | 65/66B | 4 829 € | 3 012 € | -1 818 € | -37,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 4 829 € | 3 012 € | -1 818 € | -37,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 3 163 € | 2 760 € | -402 € | -12,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 862 € | 752 € | -110 € | -12,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 2 301 € | 2 008 € | -293 € | -12,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 2 301 € | 2 008 € | -293 € | -12,7 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 5 novembre 2026 via checked.be.