HCGI : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
HCGI
Principaux mouvements
- Comptes de régularisation (actif) -137 036 €
baisse de 137 036 € (-56,8 %), de 241 439 € à 104 403 €
- Immobilisations corporelles +75 401 €
hausse de 75 401 € (+3,5 %), de 2,2 M € à 2,2 M €
dont Terrains et constructions : +77 343 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -103 089 €
baisse de 103 089 €, de 14 051 € à -89 038 €
- Dettes commerciales +58 222 €
hausse de 58 222 € (+161 %), de 36 233 € à 94 455 €
- Dettes à plus d'un an -53 125 €
baisse de 53 125 € (-4,9 %), de 1,1 M € à 1,0 M €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +30 416 €
hausse de 30 416 € (+170 %), de 17 878 € à 48 294 €
- Marge brute d'exploitation -46 043 €
baisse de 46 043 € (-57,3 %), de 80 358 € à 34 315 €
- Charges financières +33 836 €
hausse de 33 836 € (+202 %), de 16 714 € à 50 550 €
dont Charges financières : +21 855 €
- Amortissements +19 665 €
hausse de 19 665 € (+31,6 %), de 62 139 € à 81 804 €
- Autres charges d'exploitation +1 791 €
hausse de 1 791 € (+53,8 %), de 3 329 € à 5 120 €
- Impôts -891 €
baisse de 891 € (-97,6 %), de 913 € à 22 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 486 274 € | 2 411 934 € | -74 340 € | -3,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 2 154 567 € | 2 229 908 € | +75 341 € | +3,5 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 154 457 € | 2 229 858 € | +75 401 € | +3,5 % |
| Terrains et constructions | 22 | 2 114 742 € | 2 192 085 € | +77 343 € | +3,7 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 23 131 € | 35 761 € | +12 630 € | +54,6 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 16 584 € | 2 012 € | -14 572 € | -87,9 % |
| Immobilisations financières | 28 | 110 € | 50 € | -60 € | -54,5 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 331 707 € | 182 026 € | -149 681 € | -45,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 20 861 € | 11 804 € | -9 057 € | -43,4 % |
| Créances commerciales | 40 | 19 942 € | 5 130 € | -14 812 € | -74,3 % |
| Autres créances | 41 | 919 € | 6 674 € | +5 755 € | +626 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 69 407 € | 65 819 € | -3 588 € | -5,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 241 439 € | 104 403 € | -137 036 € | -56,8 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 486 274 € | 2 411 934 € | -74 340 € | -3,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 344 061 € | 1 240 972 € | -103 089 € | -7,7 % |
| Apport | 10/11 | 1 330 010 € | 1 330 010 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 14 051 € | -89 038 € | -103 089 € | |
| Dettes | 17/49 | 1 142 213 € | 1 170 962 € | +28 749 € | +2,5 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 1 079 824 € | 1 026 699 € | -53 125 € | -4,9 % |
| Dettes financières | 170/4 | 1 079 824 € | 1 026 699 € | -53 125 € | -4,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 62 389 € | 143 714 € | +81 325 € | +130 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 17 878 € | 48 294 € | +30 416 € | +170 % |
| Dettes commerciales | 44 | 36 233 € | 94 455 € | +58 222 € | +161 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 36 233 € | 94 455 € | +58 222 € | +161 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 6 613 € | 965 € | -5 648 € | -85,4 % |
| Impôts | 450/3 | 6 613 € | 965 € | -5 648 € | -85,4 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 665 € | - | -1 665 € | |
| Comptes de régularisation | 492/3 | - | 549 € | +549 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 62 139 € | 81 804 € | +19 665 € | +31,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 3 329 € | 5 120 € | +1 791 € | +53,8 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 80 358 € | 34 315 € | -46 043 € | -57,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 14 890 € | -52 609 € | -67 499 € | |
| Produits financiers | 75/76B | - | 92 € | +92 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 92 € | +92 € | |
| Charges financières | 65/66B | 16 714 € | 50 550 € | +33 836 € | +202 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 16 714 € | 38 569 € | +21 855 € | +131 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | - | 11 981 € | +11 981 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -1 824 € | -103 067 € | -101 243 € | -5 551 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 913 € | 22 € | -891 € | -97,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -2 737 € | -103 089 € | -100 352 € | -3 666 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -2 737 € | -103 089 € | -100 352 € | -3 666 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 28 octobre 2026 via checked.be.